多元化經(jīng)營(yíng)-全文預(yù)覽
【正文】 ＊加速企業(yè)成長(zhǎng) 強(qiáng)調(diào)企業(yè)資產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和盈利規(guī)模的擴(kuò)大，而并不賦予企業(yè)明確的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。利用現(xiàn)有資源和優(yōu)勢(shì)這一戰(zhàn)略目標(biāo)意味著，企業(yè)的多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是 兼顧內(nèi)外 的：對(duì)內(nèi)，充分分析和挖掘自身優(yōu)勢(shì)并有意識(shí)的通過多元化經(jīng)營(yíng)使這種優(yōu)勢(shì)最大化；對(duì)外，緊緊把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)，把自身的優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)需求有機(jī)結(jié)合起來。 ?多元化經(jīng)營(yíng)不僅獲得了稀缺資源 ， 而且降低了交易費(fèi)用 ， 減少了不確定性 (內(nèi)部化理論 ) ?將稀缺資源置于企業(yè)的直接控制之下 ，從而更好的保證核心競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的實(shí)施 。在向新產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的過程中，企業(yè)必須更加仔細(xì)地對(duì)自身資源實(shí)力進(jìn)行衡量，并不斷監(jiān)控資源的轉(zhuǎn)移和市場(chǎng)變化，以便對(duì)新行業(yè)的成功進(jìn)入有充足的把握，并能對(duì)任何有利、不利的變化作出及時(shí)調(diào)整。 ３．行業(yè)進(jìn)入風(fēng)險(xiǎn)。 第二是降低風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)應(yīng)在多大范圍內(nèi)和程度上實(shí)行多元化，必須周密思考，仔細(xì)研究。 。企業(yè)應(yīng)在力所能及的領(lǐng)域內(nèi)作出科學(xué)決策，使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)處于良性循環(huán)中，以最少消耗，創(chuàng)造出最佳效益，使企業(yè)健康、快速發(fā)展。 第四是增強(qiáng)多點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)的能力。 ５．內(nèi)部經(jīng)營(yíng)整合風(fēng)險(xiǎn)。 １．來自原有經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。 任何行業(yè)都面臨一條生命周期曲線。 明確方向 有的放矢 確定戰(zhàn)略目標(biāo) ＊ 加強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力 。 明確方向 有的放矢 確定戰(zhàn)略目標(biāo) ＊充分利用企業(yè)現(xiàn)有的資源和優(yōu)勢(shì) 。 (2)橫向多元化 ,以現(xiàn)有的產(chǎn)品市場(chǎng)為中心，向水平方向擴(kuò)展事業(yè)領(lǐng)域，也稱水平多樣化或?qū)I(yè)多樣化?？觳蜆I(yè)務(wù)的迅速膨脹，使百事可樂原來的核心業(yè)務(wù) —— 可樂生產(chǎn)的比重下降到總業(yè)務(wù)量的 ％，營(yíng)業(yè)收入的１ /3。缺乏一個(gè)明確的多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)，企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)、多變的市場(chǎng)環(huán)境中很容易迷失方向，
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