【正文】 表工作表的名稱為“圖表 1”； （ 6）同名存盤。 打開當(dāng)前試題目錄下文件 →點(diǎn) B3 單元格，輸入“ 10002020 15”→選中報價列下的數(shù)字單元格，點(diǎn)右鍵，點(diǎn)設(shè)置單元格格式，點(diǎn)數(shù)字，點(diǎn)數(shù)值，設(shè)小數(shù)位為 1位，確定→全選 SHEET1（即當(dāng)前的文件），點(diǎn)復(fù)制，點(diǎn)開 SHEET2，點(diǎn)當(dāng)前頁面的左上角的單元格，點(diǎn)粘貼→點(diǎn)“報價”單元格，點(diǎn)表格，點(diǎn)排序，主要關(guān)鍵字下選擇報價，點(diǎn)降序，確定→保存文件→本題完成 11. （ 1）打開當(dāng)前試題目錄下文件 ； （ 2）根據(jù)工作表中數(shù)據(jù)，在 E8 單元格內(nèi)鍵入數(shù)據(jù) ； （ 3）“房價款（元）”列數(shù)字都以單元格格式中貨幣類的“￥”貨幣 21 符號、小數(shù)點(diǎn)后 2位小數(shù)表現(xiàn)（如：￥ 44,）； （ 4）將所有內(nèi)容拷貝到 SHEET2中的相應(yīng)單元格內(nèi)，并按關(guān)鍵字“房價款”遞增排序； （ 5）同名存盤。 打開當(dāng)前試題目錄下文件 →點(diǎn) A4 單元格，輸入“李四”→選中總成績列的全部數(shù)據(jù)，點(diǎn)右鍵，點(diǎn)設(shè)置單元格格式，點(diǎn)數(shù)字，點(diǎn)數(shù)值，設(shè)小數(shù)位為 1 位，確定→全選 SHEET1（即當(dāng)前的文件），點(diǎn)復(fù)制，點(diǎn)開 SHEET2，點(diǎn)當(dāng)前頁面的左上角的單元格，點(diǎn)粘貼→點(diǎn)“總成績”單元格，點(diǎn)表格，點(diǎn)排序，主要關(guān)鍵字下選擇總成績，點(diǎn)升序，確定→保存文件→本題完成 7. （ 1）打開當(dāng)前試題目錄下文件 ； （ 2）根據(jù)工作表中數(shù)據(jù)，在 A4 單元格內(nèi)鍵入數(shù)據(jù)“獅子座”； （ 3） A4 單元格數(shù)據(jù)格式與該列其它相應(yīng)數(shù)據(jù)格式保持一致； （ 4） 將 SHEET1的所有內(nèi)容復(fù)制到 SHEET2中，并以“赤緯（度）”為關(guān)鍵字，遞減排序； （ 5）同名存盤。 打開當(dāng)前試題目錄下文件 →選中獎金項下的一個單元格 ，點(diǎn)插入，點(diǎn)函數(shù)，點(diǎn) IF 函數(shù)，在對話框中，第一個條件格式內(nèi)輸入“該行工作量項下的單元格（比如是 E3） =40（即 E3=40）”，在 true內(nèi)輸入 800，在 false內(nèi)輸入 600，確定（其余行可以采用填充柄完成，或重復(fù)上述的順序）→選擇實發(fā)工資項下的一個單元格，輸入“ =基本工資（在該行的單元格名） +獎金（同上） 住房基金（同上） 保險費(fèi)（同上）”，確認(rèn)（回車）（其余單元格采用填充柄完成，或重復(fù) 上述順序）→保存文件→本題完成 11. If 函數(shù)的應(yīng)用：根據(jù)教師工作表教師職稱確定其職務(wù)津貼 練習(xí) Excel2020P140： Excel2020電子表格的編輯操作 2. 排序 3. （ 1）打開當(dāng)前試題目錄下文件 ； （ 2）在 B4 單元格內(nèi)鍵入數(shù)字“ 45637”； （ 3）表格所有數(shù)字格式為帶 1位小數(shù)格式（如： ）； （ 4）將 Sheet1的所有內(nèi)容復(fù)制到工作表 Sheet2的相應(yīng)單元格內(nèi)，并以“電器”為關(guān)鍵字，對四個季度所有數(shù)據(jù)遞減排序； （ 5）同名存盤。凈資產(chǎn)總額； （ 3）“凈資產(chǎn)收益率”行以保留三位小數(shù)的百分?jǐn)?shù)形式表現(xiàn)（如：%）； （ 4）同名存盤。 打開當(dāng)前試題目錄下文件 →在審定費(fèi)下的一個單 元格內(nèi)輸入“ =全書字?jǐn)?shù)（在該行的單元格，假如說是 E3） /1000*3”，回車（其他的審定費(fèi)可以采用填充柄完成，或者重復(fù)上面的順序）→在稅后款下的一個單元格內(nèi)輸入“ =審定費(fèi)（在該行的單元格，假如說是 F3）審定費(fèi) *5%”，回車（其他的稅后款可以采用填充柄完成，或者重復(fù)上面的順序）→選中審定費(fèi)及稅后款列的數(shù)據(jù)單元格，點(diǎn)右鍵，點(diǎn)設(shè)置單元格格式，點(diǎn)貨幣，選擇貨幣符號“￥”，設(shè)置小數(shù)點(diǎn)后為 1位，確定→保存文件→本題完成 5. （ 1）打開當(dāng)前試題目錄下文件 ； （ 2）利用函數(shù)計算“總成績”，利用公式“平 均成績 =總成績247。 打開當(dāng)前試題目錄下文件 →在合計下的一個單元格內(nèi)輸入“ =交通費(fèi)（在該行的單元格，假如說是 E3） +住宿費(fèi)（同上） +補(bǔ)助（同上）”，回車（其他的合計可以采用填充柄完成，或者重復(fù)上面的順序）→利用求和函數(shù)，參考 1中的方法完成交通費(fèi)、住宿費(fèi)和補(bǔ)助的合計→選擇文件中的所有數(shù)字單元格，點(diǎn)右鍵，點(diǎn)設(shè)置單元格格式，點(diǎn)數(shù)字，點(diǎn)貨幣， 選擇貨幣符號為“￥”，設(shè)置小數(shù)點(diǎn)后為 2位，確定→保存文件→本題完成 3. （ 1）打開當(dāng)前試題目錄下文件 ； （ 2）根據(jù)工作表中數(shù)據(jù)，計算“總成績”列的數(shù)據(jù)。 近三年來，我司一直能實現(xiàn)“零死亡”的 安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，每年確保一個廣州市安全生產(chǎn)樣板工地。 15． 工會 組織每個項目部開展“安康杯 ”活動，并于月度安全生產(chǎn)綜合檢查中進(jìn)行監(jiān)督檢查。 12． 編制安全手冊和安全培訓(xùn)教育登記冊，下達(dá)給每一位員工。 屬下單位、 大型項目如會展一、二期、大學(xué)城一、二期 等也會自主編制電子宣傳刊物《工程簡報》，當(dāng)中也有安全宣傳專欄，向其他同事介紹他們的一些安全管理經(jīng)驗。 9． 我司按照建筑集團(tuán)要求，在公司本部和各項目部引入安全視覺系統(tǒng)。 7． 2020年，在“工程管理網(wǎng)”的基礎(chǔ)上，更開設(shè)“ 項目管理系統(tǒng)”，深化網(wǎng)上安全監(jiān)控力度，要求項目部每天將管理情況根據(jù)表格要求上傳上網(wǎng)，工程管理分公司、專業(yè)公司安全管理部門每周匯總信息然后也根據(jù)固定表格要求上網(wǎng)填報。 4． 企業(yè)內(nèi)部，由人力資源管理中心牽頭，各相關(guān)部室配合開展專項的安全生產(chǎn)培訓(xùn)考核 （前文已講述）。 1． 2020年，我司專門成立了以冼聰穎總經(jīng)理為組長的“安全文化建設(shè)示范企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組”， 明確把安全文化納入企業(yè)文化建設(shè)的核心內(nèi)容，并制定年度計劃、目標(biāo)和實施方案。 3． 2020年 下半年將在 原有的工作基礎(chǔ)上，繼續(xù)深化公司屬下各工程項目部的應(yīng)急演練工作，使應(yīng)急演練真正在數(shù)量上、質(zhì)量上、工作要求上，真正做到“預(yù)防為主”、“防范于未然”，提高各單位施工現(xiàn)場事故防范應(yīng)急的工作水平。 七、 重視應(yīng)急演練， 嚴(yán)格 事故控制 。 5． 工程管理中心、安全管理部和屬下工程管理分公司、專業(yè)公司的安全部均堅持對屬下項目部實施巡檢。 各工程管理分公司、專業(yè)公司、項目部也會自行編制危險源、重大危險源臺帳，并定期實施評審。 2． 每個項目管理部的安全生產(chǎn)措施費(fèi)支付計劃均經(jīng)安全管理部審批后方能實施，且每月必須編制《安全生產(chǎn)措施費(fèi)使用情況表》，并經(jīng)公司安全管理部、監(jiān)理、業(yè)主共同審批確認(rèn)。人力資源管理部和辦公室會根據(jù)每個員工的實際身體情況，調(diào)整崗位安排，并實施跟蹤管理。 監(jiān)測結(jié)果一旦達(dá)到報警值，則馬上制定措施整改，并由工程管理分公司監(jiān)督整改落實情況。在長達(dá)一周的入職前培訓(xùn)教育中，有超過 15個課時的專項安全教育，并安排安全考試，考核合格方能入職上崗。 3． 根據(jù)《關(guān)于推行建設(shè)工程平安卡制度的通知》（穗建筑【 2020】635號）及《關(guān)于加快辦理建設(shè)工程平安卡的通知》（穗建筑【 2020】668號）文件精神，公司聯(lián)系平安卡辦理工作要求，對公司從業(yè)人員 人辦理了平安卡，對施工項目現(xiàn)場的從業(yè)人員平安卡辦理進(jìn)行檢查。 7 三、關(guān)口前移，嚴(yán)格從業(yè)人員準(zhǔn)入管理 。 《勞動防護(hù)用品管理規(guī)定》，嚴(yán)格規(guī)范勞動防護(hù)用品的采購、驗收、保管、發(fā)放、使用、更換、報廢和專項經(jīng)費(fèi)等管理流程。 1． 按照 《安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》等法規(guī)文件精神，公司進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理、健全各部門、單位安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)管理制度 和安全 操作規(guī)程。 5． 公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)按照安全生產(chǎn)直接責(zé)任人季度報告書、安全生產(chǎn)月報書上報工作要求進(jìn)行月、季安全生產(chǎn)管理情況的 逐級 上報 。強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)要從被動防范向源頭管理的轉(zhuǎn)變，不斷完善安全管理體系，明確指出生產(chǎn)安全事故是阻礙企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的最大風(fēng)險。成立了以董事長、總經(jīng)理安全生產(chǎn)第一責(zé)任人 丁昌銀 為主任、安全生產(chǎn)直接責(zé)任人副總經(jīng)理黃貴強(qiáng)、生產(chǎn)副總經(jīng)理 葉志德 、黨委副書記、工會主席靳兆民為副主任的安全生產(chǎn)委員會，組建了 安全管理部 ， 增設(shè)安全總監(jiān)一職， 公司安全生產(chǎn)的日常工作由工程管理中心 移交給安全管理部 ，以加強(qiáng)安全生產(chǎn)全面的管理。 為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司 安全生產(chǎn)管理工作 ,確現(xiàn)集團(tuán)公司要求的 3 “零死亡”生產(chǎn)安全工作目標(biāo)。 根據(jù) 《 廣東省“安全文化建設(shè)示范企業(yè)”考評標(biāo)準(zhǔn)（暫行） 》 ， 我司的自評得分總分為 90分，自評等級為優(yōu)良。 現(xiàn)向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報我司的安全 生產(chǎn)管理情況。在企業(yè)安全文化建設(shè)過程中，我們一直堅持 安全第一”、“預(yù)防為主”、“綜合治理”的安全工作方針，并實現(xiàn)了建筑集團(tuán)要求的“零死亡”生產(chǎn)安全工作目標(biāo)。公司根據(jù) 2020 年安全生產(chǎn)工作需要和機(jī)構(gòu)人員的改革變動的實際情況，對安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整。 3． 按照安全生產(chǎn)工作要求，公司安全生產(chǎn)委員會主任、公司董事長、總經(jīng)理 丁 總于 08年 8月 12日召開了第十四屆四次職代會，總結(jié)上半年工作布置下半年工作計劃。監(jiān)督勞動保護(hù)工作，把安全生產(chǎn)納入議事日程。 二． 制度為本，全面整編企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度 。按國家財政部《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用財務(wù)管理辦法》（財企【 2020】 478號）和廣東省建設(shè)廳關(guān)于《建筑工程安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用管理辦法》（粵建管字【 2020】 39 號），有關(guān)安全生產(chǎn)投入管理要求：公司制定了 《 安全資金保障制度》 和安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用投入支付計劃用表，按要求提取安全生產(chǎn)費(fèi)用，并在財務(wù)報表中反映投入使用情況 。并同所有專業(yè)分包單位及聯(lián)營合作單位簽訂了《 建筑工程安全生產(chǎn)、環(huán)境、廉政管理責(zé)任協(xié)議書 》 進(jìn)一步明確總包單位與分包單位的安全生產(chǎn)、文明施工環(huán)境管理責(zé)任和應(yīng)盡的義務(wù)，共同促進(jìn)安全文明施工的全面管理。單 2020年 1月至 8月，公司就舉辦了 11次安全、消防、職業(yè)病的安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)班，培訓(xùn)對象涵蓋了公司本部和各單位的項目經(jīng)理、安全主管、主辦施工員、專職安全管理人員及技術(shù)負(fù)責(zé)人，合共近 500人次。 5． 近年來，公司也非常注重對新員工開展入職安全教育。 屬下工程項目部每月均定期對施工現(xiàn)場的污水、噪聲、揚(yáng)塵、有毒有害氣體進(jìn)行監(jiān)測，并把監(jiān)測結(jié)果上交各工程管