【正文】 打開當(dāng)前試題目錄下文件 →選中 A 列單元格，點右鍵，點設(shè)置單元格格式，點數(shù)字，點文本，確定，由 A3 單元格開始，往下，依次輸入 0 0 0 04→選中銷售額列數(shù)據(jù)單元格，點右鍵，點設(shè)置單元格格式，點數(shù)字，點數(shù)值，設(shè)小數(shù)為 2位，設(shè)使用千位分隔符為有效， 確定→點 B5 單元格，輸入“ 2020323”，點設(shè)置單元格格式，點數(shù)字，點日期，選擇“ ***年 **月 **日”格式，確定→保 27 存文件→本題完成 29. 打印區(qū)域 30. （ 1）打開當(dāng)前試題目錄下文件 ； （ 2）對 B9:D9區(qū)域單元格數(shù)據(jù)進(jìn)行設(shè)置：黑體、加粗、黃色字； （ 3）隱藏 A列； （ 4）設(shè)置打印區(qū)域為 B8:D13數(shù)據(jù)區(qū)； （ 5）同名存盤。 打開當(dāng)前試題目錄下文件 →點 C4單元格，輸入“ 3650”→選中所有數(shù)字單元格，點右鍵，點設(shè)置單元格格式，點數(shù)字，點數(shù)值，設(shè)小數(shù)位為 1位，采用千分隔符，確定→全選 SHEET1（即當(dāng)前的文件），點復(fù)制，點開 SHEET2，點當(dāng)前頁面的左上角的單元格，點粘貼→點“木材”單元格，點表格，點排序，主要關(guān)鍵字下選擇增長率，點降序，確定→保存文件→本題完成 10. （ 1）打開當(dāng)前試題目錄下文件 ； （ 2）根據(jù)工作表中數(shù)據(jù)，在 B3 單元格內(nèi)鍵入數(shù)據(jù)“ 1000 2020 15”； （ 3）設(shè)置報價列數(shù)據(jù)帶 1位小數(shù)格式； （ 4）將所有內(nèi)容復(fù)制到工作表 SHEET2 的相應(yīng)位 置，并以“報價”為關(guān)鍵字，遞減排序； （ 5）同名存盤。 1000 3，稅后款 =審定費 審定費 5%”； （ 3）利用菜單將“審定費”和“稅后款”列格式設(shè)置為貨幣類的“￥”貨幣符號、小數(shù)點 1位（例￥ 1,）； （ 4）同名存盤。 我司每年均組織全體員工參加廣州市舉辦的“安全生產(chǎn)月公眾咨詢?nèi)铡被顒右?及各類安全生產(chǎn)宣傳展覽，做好安全生產(chǎn)公益宣傳，大力倡導(dǎo)安全理念。 3． 企業(yè)定期邀請市內(nèi)優(yōu)秀的安全管理專家到公司開展專題的安全講座，向員工傳授優(yōu)秀的安全管理經(jīng)驗。 4． 每個大節(jié)假日前后，安全生產(chǎn)直接責(zé)任人黃貴強(qiáng)副總經(jīng)理均帶隊對屬下項目部開展安全生產(chǎn)大檢查。 屬下工程項目部每月均定期對施工現(xiàn)場的污水、噪聲、揚(yáng)塵、有毒有害氣體進(jìn)行監(jiān)測，并把監(jiān)測結(jié)果上交各工程管理分公司。按國家財政部《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務(wù)管理辦法》（財企【 2020】 478號）和廣東省建設(shè)廳關(guān)于《建筑工程安全防護(hù)、文明施工措施費用管理辦法》（粵建管字【 2020】 39 號），有關(guān)安全生產(chǎn)投入管理要求：公司制定了 《 安全資金保障制度》 和安全防護(hù)、文明施工措施費用投入支付計劃用表，按要求提取安全生產(chǎn)費用，并在財務(wù)報表中反映投入使用情況 。公司根據(jù) 2020 年安全生產(chǎn)工作需要和機(jī)構(gòu)人員的改革變動的實際情況，對安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整。 為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司 安全生產(chǎn)管理工作 ,確現(xiàn)集團(tuán)公司要求的 3 “零死亡”生產(chǎn)安全工作目標(biāo)。 1． 按照 《安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》等法規(guī)文件精神，公司進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理、健全各部門、單位安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)管理制度 和安全 操作規(guī)程。在長達(dá)一周的入職前培訓(xùn)教育中，有超過 15個課時的專項安全教育，并安排安全考試，考核合格方能入職上崗。 各工程管理分公司、專業(yè)公司、項目部也會自行編制危險源、重大危險源臺帳，并定期實施評審。 1． 2020年，我司專門成立了以冼聰穎總經(jīng)理為組長的“安全文化建設(shè)示范企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組”， 明確把安全文化納入企業(yè)文化建設(shè)的核心內(nèi)容，并制定年度計劃、目標(biāo)和實施方案。 屬下單位、 大型項目如會展一、二期、大學(xué)城一、二期 等也會自主編制電子宣傳刊物《工程簡報》，當(dāng)中也有安全宣傳專欄，向其他同事介紹他們的一些安全管理經(jīng)驗。 打開當(dāng)前試題目錄下文件 →在合計下的一個單元格內(nèi)輸入“ =交通費（在該行的單元格，假如說是 E3） +住宿費（同上） +補(bǔ)助（同上）”，回車（其他的合計可以采用填充柄完成，或者重復(fù)上面的順序）→利用求和函數(shù)，參考 1中的方法完成交通費、住宿費和補(bǔ)助的合計→選擇文件中的所有數(shù)字單元格，點右鍵，點設(shè)置單元格格式，點數(shù)字，點貨幣， 選擇貨幣符號為“￥”，設(shè)置小數(shù)點后為 2位，確定→保存文件→本題完成 3. （ 1）打開當(dāng)前試題目錄下文件 ； （ 2）根據(jù)工作表中數(shù)據(jù)，計算“總成績”列的數(shù)據(jù)。 打開當(dāng)前試題目錄下文件 →點 A4 單元格，輸入“李四”→選中總成績列的全部數(shù)據(jù)，點右鍵，點設(shè)置單元格格式，點數(shù)字，點數(shù)值，設(shè)小數(shù)位為 1 位，確定→全選 SHEET1（即當(dāng)前的文件），點復(fù)制，點開 SHEET2，點當(dāng)前頁面的左上角的單元格，點粘貼→點“總成績”單元格，點表格，點排序，主要關(guān)鍵字下選擇總成績，點升序，確定→保存文件→本題完成 7. （ 1）打開當(dāng)前試題目錄下文件 ； （ 2）根據(jù)工作表中數(shù)據(jù)，在 A4 單元格內(nèi)鍵入數(shù)據(jù)“獅子座”； （ 3） A4 單元格數(shù)據(jù)格式與該列其它相應(yīng)數(shù)據(jù)格式保持一致； （ 4） 將 SHEET1的所有內(nèi)容復(fù)制到 SHEET2中，并以“赤緯（度）”為關(guān)鍵字，遞減排序； （ 5）同名存盤。 打開當(dāng)前試題目錄下文件 →點開“ 2020 年”工作表，點格式，點工作表，點隱藏，對“ 2020 年”工作表進(jìn)行與“ 2020 年”工作表同樣的操作→右鍵點擊“ 2020年（ 2）”，點重命名，將名稱改為“ 2020年”，確認(rèn)（回車），點視圖，點顯示比例，設(shè)比例為 125%（在自定義輸入），確定→保存文件→本題完成 26 25. （ 1）打開當(dāng)前試題目錄下文件 ； （ 2）對工作表“一季度部門信息”進(jìn)行復(fù)制，生成“三季度部門信息”，并移至最后； （ 3）將工作表名“一季度部門信息” 移動為第一個工作表（移動到最左邊）； （ 4）同名存盤。為全面發(fā)展，大三上學(xué)期，我加入系文學(xué)社，參于了我系《心韻》雜志的創(chuàng)刊和編輯工作。 打開當(dāng)前試題目錄下文件 →點插入，點圖表，在標(biāo)準(zhǔn)類型下，點折線圖，選擇一種折線圖，點下一步，點數(shù)據(jù)區(qū)域右側(cè)的按鈕，出現(xiàn)另外一個對話框，在工作表中選擇“ A2:A6”數(shù)據(jù)區(qū)域，點對話框右側(cè)的按鈕，返回到數(shù)據(jù)區(qū)域?qū)υ捒颍x擇系列產(chǎn)生在列，點下一步，點標(biāo)題，圖表標(biāo)題內(nèi)輸入“消費水平調(diào)查表”，點下一步，選擇“作為新工作表插入（即第一個選擇）”，名稱為“圖表 1”，確定→保存文件→本題完成 14. （ 1）打開當(dāng)前試題目錄下文件 ； （ 2）根據(jù)工作表中數(shù)據(jù)，建立數(shù)據(jù)點折線圖； （ 3）生成圖表的作用數(shù)據(jù)區(qū)域是 A2:E4，數(shù)據(jù)系列產(chǎn)生在“行”； （ 4）圖表標(biāo)題為“凈利潤”，圖例不顯示，數(shù)據(jù)標(biāo)志顯示類別名稱； （ 5）生成新圖表工作表存于原工作表中； 22 （ 6）同名存盤。 打開當(dāng)前試題目錄下文件 →在總成績下的一個單元格，點插入，點函數(shù)，在對話框中選求和函數(shù)“ SUM”，在對話中 Number1內(nèi)點右側(cè)的按鈕，將出現(xiàn)另外一個對話框，在文件中選擇需要求和的單元格，然后點該對話框的右側(cè)按鈕，點確定（完成一個總成績求和后，利用填充柄完成其他的總成績求和，或者重復(fù)上面的順序→在平均成績下的一個單元格內(nèi)，輸入“ =平均成績（在該行的單元格，假如說是 B3） /3”，回車（其他平均成績可以采用填充柄完成，或者重復(fù)上面的 順序）→保存文件→本題完成 6. （ 1）打開當(dāng)前試題目錄下文件 ； （ 2）利用公式計算每個項目的“合計”； （ 3）“合計”列數(shù)據(jù)的格式和其它數(shù)據(jù)的格式相同； （ 4）同名存盤。 14． 鼓勵員工要善于總結(jié)安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗，積極發(fā)表交流性的文章和論文，倡導(dǎo)經(jīng)驗分享。同時，在工程管理網(wǎng)上開設(shè)討論專區(qū)，全體員工可以在網(wǎng)上交流、討論每個項目部發(fā)現(xiàn)的安全問題，起到很好的學(xué)習(xí)平臺作用。每次檢查均會發(fā)出整改通知書，并要求各項目部定人、定期、定措施整改，完成整改后必須書面回復(fù)檢查部門。 3． 屬下每個工程項目部在主要出入口均設(shè)有“ 重大 危險源告知牌”， 在施工現(xiàn)場危險性較大的作業(yè)區(qū)域均設(shè)有“危險部位警示告知牌”，并在施工現(xiàn)場有針對性地掛設(shè)各類安全警示標(biāo)志。公司各相關(guān)部門和屬下單位簽訂了 2020 年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理責(zé)任分解協(xié)議書，簽訂責(zé)任協(xié)議有： （ 1）工程管理中心 （ 2）公司工會（ 3）人力資源 管理中心（ 4）經(jīng)營管理中心（ 5）財務(wù)管理中心（ 6）公司材設(shè)部 （ 7）安全管理部（ 8）成本管理部（ 9）辦公室 （ 10）屬下單位第一工程管理分公司～第 五 工程管理分公司、裝飾公司、地基公司、構(gòu)件公司、機(jī)械公司，共十 八 個單位、部門。各單位屬下管轄的工程項目部設(shè)置了以項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，副經(jīng)理為安全生產(chǎn)直接責(zé)任人及項目部各級職能崗位（如：安全員、主辦施工員、技術(shù)負(fù)責(zé)人、綜治員）為工程項目安全生產(chǎn)管理 4 架構(gòu)，統(tǒng)籌管理項目部及施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作，并按規(guī)定配備了專職安全生產(chǎn)管理人員，明確職責(zé)。詳細(xì)情況如下： ：標(biāo)準(zhǔn)分為 8分，自評分為 8分； 2． 安全生產(chǎn)管理制度：標(biāo)準(zhǔn)分為 10分，自評分為 10分； ： 標(biāo)準(zhǔn)分為 10 分，自評分為 10 分； ： 標(biāo)準(zhǔn)分為 8分，自評分為 7分； ： 標(biāo)準(zhǔn)分為 8分，自評分為 7分； ： 標(biāo)準(zhǔn)分為 10分，自評分為 10分； 預(yù)防 與事故 處理：標(biāo)準(zhǔn)分為 8分，自評分 為 8分； ：標(biāo)準(zhǔn)分為 8分，自評分為 7分； ：標(biāo)準(zhǔn)分為 20 分，自評分為 17分； ：標(biāo)準(zhǔn)分為 10分，自評分為 10分； 近年來，我司一直注重企業(yè)文化的長期建設(shè)。 6． 企業(yè)主要負(fù)責(zé)人均按規(guī)定參加并通過安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門舉辦的教育培訓(xùn)考核。并組織開展從業(yè)人員“八大工種”和“特種作業(yè)資格證”的取證、換 8 證工作。 3． 公司會從每個工程的工程款中提留一部分資金作為安全生產(chǎn)保證金， 強(qiáng)有力地監(jiān)管個工程的安全生產(chǎn)措施費的?？顚Ｓ?。 八 、 創(chuàng)新管理，普及企業(yè)安全理念。尤其在項目部，出入口