【正文】 前一列為分類（ X）軸坐標(biāo)刻度標(biāo)志，使用前一行作為圖例說明； （ 4）圖表標(biāo)題為“消費水平調(diào)查表”； （ 5）生成新圖表工作表（不是在原工作表中嵌入），圖表工作表的名稱為“圖表 1”； （ 6）同名存 盤。 打開當(dāng)前試題目錄下文件 →點 B4 單元格，輸入“ 45637”→選中表格內(nèi)的所有數(shù)字格式，點右鍵，點設(shè)置單元格格式，點數(shù)字，設(shè)小數(shù)位為 1， 確定→全選 SHEET1（即當(dāng)前的文件），點復(fù)制，點開SHEET2，點當(dāng)前頁面的左上角的單元格，點粘貼→點“電器”單元格，點表格，點排序，主要關(guān)鍵字下選擇電器，點降序，確定→保存文件→本題完成 4. （ 1）打開當(dāng)前試題目錄下文件 ； （ 2）根據(jù)工作表中數(shù)據(jù)，在 B4 單元格內(nèi)鍵入數(shù)據(jù)“ 2580”； （ 3）表格數(shù)字?jǐn)?shù)據(jù)設(shè)置為“ 0,”的格式； （ 4）以“ 1997年”為關(guān)鍵字，對不同規(guī)格所有相應(yīng)數(shù)據(jù)進行遞減排序； （ 5）同名存盤。 3”來計算“平均成績”； （ 3）同名存盤。今后，我們將持續(xù)改進安全文化建設(shè)，深入灌輸安全文化理念，逐步提升安全生產(chǎn)管理水平，確保“零死亡”目標(biāo)的繼續(xù)實現(xiàn)。 13． 人力資源管理中心根據(jù)政府要求，在每個符合要求的項目部均設(shè)立農(nóng)民工學(xué)校，在企業(yè)內(nèi)建立安全教育基地及員工技能培訓(xùn)基地，并成立教師隊伍和講師團，切實落實對員工、農(nóng)民工的安全教育。尤其在項目部，出入口牌樓、五牌一圖、重大危險源公示牌、安全教育宣傳欄、高溫告知牌、安全警示標(biāo)志、安全宣傳標(biāo)語、安全操作規(guī)程等設(shè)置均合理、醒目，時刻提醒著每一位員工必須安全生產(chǎn)。 5． 2020 年，在網(wǎng)上開設(shè)“工程管理網(wǎng)”，要求各項目部必須每 12 天將《施工安全日志》、安全隱患圖片以及隱患整改后圖片上傳上網(wǎng)，本部安全管理人員可以通過網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控各工程的安全管理情況。 八 、 創(chuàng)新管理，普及企業(yè)安全理念。 6． 除了堅持定期不定期的安全檢查，我們也注重安全隱患的切實整改。 3． 公司會從每個工程的工程款中提留一部分資金作為安全生產(chǎn)保證金， 強有力地監(jiān)管個工程的安全生產(chǎn)措施費的專款專用。 2． 屬下工程項目部按要求每月編制《安全措施費使用情況表》和《勞動防護用品發(fā)放登記表》，并對購買的勞動防護用品的廠家資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品檢測報告、合格證以及發(fā)票進行收集，確保為從業(yè)人員提供的勞動防護用品符合安全使用要求。并組織開展從業(yè)人員“八大工種”和“特種作業(yè)資格證”的取證、換 8 證工作。 4． 為了 全面落實公司各級安全生產(chǎn)責(zé)任制及明確專業(yè)分包工程單位應(yīng)盡的義務(wù)和責(zé)任，按照中華人民共和國建筑法、安全生產(chǎn)法有關(guān)規(guī)定。 6． 企業(yè)主要負(fù)責(zé)人均按規(guī)定參加并通過安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門舉辦的教育培訓(xùn)考核。 2． 屬下各專業(yè)公司、工程管理分公司（以下簡稱：各單位）分別成立了以各單位經(jīng)理（安全生產(chǎn)第一責(zé)任人）、副經(jīng)理（安全生產(chǎn)直接責(zé)任人）的安全管理機構(gòu)，負(fù)責(zé)本單位日常安全生產(chǎn)的管理工作。詳細(xì)情況如下： ：標(biāo)準(zhǔn)分為 8分，自評分為 8分； 2． 安全生產(chǎn)管理制度：標(biāo)準(zhǔn)分為 10分，自評分為 10分； ： 標(biāo)準(zhǔn)分為 10 分，自評分為 10 分； ： 標(biāo)準(zhǔn)分為 8分，自評分為 7分； ： 標(biāo)準(zhǔn)分為 8分，自評分為 7分； ： 標(biāo)準(zhǔn)分為 10分，自評分為 10分； 預(yù)防 與事故 處理：標(biāo)準(zhǔn)分為 8分，自評分 為 8分； ：標(biāo)準(zhǔn)分為 8分，自評分為 7分； ：標(biāo)準(zhǔn)分為 20 分，自評分為 17分； ：標(biāo)準(zhǔn)分為 10分，自評分為 10分； 近年來，我司一直注重企業(yè)文化的長期建設(shè)。而在我司的企業(yè)文化當(dāng)中，安全文化是最核心的一個內(nèi)容。各單位屬下管轄的工程項目部設(shè)置了以項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，副經(jīng)理為安全生產(chǎn)直接責(zé)任人及項目部各級職能崗位（如：安全員、主辦施工員、技術(shù)負(fù)責(zé)人、綜治員）為工程項目安全生產(chǎn)管理 4 架構(gòu)，統(tǒng)籌管理項目部及施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作，并按規(guī)定配備了專職安全生產(chǎn)管理人員，明確職責(zé)。隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴展，現(xiàn)已組建了一支接近 60人的 專職安全員隊伍。公司各相關(guān)部門和屬下單位簽訂了 2020 年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理責(zé)任分解協(xié)議書，簽訂責(zé)任協(xié)議有： （ 1）工程管理中心 （ 2）公司工會（ 3）人力資源 管理中心（ 4）經(jīng)營管理中心（ 5）財務(wù)管理中心（ 6）公司材設(shè)部 （ 7）安全管理部（ 8）成本管理部（ 9）辦公室 （ 10）屬下單位第一工程管理分公司～第 五 工程管理分公司、裝飾公司、地基公司、構(gòu)件公司、機械公司，共十 八 個單位、部門。 4． 企業(yè) 改版勞動合同范本，明確從業(yè)人員安全責(zé)任條款。 3． 屬下每個工程項目部在主要出入口均設(shè)有“ 重大 危險源告知牌”， 在施工現(xiàn)場危險性較大的作業(yè)區(qū)域均設(shè)有“危險部位警示告知牌”，并在施工現(xiàn)場有針對性地掛設(shè)各類安全警示標(biāo)志。 4． 僅 2020年，公司在 3月、 7月、 9月份購買了三批符合要求的安全帽，總數(shù) 854頂，金額合計 六、強化績效考核，提升安全檢查 質(zhì)量。每次檢查均會發(fā)出整改通知書，并要求各項目部定人、定期、定措施整改，完成整改后必須書面回復(fù)檢查部門。 近年來，我司大力推廣企業(yè)文化，特別是企業(yè)安全文化。同時，在工程管理網(wǎng)上開設(shè)討論專區(qū)，全體員工可以在網(wǎng)上交流、討論每個項目部發(fā)現(xiàn)的安全問題，起到很好的學(xué)習(xí)平臺作用。 黨群部會根據(jù)每個時期安全生產(chǎn)的不同要求，編制不同主題的安全管理宣傳海報，下發(fā)到每個部室、屬下單位和項目部。 14． 鼓勵員工要善于總結(jié)安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗，積極發(fā)表交流性的文章和論文，倡導(dǎo)經(jīng)驗分享。 廣州市建筑機械施工有限公司 2020 年 8月 8日 下面是贈送的 excel操作練習(xí) 不需要的下載后可以編輯刪除 （ Excel 2020 部分） 15 1. 公式和函數(shù) 1. （ 1）打開當(dāng)前試題目錄下文件 ； （ 2）利用函數(shù)計算每個人各階段總成績，并利用函數(shù)計算各階段的平均成績； （ 3）“平均成績”行數(shù)字格式都為帶一位小數(shù)（例如 ）格式； （ 4）同名存盤。 打開當(dāng)前試題目錄下文件 →在總成績下的一個單元格，點插入，點函數(shù)，在對話框中選求和函數(shù)“ SUM”，在對話中 Number1內(nèi)點右側(cè)的按鈕，將出現(xiàn)另外一個對話框，在文件中選擇需要求和的單元格，然后點該對話框的右側(cè)按鈕，點確定（完成一個總成績求和后，利用填充柄完成其他的總成績求和，或者重復(fù)上面的順序→在平均成績下的一個單元格內(nèi)，輸入“ =平均成績（在該行的單元格，假如說是 B3） /3”，回車（其他平均成績可以采用填充柄完成，或者重復(fù)上面的 順序）→保存文件→本題完成 6. （ 1）打開當(dāng)前試題目錄下文件 ； （ 2）利用公式計算每個項目的“合計”； （ 3）“合計”列數(shù)據(jù)的格式和其它數(shù)據(jù)的格式相同； （ 4）同名存盤。 打開當(dāng)前試題目錄下文件 →點 B4 單元格 ，輸入“ 2580”→選中表格內(nèi)的所有數(shù)字格式，點右鍵，點設(shè)置單元格格式，點數(shù)值，設(shè)小數(shù)位為 1，點使用千分分隔符為有效，確定→點“ 1997年”單元格，點表格，點排序，主要關(guān)鍵字下選擇 1997，點降序，確定→保存文件→本題完成 5. （ 1）打開當(dāng)前試題目錄下文件 ； （ 2）根據(jù)工作表中數(shù)據(jù)，在 E4 單元格內(nèi)鍵入數(shù)據(jù)“商務(wù)出版社”； （ 3）將 SHEET1所有內(nèi)容復(fù)制到工作表 SHEET2的相應(yīng)位置，并以“單價”為關(guān)鍵字，遞減排序； （ 4）同名存盤。 打開當(dāng)前試題目錄下文件 →點插入，點圖表，在標(biāo)準(zhǔn)類型下，點折線圖，選擇一種折線圖，點下一步，點數(shù)據(jù)區(qū)域右側(cè)的按鈕，出現(xiàn)另外一個對話框，在工作表中選擇“ A2:A6”數(shù)據(jù)區(qū)域，點對話框右側(cè)的按鈕，返回到數(shù)據(jù)區(qū)域?qū)υ捒?，選擇系列產(chǎn)生在列，點下一步，點標(biāo)題，圖表標(biāo)題內(nèi)輸入“消費水平調(diào)查表”，點下一步，選擇“作為新工作表插入（即第一個選擇）”，名稱為“圖表 1”，確定→保存文件→本題完成 14. （ 1）打開當(dāng)前試題目錄下文件 ； （ 2）根據(jù)工作表中數(shù)據(jù)，建立數(shù)據(jù)點折線圖； （ 3）生成圖表的作用數(shù)據(jù)區(qū)域是 A2:E4，數(shù)據(jù)系列產(chǎn)生在“行”； （ 4）圖表標(biāo)題為“凈利潤”，圖例不顯示，數(shù)據(jù)標(biāo)志顯示類別名稱； （ 5）生成新圖表工作表存于原工作表中； 22 （ 6）同名存盤。 打開當(dāng)前試題目錄下文件 →點“財務(wù)指標(biāo)”工作表名，點右鍵，點移動或復(fù)制工作表，在“下列工作表之前”項下選擇 SHEET3，選擇建立副本，確定→右鍵點擊“財務(wù)指標(biāo)（ 2）”，點重命名，將名稱改為“指標(biāo) 2”，確認(rèn)（回車）→右鍵點工作表 名“ SHEET2”，點工作表標(biāo)簽顏色，點紅色，點確定→點開工作表“ SHEET3”，點視圖，點顯示比例，設(shè)比例為“ 125%”（在自定義內(nèi)輸入），確定→保存文件→本題完成 23. （ 1）打開當(dāng)前試題目錄下文件 ； （ 2）對“彩色圖表”復(fù)制新工作表“復(fù)制圖表”，移至最后； （ 3）設(shè)置新表“復(fù)制圖表”的顯示比例為 50%； （ 4）把表“彩色圖表”的 A3:E7范圍內(nèi)的底色設(shè)為無； （ 5）同名存盤。為全面發(fā)展，大三上學(xué)期，我加入系文學(xué)社，參于了我系《心韻》雜志的創(chuàng)刊和編輯工作。 計算機能力 能熟悉使用 Office工具以及 Photoshop、 Flash等軟件。 打開當(dāng)前試題目錄下文件 →點開“ 2020 年”工作表，點格式，點工作表，點隱藏，對“ 2020 年”工作表進行與“ 2020 年”工作表同樣的操作→右鍵點擊“ 2020年（ 2）”，點重命名，將名稱改為“ 2020年”，確認(rèn)（回車），點視圖，點顯示比例，設(shè)比例為 125%（在自定義輸入），確定→保存文件→本題完成 26 25. （ 1）打開當(dāng)前試題目錄下文件 ； （ 2）對工作表“一季度部門信息”進行復(fù)制，生