【摘要】工程項(xiàng)目管理(第二章)工程研究所課程組第二章項(xiàng)目管理組織?第一節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目的組織一、系統(tǒng)的概念系統(tǒng)取決于人們對(duì)客觀事物的觀察方式:一個(gè)企業(yè)、一個(gè)學(xué)校、一個(gè)科研項(xiàng)目或一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目都可以視為一個(gè)系統(tǒng),但上述系統(tǒng)的目標(biāo)不同,從而形成的組織觀念、組織方法和組織手段就會(huì)不同,運(yùn)行方式也會(huì)不同。二、系統(tǒng)目標(biāo)與系統(tǒng)組織的
2025-01-07 14:51
【摘要】混凝土結(jié)構(gòu)基本原理混凝土結(jié)構(gòu)基本原理土木工程學(xué)院2022年9月7日第2章混凝土結(jié)構(gòu)材料的物理力學(xué)性能第2章混凝土結(jié)構(gòu)材料的物理力學(xué)性能混凝土結(jié)構(gòu)基本原理混凝土結(jié)構(gòu)基本原理土木工程學(xué)院2022年9月7日第2章混凝土結(jié)構(gòu)材料的物理力學(xué)性能2.鋼筋的基本力學(xué)性能;本章主要介紹:
2025-08-16 02:16
【摘要】第四篇企業(yè)生產(chǎn)管理第十一章生產(chǎn)管理?一、生產(chǎn)過程組織的基本形式?現(xiàn)代化大生產(chǎn)必須遵循分工原則,實(shí)行專業(yè)化生產(chǎn)。組織生產(chǎn)過程的基本形式有兩種:工藝專業(yè)化和對(duì)象專業(yè)化。?1.工藝專業(yè)化?工藝專業(yè)化又稱為工藝原則,就是按照生產(chǎn)工藝的特點(diǎn)來設(shè)置生產(chǎn)單位。在工藝專業(yè)化的生產(chǎn)單位內(nèi),集中著同種類型的設(shè)備和相同工種
2025-03-02 20:38
【摘要】1第9章物料需求計(jì)劃企業(yè)運(yùn)營的核心2物料需求計(jì)劃(MRP)?MRP過程是一個(gè)模擬過程?它根據(jù)主生產(chǎn)計(jì)劃、物料清單和庫存記錄,對(duì)每種物料進(jìn)行計(jì)算?指出何時(shí)將會(huì)發(fā)生物料短缺?給出建議,以最小庫存量來滿足需求并避免物料短缺物料需求計(jì)劃(MRP)?MRP的輸入信息?MRP的展開過程?MRP的運(yùn)行
2025-03-04 16:12
【摘要】第三章??企業(yè)生產(chǎn)管理第三章企業(yè)生產(chǎn)管理學(xué)習(xí)目標(biāo)了解生產(chǎn)管理的概念及基本理論;掌握合理組織生產(chǎn)過程;熟悉企業(yè)生產(chǎn)管理的內(nèi)容、目標(biāo);重點(diǎn)掌握制定生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,加強(qiáng)作業(yè)控制;掌握網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)、準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式及看板管理;了解計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)、敏捷制造、虛擬企業(yè)資源計(jì)劃。案例導(dǎo)入佳能的生產(chǎn)方式第一節(jié)生產(chǎn)管理概述一、生
2025-02-28 19:36
【摘要】資本運(yùn)營的主體與市場環(huán)境第二章主體與環(huán)境§1資本運(yùn)營的主體一、資本運(yùn)營的主體—企業(yè)論企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)中獨(dú)立的基本經(jīng)濟(jì)組織,是資本的載體,是市場的經(jīng)營主體。因此,資本運(yùn)營的主體是企業(yè)。?企業(yè)是什么??企業(yè)是以營利為目的,向社會(huì)提供產(chǎn)品和服務(wù)的經(jīng)濟(jì)
2025-03-10 21:18
2025-03-04 16:26
【摘要】問題:1、企業(yè)融資方式有哪些?2、權(quán)益融資與債務(wù)融資各有什么優(yōu)缺點(diǎn)?3、什么是A、B、C、N、S、藍(lán)籌股?4、什么是籌資成本?5、如何計(jì)算股票融資成本?第四章投資第四章投資第1節(jié)投資的意義與原則一、什么是投資二、資本投放的意義1
【摘要】生生產(chǎn)產(chǎn)運(yùn)運(yùn)營營管管理理第第3章章生產(chǎn)過程與生產(chǎn)類型生產(chǎn)過程與生產(chǎn)類型12321世紀(jì)高等院校管理學(xué)主干課程世紀(jì)高等院校管理學(xué)主干課程◎◎?qū)W習(xí)目的與要求學(xué)習(xí)目的與要求第第3章章生產(chǎn)過程與生產(chǎn)類型生產(chǎn)過程與生產(chǎn)類型2生生產(chǎn)產(chǎn)運(yùn)運(yùn)營營管管理理?理解生產(chǎn)過程、生產(chǎn)類型的概念理解生產(chǎn)過程、生產(chǎn)類型的
2025-02-14 05:06
【摘要】第二章生產(chǎn)運(yùn)營戰(zhàn)略?“對(duì)沒有戰(zhàn)略的企業(yè)來說,就像是在險(xiǎn)惡氣候中飛行的飛機(jī),始終在氣流中顛簸,在暴風(fēng)雨中沉浮,最后很可能迷失方向,即使飛機(jī)不墜毀,也不無耗盡燃料之虞?!薄磥韺W(xué)家托夫勒?戰(zhàn)略強(qiáng)調(diào)“做對(duì)的事情”dotherightthings注重對(duì)企業(yè)未來總體方向的謀劃,而不是僅
2025-03-08 05:47
【摘要】第7章MRP-ERP生產(chǎn)系統(tǒng)衡量指標(biāo)?客戶服務(wù)水平(Customerservicelevel,CSL)書228SL=p(DL<RL)?存貨周轉(zhuǎn)率(Stockturnrate,STR)STR是指產(chǎn)品銷售成本與存貨平均余額的比率MRP與MRPⅡ的
2025-02-12 10:50
【摘要】生產(chǎn)運(yùn)營管理24朱桂平6第四章生產(chǎn)/服務(wù)設(shè)施選址與布置優(yōu)化選址決策設(shè)備/設(shè)施布置決策庫房布置選址與布置決策的定量分析裝配線平衡非制造業(yè)的設(shè)施布置選址決策選址的問題是在系統(tǒng)的基礎(chǔ)上加以優(yōu)化的。現(xiàn)代的企業(yè)運(yùn)營,不僅要關(guān)注本企業(yè)的業(yè)務(wù)流程,而且要考慮整個(gè)
2025-02-14 04:59
【摘要】1第7章經(jīng)營規(guī)劃和銷售與運(yùn)營規(guī)劃企業(yè)運(yùn)營的核心經(jīng)營規(guī)劃和銷售與運(yùn)營規(guī)劃?企業(yè)愿景、競爭力和ERP計(jì)劃層次?經(jīng)營規(guī)劃?銷售與運(yùn)營規(guī)劃–什么是銷售與運(yùn)營規(guī)劃–制定銷售與運(yùn)營規(guī)劃–銷售與運(yùn)營規(guī)劃報(bào)告–銷售與運(yùn)營規(guī)劃的評(píng)估——資源計(jì)劃2企業(yè)愿景和競爭力3客戶產(chǎn)品資源
2025-03-05 11:49
【摘要】為什么要學(xué)習(xí)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理?回答:?1、風(fēng)險(xiǎn)無時(shí)丌有,無處丌在;?2、企業(yè)經(jīng)營不風(fēng)險(xiǎn)共存;?3、企業(yè)失賢使風(fēng)險(xiǎn)顯化,幵表現(xiàn)為財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。怎樣學(xué)財(cái)務(wù)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理?認(rèn)真聽講?多多看書?積極思考、深入討論?巧用網(wǎng)絡(luò)輔劣教學(xué)工具?第一篇導(dǎo)論?第一章風(fēng)險(xiǎn)管理概述
2025-01-20 14:17
【摘要】CHAPTER2SITESELECTIONANDPLANTOVERALLLAYOUTDESIGN1PharmaceuticalEngineering廣東藥學(xué)院SiteSelectionOverallLayoutDesignOverallLayoutDesignofCleanPlantChapter2
2025-01-01 07:05