《資本運營》(第4章)-全文預覽
【正文】 附加值，出色的表現(xiàn)，高品味，為企業(yè)的量體裁衣突出個性。改變這種情況的主要力量是（例如電腦降價，家電商業(yè)的蓬勃發(fā)展等原因）這個行業(yè)最大的發(fā)展將達到 XXX。 A、市場描述 我們計劃或正在 XX行業(yè)競爭。 A、產(chǎn)品優(yōu)勢 B、技術描述 獨有技術簡介 技術發(fā)展環(huán)境 C、研究與開發(fā) D、將來產(chǎn)品及服務 說明你的下一代產(chǎn)品，并同時說明為將來的消費者提供的更多的服務是什么。 提高研發(fā)能力，創(chuàng)造領導潮流的新型產(chǎn)品，提高競爭能力。 建立開發(fā) /生產(chǎn)設備，并努力提高生產(chǎn)和研究能力以便滿足日益提高的客戶需求。 E、相對價值增值 說明你的產(chǎn)品為消費者提供了什么新的價值。 （ 500字） 二、公司概述 A、公司的宗旨 B、公司的名稱、公司的結構 C、公司經(jīng)營理念 指出公司的遠景目標，在追求和實現(xiàn)我們的目標的同時，我們要報答那些關注我們發(fā)展的人士，客戶，和公眾。 波特的行業(yè)競爭環(huán)境的分析 潛在競爭對手 買方討價還價的能力 替代品 供方討價還價的能力 行業(yè)競爭者 現(xiàn)有企業(yè)間的競爭 產(chǎn)品組合分析法 明星 問題 金牛 低 相對市場占有率 銷售增長率 高 低 瘦狗 B C A D 第四章 投 資 市場存在商機 市場存在威脅 企業(yè)劣勢 擴張 撤退 視具體情況而定 視具體情況而定 企業(yè)優(yōu)勢 SWOT分析法 第四章 投 資 市場吸引力 企業(yè)實力 弱 強 中 弱 強 中 投資 投資 收縮 收縮 收縮 投資 第四章 投 資 （三）預測的成本構成和投資的轉(zhuǎn)向能力 （二）宏觀政策的變動 特定行業(yè)的的限制和鼓勵政策 新的環(huán)保法規(guī)的出臺 經(jīng)濟的波動、經(jīng)濟周期 宏觀調(diào)控政策的變動 第四章 投 資 沉淀資產(chǎn)，轉(zhuǎn)換代價 （四）產(chǎn)品壽命周期階段和變化趨勢 增長速度 導入期 成長期 成熟期 衰退期 時間 第四章 投 資 （一）投資額預測的基本程序 界定所有可以投資的項目 預測各個項目的投資額 確定一定時期內(nèi)的企業(yè)投資額 三、投資額的預測 （三）投資額預測的基本方法 逐項預測法 對構成投資額的各項內(nèi)容分別計算，然后進行類加以得出投資總額 ?單位生產(chǎn)力估算法 擬建項目投資總額 =同類企業(yè)單位生產(chǎn)能力投資額 *擬建項目生產(chǎn)能力 第四章 投 資 各投資項目的投資前支出 設備購置支出 設備安裝費用 建筑工程費用 墊支的營運費用 （二）投資額的構成 裝置能力指數(shù)法 第四章 投 資 擬建項目投資額 = 擬建項目裝置能力 類擬項目裝置能力 T ? 類似項目 投資額 調(diào)整系數(shù) ? 式中 : T為裝置能力指數(shù) ,一般取 四、實業(yè)投資項目效益評價的要素 期限利率（報酬率）現(xiàn)值終值）（）（年金現(xiàn)值：）（）（年金終值：）（復利：）（單利：?????????????????????????niPSiiAiAPiiAiASiPSniPSntntAntntAn11011111111（一）貨幣的時間價值 第四章 投 資 （二）現(xiàn)金流量 流出： 直接投資支出 增加的付現(xiàn)成本 墊支的流動資金 流入： 增加的銷售收入和降低的付現(xiàn)成本 固定資產(chǎn)的殘值收入 收回的墊支流動資金 第四章 投 資 年份（時點） 0 1 2 3 410 投資（萬元） 年經(jīng)營費 年收入 20 500 100 300 450 450 700 凈現(xiàn)金流量（ 312）NCFt 20 500 100 150 250 第四章 投 資 )( 9)3%,10,/)(7%,10,/(25 03%)101(15 02%)101(10 01%10150 02010%10125 04%10125 03%)101(15 02%)101(10 01%)101(50 020萬元）（或者）（）（???????????????????????????????FPAPNPV??0 1 2 3 4 5 10 20 500 100 150 250 250 250 t 第四章 投 資 定義： 折現(xiàn)率是指把不同時點的現(xiàn)金流量折算到現(xiàn)在時點所采用的報酬率?！? “還有？” “ …… 那只有從政了，搞政治無本萬利。 “還有更賺錢的嗎？” “販米糧，一本十利。 這樣，自己原來荒廢的輸出管道只要掉轉(zhuǎn)方向，轉(zhuǎn)為輸入管道，就可大派用場 !而同時，國際航運界正在發(fā)生一個變化：為了節(jié)省成本，油輪噸位迅速大型化， 10萬噸以上的大型油輪比比皆是，而國內(nèi)港口原油碼頭的承載力，還普遍偏小。 討論一： 造成國家巨額投資付諸東流的重大決策失誤，原因是什么？ 應由誰來負責？ 討論二：在這關鍵時刻，青島港新任掌舵人常德傳走馬上任，面對如此局面， … 你若是常德傳，你怎么辦？ 你對形勢如何判斷？ 青島港 (集團 )有限公司董事局主
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