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第02章企業(yè)生產(chǎn)運營原理(留存版)

2025-03-09 10:42上一頁面

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【正文】 輔助生產(chǎn)和生產(chǎn)服務(wù)等過程。 ?非結(jié)構(gòu)化要素的內(nèi)容及其組合形式?jīng)Q定生產(chǎn)系統(tǒng)的運行機制。 ?生產(chǎn)過程的適應(yīng)性:當(dāng)企業(yè)產(chǎn)品進行更新?lián)Q代或品種組成發(fā)生變化時 , 能夠由生產(chǎn)一種產(chǎn)品迅速轉(zhuǎn)到生產(chǎn)另一種產(chǎn)品的應(yīng)變能力 ?這五個特征是反映生產(chǎn)過程組織的先進性、合理性的主要標(biāo)志,也是合理組織生產(chǎn)過程所追求的目標(biāo)。 ? 3)按生產(chǎn)工藝特征分類: 工藝過程連續(xù)的流程生產(chǎn)型和工藝過程離散的加工裝配型 ?流程式生 產(chǎn) 的特點: ?工藝過程是連續(xù)進行的,不能中斷; ?工藝過程的加工順序是固定不變的,生產(chǎn)設(shè)施按照工藝流程布置; ?典型的流程生產(chǎn)型行業(yè):化工、煉油、造紙、制糖、水泥等。 ?特征:產(chǎn)品需求一般比較穩(wěn)定并可以預(yù)見 , 產(chǎn)品規(guī)格及品種較少;產(chǎn)品允許保留較長時間;產(chǎn)品存儲在倉庫中 ,根據(jù)需要隨時提取 。 由于接受訂單之后 , 首先要進行產(chǎn)品設(shè)計 , 因此這種生產(chǎn)的工程設(shè)計與制造的提前期長 , 交貨期也長 。 ? 在生產(chǎn)實踐活動中 , 需要根據(jù)各種企業(yè)生產(chǎn)類型的特點進行針對性的有效管理 , 因此介紹了各種生產(chǎn)類型的分類與特點 , 并介紹了依制造目標(biāo)而劃分的定貨生產(chǎn) 、 備貨生產(chǎn) 、裝配生產(chǎn)和工程生產(chǎn)等 4種典型的生產(chǎn)銷售環(huán)境 , 以及整個生產(chǎn)管理活動過程 , 以感性的實體環(huán)境知識為下一步理解MRPⅡ/ERP 的基本原理打下基礎(chǔ) 。 ?具體表現(xiàn)為生產(chǎn)計劃大綱、總體能力計劃和產(chǎn)品出產(chǎn)進度計劃。 ?按 訂單 裝配是按按 訂單 生 產(chǎn) 中的一 種 特例 。 KF則一般用于設(shè)計新生產(chǎn)系統(tǒng)時判斷所分析的工作地屬于哪一種生產(chǎn)類型。 ? 平行順序移動方式:每批零件在一道工序上連續(xù)加工沒有停頓,零件在各道工序的加工盡量做到平行。對產(chǎn)品的生產(chǎn)周期有影響。 ?生產(chǎn)計劃:即計劃類型、計劃編制方法和關(guān)鍵技術(shù)。 ?組成:由一系列的生產(chǎn)作業(yè) (或工序 )組成,相繼在多個工作地或生產(chǎn)設(shè)備上進行。 ?生產(chǎn)能力 (capacity):即生產(chǎn)能力的特性、生產(chǎn)能力大小、生產(chǎn)能力的彈性等。 ?企業(yè)生產(chǎn)過程:包含基本生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)、生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備和生產(chǎn)服務(wù)等企業(yè)范圍內(nèi)全部生產(chǎn)活動協(xié)調(diào)配合的運行過程 ?產(chǎn)品生產(chǎn)過程:由一系列生產(chǎn)環(huán)節(jié)所組成,一般包含加工制造過程、檢驗過程、運輸過程和停歇過程等。 ? 平行移動方式:一批零件在一道工序加工完一個零件后,立即將這個零件送到下一道工序進行加工,形成平行作業(yè)。大量的生產(chǎn)數(shù)據(jù),訂單編制、發(fā)放和監(jiān)控來組織車間生產(chǎn) 4) 按生產(chǎn)的穩(wěn)定性和重復(fù)性程度分類 ?大量生 產(chǎn) ?成批生 產(chǎn) ?單 件小批生 產(chǎn) 5) 劃分工作地的生產(chǎn)類型有兩種算法 ?分析工作地所承擔(dān)的工序數(shù) m:適用于分析現(xiàn)行生產(chǎn)車間中工作地的生產(chǎn)類型。 3)按單組裝 (AssemblyToOrder,簡稱 ATO) ?指根據(jù) MTS方式先生產(chǎn)和儲存定型的零部件 , 在接到訂單后再根據(jù)訂單要求裝配成各種產(chǎn)品 , 以縮短產(chǎn)品的交貨期 ,增強市場競爭力 。 ?生產(chǎn)計劃是一個遞階系統(tǒng),分成長期計劃、中期計劃和短期計劃 3種類型 ?從組織結(jié)構(gòu)上,將生產(chǎn)計劃分成戰(zhàn)略層、管理層和作業(yè)層 3個計劃層次。 、成批生產(chǎn)和單件生產(chǎn)的特點和劃分方法。 而其中 MTS和 MTO是基本的生產(chǎn)類型 , ATO方式是前兩種的混合 。 ?由于掌握了生 產(chǎn)計劃 和
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