【摘要】xxx有限公司SAPERP項(xiàng)目效益分析報告2023年11月SAP業(yè)務(wù)咨詢:?SAP2023/Page2聲明報告中所做的結(jié)論是基于對xxx有限公司ERP應(yīng)用現(xiàn)狀、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)以及xxx有限公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門、下屬基層單位員工的訪談與討論所得出的分析與評估我們假設(shè)xxx有限公司所提供的信息真實(shí)地反映了公司ERP應(yīng)用的現(xiàn)狀,我們不對xx
2025-02-06 22:55
【摘要】環(huán)境項(xiàng)目管理的費(fèi)用—效益分析主講人:施祖麟清華大學(xué)公共管理學(xué)院2023年12月14日第一部分:環(huán)境外部性和市場失靈?外部性概念及其分類?環(huán)境外部性對資源配置的影響,市場失靈?環(huán)境外部不經(jīng)濟(jì)性的內(nèi)部化一、外部性概念及其分類:河流污染與外部性假設(shè)某河段上,上游有一個紡織廠
2025-02-22 04:08
【摘要】工程項(xiàng)目的系統(tǒng)分析內(nèi)容提要:主要介紹工程項(xiàng)目立項(xiàng)前的管理工作。,即技術(shù)系統(tǒng),目標(biāo)系統(tǒng),行為系統(tǒng),行為主體(即組織)系統(tǒng)等。它們從不同的角度定義了項(xiàng)目的形象。項(xiàng)目目標(biāo)是通過各個系統(tǒng)的綜合作用實(shí)現(xiàn)的。。在工程項(xiàng)目的實(shí)施過程中應(yīng)注意環(huán)境的變化以及對技術(shù)系統(tǒng)、目標(biāo)系統(tǒng)、行為系統(tǒng)的影響。,主要是技術(shù)系
2025-03-07 15:46
【摘要】1第一講總論第二講公共投資項(xiàng)目的社會評價第三講項(xiàng)目效益費(fèi)用的劃分與價格的確定第四講公共投資項(xiàng)目的評估方法12第一講總論第二講公共投資項(xiàng)目的社會評價2本講主要內(nèi)容:一、投資與項(xiàng)目的基本概念二、公共投資項(xiàng)目的含義與分類三、項(xiàng)目評估的含
2024-12-31 14:38
【摘要】第四章投資項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)分析一、投資項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)分析的基本內(nèi)容(1)投資項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)分析的核心:對項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行分析,對各種備選方案進(jìn)行論證、評價,從而選擇技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理的最佳方案。(2)投資項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)分析的基本內(nèi)容:對現(xiàn)金流量的研究。(3)投資項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)分析的基本要素:1、現(xiàn)金流量2、投資
2025-02-28 20:28
【摘要】以成本效益的觀點(diǎn)分析專案管理1以成本效益的觀點(diǎn)分析專案管理l專案管理的介紹l專案之資本預(yù)算決策l資本預(yù)算相關(guān)問題2專案是什麼?專案有以下特徵:?有明確的開始及結(jié)束日期?當(dāng)目標(biāo)達(dá)到時或明確知道不可能達(dá)到目標(biāo)時,則專案宣告結(jié)束?臨時不代表專案是短時程的,大型專案可能長達(dá)幾年?臨時性不是指專案的產(chǎn)品或結(jié)果,如某
2025-01-21 04:02
【摘要】營銷環(huán)境分析的目的導(dǎo)入案例:“都是PPA惹得禍”?本章主要內(nèi)容:?微觀環(huán)境?宏觀環(huán)境企業(yè)的微觀環(huán)境供應(yīng)商競爭者公眾顧客營銷中介企業(yè)宏觀環(huán)境?人口環(huán)境?經(jīng)濟(jì)環(huán)境?技術(shù)環(huán)境?政治與法律環(huán)境?社會與文化環(huán)境?自然環(huán)境
2025-01-11 17:57
【摘要】第四章投資項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益評價方法經(jīng)濟(jì)效果評價關(guān)注點(diǎn):?經(jīng)濟(jì)性:?多少——投資會帶來多少收益?多快——資金的利用效率?風(fēng)險性:?多久——時間流逝,投資會“縮水”項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價指標(biāo)?以時間作為計(jì)量單位的時間型指標(biāo)?以貨幣單位計(jì)量的價值型指標(biāo)?反映資源利用效率的效率型指標(biāo)
2025-01-12 15:24
【摘要】第八章項(xiàng)目的費(fèi)用管理?項(xiàng)目的費(fèi)用管理主要是在批準(zhǔn)的預(yù)算條件下確保項(xiàng)目的保質(zhì)按期完成,其主要包括:?費(fèi)用估計(jì)?費(fèi)用預(yù)算?費(fèi)用控制?費(fèi)用估計(jì)指的是預(yù)估完成項(xiàng)目各工作所需資源(人、材料、設(shè)備等)的費(fèi)用的近似值?當(dāng)項(xiàng)目在一定的約束條件下實(shí)施時價格的估計(jì)是一項(xiàng)重要的因素?費(fèi)用估計(jì)應(yīng)該
2025-01-10 03:48
【摘要】風(fēng)險管理RiskManagement,學(xué)習(xí)內(nèi)容風(fēng)險識別風(fēng)險分析風(fēng)險對策學(xué)習(xí)目標(biāo)能夠識別常見風(fēng)險能夠進(jìn)行風(fēng)險分析能夠制訂風(fēng)險計(jì)劃,,?,風(fēng)險,風(fēng)險是遭受損失的一種可能性。——Webster風(fēng)險是有害后果...
2024-11-19 22:20
【摘要】第八章項(xiàng)目的費(fèi)用管理u項(xiàng)目的費(fèi)用管理主要是在批準(zhǔn)的預(yù)算條件下確保項(xiàng)目的保質(zhì)按期完成,其主要包括:?費(fèi)用估計(jì)?費(fèi)用預(yù)算?費(fèi)用控制u費(fèi)用估計(jì)指的是預(yù)估完成項(xiàng)目各工作所需資源(人、材料、設(shè)備等)的費(fèi)用的近似值u當(dāng)項(xiàng)目在一定的約束條件下實(shí)施時價格的估計(jì)是一項(xiàng)重要的因素u費(fèi)用估計(jì)應(yīng)該與
2025-02-19 21:14
【摘要】xxx有限公司XXERP項(xiàng)目效益分析報告200X年11月XX業(yè)務(wù)咨詢:?XX2008/Page2聲明報告中所做的結(jié)論是基于對xxx有限公司ERP應(yīng)用現(xiàn)狀、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)以及xxx有限公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門、下屬基層單位員工的訪談不認(rèn)論所得出的分析不評估我們假設(shè)xxx有限公司所提供的信息真實(shí)地反
2025-01-25 17:09
【摘要】創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的可行性分析,,,?,,,您的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目發(fā)展方向是什么?有哪些經(jīng)營風(fēng)險?,明確競爭優(yōu)勢確定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,,?,創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的可行性分析,通過教學(xué),使學(xué)員學(xué)會運(yùn)用SWOT分析方法檢驗(yàn)和判斷創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是...
2024-10-25 07:43
【摘要】第4章房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的區(qū)位條件分析?區(qū)位與房地產(chǎn)價值?房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的區(qū)位分析?區(qū)位選擇要注意的問題4.1.1區(qū)位的含義1.區(qū)位的重要性區(qū)位是指特定地塊所處的空間位置及其相鄰地塊間的相互關(guān)系。區(qū)位,從大的方面來說,指項(xiàng)目所在區(qū)域;從小的方面來說,指的是項(xiàng)目開發(fā)場地。2.對位置的
2025-02-16 20:07
【摘要】建設(shè)項(xiàng)目的費(fèi)用控制以及項(xiàng)目費(fèi)用管理系統(tǒng)的需求摘要:對于許多項(xiàng)目而言,費(fèi)用嚴(yán)重超支、交付成果低劣的現(xiàn)象更能凸顯了需要對項(xiàng)目管理流程進(jìn)行有效的管理和控制。本文敘述了項(xiàng)目從概念設(shè)計(jì)階段到完工整個生命周期的有效費(fèi)用控制,并介紹了進(jìn)行這種控制所需要的項(xiàng)目費(fèi)用管理系統(tǒng)在大型建設(shè)項(xiàng)目上的應(yīng)用。本文以一個建設(shè)方從實(shí)踐應(yīng)用的角度展示了典型的建設(shè)項(xiàng)目的生命周期。首先,討論了在規(guī)劃階段合適的費(fèi)用控制方法
2025-04-08 23:11