基礎ie培訓之三--制程防呆-全文預覽
【正文】 日星期六 上午 12時 48分 58秒 00:48: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 :48:5800:48Feb2325Feb23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 2月 25日星期六 12時 48分 58秒 00:48:5825 February 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 :48:5800:48:58February 25, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , February 25, 2023 很多事情努力了未必有結果，但是不努力卻什么改變也沒有。 。 :48:5800:48Feb2325Feb23 1故人江海別，幾度隔山川。 德國大眾在最近出版的“大眾汽車集團與其供貨廠之間的質(zhì)量協(xié)議”中專門增加了“零缺陷戰(zhàn)略”章節(jié)，上海通用以“ FMEA 防錯裝置”和匯眾公司推行的“防錯裝置”同屬“零缺陷”范疇。 零缺陷質(zhì)量管理的背景 集團下屬二層次企業(yè)共 34家，截止 10月底的統(tǒng)計，取得ISO9000質(zhì)量體系認證證書 41張，取得 QS9000質(zhì)量體系認證證書 29張，取得 20張。 4確保這些要求和做法一直保持下去（檢驗方法，監(jiān)控）。 90%的缺陷是系統(tǒng)缺陷（消除缺陷企業(yè)領導們的任務）。每個“供貨商”對此負責！ 擁護不希望遇到問題（用戶至上） ?鏈鎖中的每個單元都有自己的工作任務。 由下列原因產(chǎn)生的損失： 返修工時 合格與不合格品分類工時 缺陷分析 索賠 等待 特殊措施 故障 “非質(zhì)量”總是意味著損失： 附加成本，返修工時，惹氣；這些都意味著生產(chǎn)率的損失，都是浪費 。 確定浪費的材料，返工的時間，檢測時 間，考慮檢查成本 尋找根本原因 一直往下追溯，直到真正理解錯誤的來源，在源頭改正錯誤 產(chǎn)生解決辦法 使做錯是不可能的。 為盡量減少制造過程出現(xiàn)錯誤或缺陷而 采用的一種工藝或機構裝置： 錯誤發(fā)生的原因 ?步驟不正確或遺漏，步驟不能與任務、環(huán)境、設備、材料、測量或勞動力匹配 ?過程中的變化太多 ?原材料中的變化太多 ?測量設備出錯 ?人為差錯 人為差錯 ?遺忘或沒有集中注意力 ?誤解、或沒有獲得全部信息就跳到結論 ?培訓、或缺少培訓 ?忽視規(guī)則故意出錯 ?由于分心或疲憊引起的疏忽 ?遲鈍或判斷延誤 ?缺少標準 ?當事情沒有，但計劃運行時，驚慌失措 ?故意破壞搗亂 缺陷的種類 ?遺漏工序
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1