物流成本管理王欣蘭主編第5章-全文預覽
【正文】 從談起。資產經營盈利能力，是指企業(yè)運營資產產生利潤的能力。 （ 2）指標計算： ? ① 營業(yè)成本利潤率 =營業(yè)利潤 /營業(yè)成本（湯炳亮 344— 分成主營業(yè)務成本利潤率（主營業(yè)務毛利 /主營業(yè)務成本）、其他業(yè)務成本利潤率） ? ② 營業(yè)費用利潤率 =營業(yè)利潤 /營業(yè)費用；營業(yè)費用 =營業(yè)成本 +營業(yè)稅費 +期間費用 +資產減值損失（湯炳亮 345，指出營業(yè)費用的形成是為了取得主營業(yè)務收入，而不是主營業(yè)務利潤，因此，主營業(yè)收入費用率 =營業(yè)費用 /主營業(yè)務收入；管理費用凈利率） ? ③ 營業(yè)外支出營業(yè)費用利潤總額全部成本費用總利潤率??? （ 3）評價標準： ? 成本利潤率也是正指標，即指標值越高越好。 （二）反映盈利能力的特定指標 ? ? 物流作業(yè)利潤率 =物流利潤 /物流營業(yè)凈額 ? 物流所能帶來的利潤可以被分為不同的層次：毛利潤、經營利潤、營業(yè)利潤、稅前利潤、利潤總額。“天上不會掉餡餅”，只有投入，才會獲得盈利。 角度進行考察： ? （ 1）從盈利本身的角度進行考察。 ? （三）物流運輸成本 ? （四）物流配送成本 ? （五）物流信息成本 三、物流獲利能力指標分析 ? 企業(yè)支付物流成本的最終動力與目的是希望通過物流系統(tǒng)獲取效益。它可以分為固定成本和變動成本。如果降低庫存 20%，按年利率 8%計算，僅利息一項，一年就可以節(jié)省支出 億美元。 二、物流功能成本分析 ? （一）采購環(huán)節(jié) ? ： ? （ 1）分析材料消耗。該指標表明在物流活動中，耗費一定量的資金以獲得經濟效益的能力。 ? （五）產值物流成本率 ? 產值物流成本率 =物流成本 /企業(yè)總產值*100% ? 該指標用來分析企業(yè)創(chuàng)造單位產值需要支出的物流成本。通過物流成本占營業(yè)費用的比率，可以判斷企業(yè)物流成本的比例。 ? （二）單位物流成本率 ? 單位物流成本率 =物流成本 /企業(yè)總成本*100% ? 該指標用來評價企業(yè)物流成本占企業(yè)總成本的比例。 ? （ 7）設定管理標準，厲行管理。即將構想出的改善方案向上報告，并做好實施的準備計劃。 ? （ 2）收集相關事實，決定改善目標。因此，物流成本分析指標的檢查，應該是基于實際數所呈現(xiàn)的資料一一加以分析，發(fā)掘問題點。 ? 利用上述的比較分析法，可以對物流成本報表進行處理，然后進行相應的水平分析、垂直分析和趨勢分析，但是在這里，由于企業(yè)物流成本計算尚不成熟，在此就以財務報告為依據進行簡單介紹。 ? 標準比率的計算方法有三種： ? （ 1）算術平均法：是指將若干相關企業(yè)同意比率指標相加，再除以企業(yè)數所得出的算術平均數。財務分析中的比率分析主要包括盈利能力分析、償債能力分析、營運能力分析和增長能力分析。 ? 例如“單位產品耗費材料的因素分析 =單位產品的材料用量 *材料單價” （三）比率分析法 ? ? 比率分析法是財務分析的最基本、最重要的方法。 ? 注：順口溜“從計劃開始，最后變成實際，變過的不再變，沒變的依次變” 2．應用因素分析法應注意的問題 ? （ 1）因素分解的相關性問題。 ? （ 2）根據分析指標的報告期數值與基期數值列出兩個關系式或指標體系，確定分析對象（差異）。 （二）因素分析法 ? 因素分析法 是依據分析指標與其影響因素之間的關系，按照一定的程序和方法，確定各因素對分析指標差異影響程度的一種技術方法。 ? 趨勢分析法是根據企業(yè)連續(xù)幾年或幾個時期的分析資料，運用指數或完成率的計算，確定分析期各有關項目的變動情況和趨勢的一種財務分析方法。 ? 垂直分析與水平分析不同，它的基本點不是將企業(yè)報告期的分析數據直接與基期進行對比求出增減變動量和增減變動率，而是通過計算報表中各項目占總體的比重或結構，反映報表中的項目與總體關系情況及其變動情況。 ? 水平分析法的基本要點是，將報表資料中不同時期的同項數據進行對比，對比的方式有以下幾種： ? 一是絕對值增減變動； ? 二是增減變動率； ? 三是變動比率值。比較分析法主要包括水平分析法、垂直分析法和趨勢分析法三種。 二、物流成本分析的方法 （一）比較分析法 — 找問題的方法 ? 比較分析法是指通過將相關經濟指標值與選定比較標準進行對比分析，以確定指標與標準間差異和趨勢的方法。 ? （一）物流成本分析是企業(yè)成本管理的重要組成部分 ? （二）物流成本分析的任務 ? 依據物流核算資料，對照成本計劃和歷史同期指標，了解物流計劃完成情況和變動趨勢，查找影響物流成本變動的原因，測定其影響程度，為改進物流成本管理工作，降低產品成本提供依據和建議。運用比較分析法最關鍵的一個問題是評價標準的選擇，現(xiàn)行可供選擇評價標準有經驗標準、歷史標準、行業(yè)標準和預算標準四種。因此，通常也將水平分析法稱為會計報表分析方法。但是，水平分析法在不同企業(yè)應用中，一定要注意其可比性問
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