《兆豐紙業(yè)公司5s管理推行手冊》-全文預(yù)覽
【正文】 有沒有不要之物 輸送帶之下，物料架之下有否置放物品 有沒有亂放個人的東西 有沒有 把東西放在通路上 物品有沒有和通 道 平行或直角地放 是否有變型的包裝箱等捆包材料 包裝箱等有否破損（容器破損） 1工夾具、計測器等是否放在所定位置上 1移動是否容易 1架子的后面或上面是否置放東西 1架子及保管箱內(nèi)之物，是否有按照所標示物品置放 1危險品有否明確標示，滅火器是否有定期點檢 1作業(yè)員的腳邊是否有零亂的零件 1同一的零件是否散放在幾個不同的地方 1作業(yè)員的周圍是否放有必要以上之物（工具、零件等） 1是否有在工場到處保管著零件 七、整理之“要”與“不 要”分類標準范例 （一）要 正常的設(shè)備、機器或電氣裝置 附屬設(shè)備（工作臺、料架） 臺車、推車 正常使用中的工具 正常的工作椅、板凳 尚有使用價值的消耗用品 原材料、半成品、成品 尚有利用價值的邊料 墊板、塑膠框、防塵用品 使用中的垃圾桶、垃圾袋 1使用中的樣品 1辦公用品、文具 1使用中的清潔用品 1美化用的海報、看板 1推行中的活動海報、看板 1有用的書稿、雜志、報表 1其他（私人用品） （二）不要 地板上的 A、廢紙、灰塵、雜物、 煙蒂 B、油污 C、不再使用的設(shè)備 臺 、工夾具、模具 D、不再使用的辦公用品、垃圾筒 E、破墊板、紙箱、抹布、破籃框 F、呆料或過期樣品 桌子或櫥柜 A、破舊的書籍、報紙 B、破椅墊 C、老舊無用的報表、賬本 D、損耗的工具、余料、樣品 墻壁上的 A、蜘蛛網(wǎng) B、過期海報、看報 C、無用的提案箱、卡片箱、掛架 D、過時的月歷、標語 E、損壞的時鐘 吊著的 A、工作臺上過期的作業(yè) 計劃 書 B、不再使用的配線配管 C、不再使用的老吊扇 D、不堪使用的手工夾具 E、 更改前的部門牌 八、員工的 5S 活動中之責(zé) 任： 自己的工作環(huán)境須不斷的整理、整頓，物品、材料及資料不可亂放 不用的東西要立即處理，不可使其占用作業(yè)空間 通路必須經(jīng)常維持清潔和暢通 物品、工具及文件等要放置于規(guī)定場所 滅火器、配電盤、開關(guān)箱、電動機、冷氣機等周圍要時刻保持清潔 物品、設(shè)備要仔細的放，正確的放，安全的放，較大較重的堆在下層 保管的工具、設(shè)備及所負責(zé)的責(zé)任區(qū)要整理 紙屑、材料屑等要集中于規(guī)定場所 不斷清掃，保持清潔 注意上級的指示，并加以配合。 ● 5S 活動一旦開始，不可在中途變得含糊不清。 2．客戶滿意 （ CS—— customer satisfaction），表現(xiàn)為高質(zhì)量、低成本、納期準、技術(shù)水平高、生產(chǎn)彈性大等特點； 3．雇員滿意 （ ES—— employe satisfaction），效益好，員工生活富裕，人性化管理使每個員工可獲得安全、尊重和成就感； 4．社會滿意 （ SS—— society satisfaction），企業(yè)對區(qū)域有杰出的貢獻，熱心公益事業(yè)，支持環(huán)境保護，這樣的企 業(yè)有良好的社會形象。程序穩(wěn)定，帶來品質(zhì)穩(wěn)定，成本也安定 按標準作業(yè) 5S 形成令人滿意的現(xiàn)場（ Satisfaction） 遵守堆積限制，危險處一目了然 .整潔明朗的環(huán)境，會使大家希望到這樣的廠工作 哇！真漂亮的
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