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智慧港工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化施工實(shí)施方案-全文預(yù)覽

2024-12-14 06:55 上一頁面

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【正文】 劃線,綁扎時(shí)隨時(shí)找正調(diào)直,防止板筋不順直,位置不準(zhǔn)。箍筋末端彎成 135176。 ( 8) 門窗洞口加強(qiáng)筋位置尺寸不符和要求:在綁扎前根據(jù)洞口邊線將加強(qiáng)筋位置調(diào)整,綁扎加強(qiáng)筋時(shí)要吊線找正。因此加工下料時(shí),凡距鋼筋端頭搭接長度范圍以內(nèi)不得有對焊接頭。 ( 2) 露筋:柱鋼筋每隔 1m 左右加帶鐵絲的水泥砂漿墊塊。 基礎(chǔ)回填 ( 1)基坑支護(hù)的效果直接影響土方開挖,土方開挖時(shí)注意邊坡的維護(hù),防止塌方,影響基礎(chǔ)基坑內(nèi)作業(yè)。進(jìn)行全面質(zhì)量管理,對每個(gè)施工環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān),對錨孔深度、錨桿制作質(zhì)量、砂漿配合比、外加劑比例、注漿飽滿程度、掛網(wǎng)連結(jié)、噴射砼配合比及厚度、錨頭焊接質(zhì)量等進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督檢查。層高垂直誤差在177。測量值均應(yīng)立表,并有專職技術(shù)人員計(jì)算、復(fù)核。 河南六建建筑集團(tuán)有限公司 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化施工實(shí)施方案 32( 3) 控制軸線前、后視點(diǎn)計(jì)算時(shí),注意數(shù)值及角度的取值,計(jì)算步驟 均仔細(xì)。 2分戶驗(yàn)收標(biāo)識。 ( 3).完成剪力墻對拉螺栓孔防水封堵、加強(qiáng)網(wǎng)片鋪設(shè)。抹灰砂漿宜摻加聚丙烯抗裂纖維、碳纖維或耐堿玻璃纖 維等防裂材料。鋼絲網(wǎng)片與基體搭接寬度≥ 150mm,門窗洞口等應(yīng)力集中區(qū)也應(yīng)在角部設(shè)鋼絲網(wǎng)片。 ( 1).填充墻砌筑。 河南六建建筑集團(tuán)有限公司 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化施工實(shí)施方案 30( 3).固定“止水節(jié)”后,用木屑或黃砂墊滿“止水節(jié)”管身,避免澆搗時(shí)混凝土漿流入管身。由建設(shè)(監(jiān)理)單位進(jìn)行見證。墻體澆筑時(shí),在模板上口預(yù)埋緊固螺桿。第三道為定位“梯子筋”,現(xiàn)澆板混凝土澆筑后撤掉,上層繼續(xù)使用。 ( 1).在剪力墻鋼筋中加設(shè)“梯子筋”,控制剪力墻鋼筋的排距、間距、保護(hù)層厚度,保證鋼筋的正確位置。 ( 3).檢查部位:砌體結(jié)構(gòu)的全部承重墻、柱;框架結(jié)構(gòu)的框架柱、剪力墻 和主要的填充墻。 1標(biāo)識檢查、驗(yàn)收記錄。 ( 6).廚衛(wèi)間鑲貼展示內(nèi)容:電腦排磚圖,基層抹灰、瓷磚 (石材)鑲貼、嵌縫處理等。 ( 2).設(shè)置要求:逐層解剖,層層外露。 ( 2).工程照片展示內(nèi)容: 結(jié)構(gòu):鋼筋機(jī)械連接、鋼筋保護(hù)層控制、剪力墻梯子筋、柱定位鋼筋、鋼筋防混凝土污染保護(hù)、混凝土樓梯踏步和混凝土墻柱陽角保護(hù)、樓板厚度控制、構(gòu)造柱馬牙槎、填充墻與梁連接;模板支設(shè),樓梯板抽芯模板、木模板拼縫粘設(shè)海綿條,剪力墻模板支設(shè)、陰(陽)角模應(yīng)用 、梁柱接頭模板處理、衛(wèi)生間下凹采用角鋼、后澆帶模版、快易收口網(wǎng)的應(yīng)用、吸塵器應(yīng)用、混凝土坍落度測量、衛(wèi)生間上翻梁、混凝土過梁及窗臺、對拉螺河南六建建筑集團(tuán)有限公司 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化施工實(shí)施方案 16栓端部混凝土修補(bǔ)、柱、剪力墻根部松散混凝土清理、混凝土表面處理、混凝土養(yǎng)護(hù)、同條件試塊放置、主體質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)示等。 ( 3).樣板區(qū)內(nèi)容 結(jié)構(gòu):展示鋼筋綁扎、剪力墻模板加固、樓梯模板加固等施工內(nèi)容; 砌筑及抹灰工程:展示砌體、二次結(jié)構(gòu)及粉刷內(nèi)墻抹灰工藝等內(nèi)容; 河南六建建筑集團(tuán)有限公司 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化施工實(shí)施方案 15 ( 4).根據(jù)工程實(shí)際情況可設(shè)置樓梯、剪力墻、梁板柱鋼筋綁扎等實(shí)物樣板。 ( 4).設(shè)置標(biāo)識牌:在每件樣品對應(yīng)部位粘貼標(biāo)識牌。一經(jīng)選定某種樣品,立即封樣,并以此作為今后進(jìn)貨檢驗(yàn)的依據(jù)。 鋼筋標(biāo)識牌 材料名稱 牌 號 規(guī) 格 爐 號 數(shù) 量 生產(chǎn)廠家 生產(chǎn)日期 進(jìn)貨日期 檢驗(yàn)日期 河南六建建筑集團(tuán)有限公司 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化施工實(shí)施方案 13 試驗(yàn)編號 檢驗(yàn)狀態(tài) 驗(yàn) 收 人 ( 3).鋼筋半成品標(biāo)示牌按下列內(nèi)容制作:樓層、使用部位、 名稱、規(guī)格、數(shù)量、圖形尺寸、操作人、檢驗(yàn)狀態(tài)、檢驗(yàn)日期、驗(yàn)收人。 各種材料、構(gòu)件、成品、半成品 應(yīng)按品種、分規(guī)格分類堆放,并設(shè)置明顯標(biāo)識牌。 ( 2).影像資料應(yīng)以單位工程作為歸檔單元,按分部、分項(xiàng)工程分類整理。 各班組交底文件 施工過程中資料和工程進(jìn)度必須同步,簽字不得早簽、遲簽、代簽,其中需項(xiàng)目經(jīng)理、總監(jiān)理工程師、項(xiàng)目設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人簽字的,除本人簽名外,還要加蓋個(gè)人執(zhí)業(yè)資格章。 (三)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地具體要求 現(xiàn)場顯著部位必須懸掛《工程質(zhì)量責(zé)任承諾書》和《工程質(zhì)量責(zé)任登記表》責(zé)任人簽名必須是手寫體。工程交工前,由公司工程管理部檢查無誤后,統(tǒng)一整理匯總,并按“ 合格”、“省優(yōu)”評審要求裝訂成冊。 ⑶ 把好材料、設(shè)備質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收關(guān)。 ⑵ 凡新購、修復(fù)、安裝的計(jì)量器具,必須經(jīng)檢定合格后方可使用,并按計(jì)量檢測要求進(jìn)行周期檢測。 廣泛采用新技術(shù),使用高效能的建筑機(jī)械,并在施工生產(chǎn)中采用計(jì)算河南六建建筑集團(tuán)有限公司 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化施工實(shí)施方案 10機(jī)調(diào)控監(jiān)督系統(tǒng),提高機(jī)械設(shè)備使用水平。 ⑺ 原材料進(jìn)場后必須掛牌標(biāo)識。水泥、防水材料、電焊條等同樣必須具備質(zhì)保書和試驗(yàn)報(bào)告。 原材料質(zhì)量管理 ⑴ 在材料、構(gòu)件的外采購前,向采購部門提出質(zhì)量要求。 ⑵ 樹立為“用戶服務(wù)”和“下道工序就是用戶”的思想,嚴(yán)格按照河南六建建筑集團(tuán)有限公司 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化施工實(shí)施方案 9 工藝規(guī)范,使每個(gè)操作人員做到不合格工序不進(jìn)入下道工序的施工。 ⑷ 通過全面質(zhì)量管理對質(zhì)量管理點(diǎn)和工序控制點(diǎn)實(shí)行預(yù)控,把質(zhì)量缺陷消除在施工形成過程 中。 ⑵ 對連續(xù)兩 次發(fā)生質(zhì)量問題的無論問題大小,都將給以一定的處罰,直至清除出場。 分項(xiàng)(工序)樣板先行制 ⑴在分項(xiàng)(工序)施工前,由項(xiàng)目部專業(yè)責(zé)任人,依據(jù)施工方案和技術(shù)交底,現(xiàn)行國家規(guī)范,標(biāo)準(zhǔn) 要求,組織配屬隊(duì)伍的責(zé)任班長進(jìn)行分項(xiàng)(工序)樣板施工。 三級檢查和工序交接檢查 ⑴ 三級檢查制度,即班組自檢、施工員復(fù)檢、專職質(zhì)量員專檢。并及時(shí)辦理檢查記錄,簽字齊全。 ⑵ 項(xiàng)目部專職質(zhì)量管理人員要將主要精力放在作業(yè)面的巡視檢查。 ⑷ 分部和分項(xiàng)交底的內(nèi)容包括 施工工藝、操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量通病的防治措施等。當(dāng)施工條件發(fā)生變化時(shí),編制施工組織設(shè)計(jì)調(diào)整方案,報(bào)原審批人審批后執(zhí)行。 施工組織設(shè)計(jì)管理辦法 ⑴ 施工組 織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持編制,并經(jīng)集團(tuán)公司總工程師批準(zhǔn)后實(shí)施。 ⑷ 根據(jù)工程施工的具體情況,圖紙會審可分階段進(jìn)行。 ⑵ 由分公司技術(shù)部門組織圖紙會審,組織各專業(yè)共同核對圖紙,提出問題及不詳處,協(xié)商施工配合事宜,形成會審紀(jì)要后提交設(shè)計(jì)、監(jiān)理和建設(shè)單位。 ( 3)工程質(zhì)量控制資料。 資料管理 工程技術(shù)資料的 整編,配備專業(yè)技術(shù)人員專管工程資料,隨施工進(jìn)度同步收集積累、整理整編,做到資料齊全、準(zhǔn)確、真實(shí)可信,并實(shí)行總工程師負(fù)責(zé)制,建立健全崗位責(zé)任制及管理制度。 ( 3)做好隱蔽驗(yàn)收、技術(shù)交底、技術(shù)復(fù)核和分項(xiàng)工程的各種施工記錄,執(zhí)行砼澆灌令制度,加強(qiáng)對施工操作工藝質(zhì)量控制,逐級做 好技術(shù)交底,使參加施工人員熟悉本工程主要特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖和技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程及質(zhì)量檢驗(yàn)控制點(diǎn),嚴(yán)格要求施工人員按工藝要求進(jìn)行作業(yè),使施工工藝標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。我們對重要的結(jié)構(gòu)、工藝、技術(shù)等工程特色方面,跟蹤搜集實(shí)況錄像資料,并妥善保管。本工程是由分公司直管項(xiàng)目,由分公司總經(jīng)理與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程責(zé)任狀,明確項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)、權(quán)、河南六建建筑集團(tuán)有限公司 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化施工實(shí)施方案 3 利,以及獎(jiǎng)罰措施;項(xiàng)目經(jīng)理與班組簽訂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任狀,明確職責(zé)及獎(jiǎng)罰措施。 ( 9)加強(qiáng)新進(jìn)場工人的三級教育及考核工作,并搞好各工種作業(yè)人員的培訓(xùn)考核工作,保證各工種持證上崗。公司還結(jié)合本工程的實(shí)際,從目標(biāo)管理、宣傳教育、實(shí)施步驟、措 施與對策、獎(jiǎng)罰辦法、階段總結(jié)等方面制定詳細(xì)計(jì)劃。項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行日常 檢查和定期檢查制:項(xiàng)目部每天開現(xiàn)場碰頭會,由項(xiàng)目部對當(dāng)天質(zhì)量工作情況做出分析和總結(jié),并提出解決辦法,項(xiàng)目部組織每周進(jìn)行一次質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,以工作質(zhì)量保證工程質(zhì)量。 二、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案 (一)施工標(biāo)準(zhǔn) 化管理 管理組織措施 ( 1)以確保工程質(zhì)量目標(biāo),根據(jù)質(zhì)量保證體系,集團(tuán)公司成立工程領(lǐng)導(dǎo)小組。 一、成立智慧港工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長:張軍坡(建設(shè)單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人) 成 員:①劉章偉(項(xiàng)目經(jīng)理) ②王尚飛(技術(shù)負(fù)責(zé)) ③張俊濤(質(zhì)檢員) ④陳 昌(項(xiàng)目總監(jiān)) ⑤楊永德(項(xiàng)目監(jiān)理工程師) 職責(zé):負(fù)責(zé)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的計(jì)劃安排、指揮調(diào)度、檢查指導(dǎo)工作。 河南六建建筑集團(tuán)有限公司 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化施工實(shí)施方案 2 ( 3)實(shí)行質(zhì)量檢驗(yàn)、檢查制度。以保證質(zhì)量管理的權(quán)威性。 ( 8)加強(qiáng)全員成品保護(hù)意識教育,保護(hù)已完工程不受污染和損壞。 ( 11)層層簽定工程責(zé)任狀。 ( 13)重視施工過程動態(tài)資料的搜集。 ( 2) 嚴(yán)格執(zhí)行專業(yè)與工序之間的自檢、專檢、交接檢制度。 ( 6)及時(shí)收集、整理、匯總工程資料,保證資料的完整性、準(zhǔn)確性
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