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世聯(lián)合肥融科九重錦項目營銷執(zhí)行報告-全文預覽

2025-02-13 15:51 上一頁面

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【正文】 ,圓桌型布置對氛圍的烘托非常好。 通過多次的價格引導,精確鎖定有效客戶 第一輪: 無價格引導 通過客戶訪談摸查,所有有意向客戶價格底線,指導并驗證基礎價格表; 《客戶信息問卷》 《客戶房號意向變動登記表》 第二輪: 價格區(qū)間引導 客戶升級 出具價格區(qū)間配合樣板房及部分實景進行排查,明確客戶真實需求,實現(xiàn)好產(chǎn)品高價值,形成最終價格表; 《客戶房號意向反饋表》(現(xiàn)場用) 第三輪: 準確價格引導 客戶排號 (時間不少于一周) 給出準確單位價格,按購房順序排查客戶意向及誠意度( 0100分),及時進行預銷控,最大化引導房號重疊客戶,直至正式發(fā)售前一天,確保每位客戶按第一意向選房; 《算價期意客戶意向引導表》 《房號預銷控表》 《客戶誠意度判別表》(參加活動次數(shù)、主動電話溝通次數(shù)、到現(xiàn)場次數(shù)、看現(xiàn)樓次數(shù)、帶風水師到場次數(shù)等) ACTION 2 33 本報告是嚴格保密的。服裝設計只有傳遞出中華文化的精粹,才能在世界舞臺上散發(fā)迷人的魅力。主動性的展現(xiàn)項目服務細節(jié)的到位能給客戶留下深刻印象 汽車遮陽罩 銷售現(xiàn)場的服務展示:打 造強有力的現(xiàn)場服務展示團隊 — 精準、高效、專業(yè) 自動鞋套機 綜合服務大使 目的: 人性化服務體系,創(chuàng)新模式,給與客戶專業(yè)的高品質(zhì)售后服務,形成口碑傳播 服務內(nèi)容: 針對律師、保險、公正、備案、抵押登記、催款等一系列按揭手續(xù)提供一條龍服務 提供代客招租等專業(yè)服務 ACTION 5 29 本報告是嚴格保密的。 ?展場派單人員派單范圍可覆蓋展場周邊 500米人流,展場作用得到了外延,為展場吸引更多客戶。 客戶策略 —— 企業(yè)團購與分展場手段,強勢拓展客戶渠道 高新區(qū)、經(jīng)開區(qū)企業(yè) /園區(qū) 聯(lián)誼活動、燒烤 /冷飲,內(nèi)部網(wǎng)發(fā)布優(yōu)惠 周邊泛公務員 重點節(jié)日的促銷活動 市中心客戶 分展場 實施時間: 89 月份開始 ACTION 3 項目合作銀行、政府部門 企業(yè)內(nèi)網(wǎng)團購優(yōu)惠發(fā)布 企業(yè)高層 聯(lián)想管理論壇 25 本報告是嚴格保密的。 推廣策略 —— 戶外、報廣為主,網(wǎng)站為輔 ?目的:建立全市性的影響力,樹立項目品牌、形象; ?內(nèi)容:與形象導入期、蓄客期等不同營銷階段配合,不求全面而在于精準,主要內(nèi)容的表達清晰有力; ?應用時間:貫穿于項目的整個開發(fā)過程; ACTION 1 ?保持硬廣投入 : 間隔性的廣告宣傳,前期適當投入樹立形象,展示區(qū)開放和開盤活動前投入整版大面積硬廣宣傳; ?加強軟文炒作: 通過軟文樹立開發(fā)商形象,傳遞宜居生活方式,強度與營銷需要配合; ?保持明顯的階段主題 : 起勢期、蓄客期以軟文炒作為主,開盤強銷期主要以傳遞項目熱銷新聞,烘托氣勢為主; ?渠道: 合肥本地以 《合肥晚報》為主,省內(nèi)以《新安晚報》為主; 《合肥晚報》以合肥當?shù)乜蛻魹橹?,閱讀群廣 《新安晚報》以安徽省客戶為主,后期擴展客戶群時比較有效 21 本報告是嚴格保密的。 系列軟文、新聞推廣,借助媒體樹立項目形象 ACTION 2 時間 主題內(nèi)容 媒體 備注 品牌發(fā)布會后一天 品牌發(fā)布會內(nèi)容報道; 重點在活動氣氛和九大倡議 ?合晚、新安等主流報紙; ?合房、家園、搜房等網(wǎng)站; ? 合肥電視臺房產(chǎn)欄目; 軟文通稿 第二天 深入介紹融科公司、項目愿景 項目細節(jié)追求 ?合晚、新安等主流報紙; ?合房、家園、搜房等網(wǎng)站; 軟文通稿 品牌發(fā)布會視頻 專業(yè)網(wǎng)站視頻傳播 品牌發(fā)布會后一周 媒體采風 —— 品牌之旅 細節(jié)追求 相關媒體 / 17 本報告是嚴格保密的。 策 略 總 綱 策略總綱 13 本報告是嚴格保密的。 項目推廣核心元素導出 品牌保證(品牌開發(fā)商、社會責任感) 品質(zhì)生活(新都市主義宜居生活倡導) 品質(zhì)建筑(世界風、中國情、關注人性化) 專業(yè)主義 人文關懷 10 本報告是嚴格保密的。 核心客戶 重要客戶 機會客戶 重要客戶 —— 城市智本白領、高新、經(jīng)開高級管理層 目的:改善需求、保值 年齡: 3045歲 核心客戶 —— 經(jīng)開、高新等周邊區(qū)域企業(yè)中高層、政務區(qū)商務白領、泛公務員 目的: 自住、婚房 年齡: 28- 35歲 高品質(zhì)、現(xiàn)代感、宜居生活是客戶共同的需求 機會型客戶 —— 合肥市域、區(qū)域內(nèi)外投資者 目的:投資、自住 年齡: 3545歲 客戶定位:地緣和工作緣客戶為主 客戶 共識 核心價值點 基本屬性 ? 年齡: 2835歲; ? 居住 /工作區(qū)域: 地緣和工作緣為主 ,部分城區(qū)客戶和外地客戶 ? 行業(yè):汽車、家電等先進制造業(yè)、高科技企業(yè)、服務業(yè)、大學教師、金融等泛公務員; ? 出行方式:以公交車為主, 喜好打車 ,部分私家車; 興趣與特征 ? 教育背景好 ,學歷較高,視野開拓; ? 思想開放 ,追求新鮮事物和新的生活; ? 事業(yè)處于上升期, 事業(yè)心強 ,工作比較忙; ? 注重生活娛樂一體,喜歡與朋友待在一起, 愛好體育運動 ,有朋友圈子; ? 開始注重健康生活, 追求品牌和身份感 ; ? 對社會、政治事件比較關注,并成為日常談資; 置業(yè)驅(qū)動因素 ? 提升生活品質(zhì),開始 追求健康生活 ; ? 關注生活便利性和舒適度 ; ? 希望生活在社會、城市的 中心 ,希望過 現(xiàn)代感的生活; 6 本報告是嚴格保密的。 我們達成的共識 …… ?目標上的 ?本體上的 ?競爭上的 ?客戶上的 ?核心問題 2 本報告是嚴格保密的。 謹呈:合肥融科智地房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 2023,合肥開始聯(lián)想 — 融科九重錦項目營銷執(zhí)行報告 1 本報告是嚴格保密的。 競爭分析總結:差異化是項目發(fā)展的方向 ?市場大勢 :政務區(qū)區(qū)域 市場逐漸趨淡; 開盤成交率變低; ?競爭分析 :下半年區(qū)域總供應量在 30萬方左右 ,且產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重,市場競爭白熱化; ?競爭占位 :區(qū)域競爭升級,恒大、旭輝將成為市場高端項目的代表,本項目占位直指 區(qū)域第一競爭梯隊 ; ?營銷現(xiàn)狀 推廣 :渠道以戶外、報廣為主,市區(qū)展示中心多有采用; ?營銷現(xiàn)狀 現(xiàn)場展示 :現(xiàn)場展示包裝缺乏品質(zhì)感,現(xiàn)場營銷服務水平低; ?營銷現(xiàn)狀 活動 :城市營銷活動不缺乏創(chuàng)意,但普遍與項目本身結合不大,效果較好; 競爭 共識 5 本報告是嚴格保密
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【摘要】