小企業(yè)管理培訓(xùn)課件-全文預(yù)覽
【正文】 是較大的。 6 第一節(jié) 小企業(yè)的含義 二、小型企業(yè)的概念 在中華人民共和國(guó)境內(nèi)依法設(shè)立的有利于滿足社會(huì)需要，增加就業(yè)，符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模屬于中小型的各種所有制和各種形式的企業(yè)。 8 第二節(jié) 小企業(yè)的地位和作用 一、小型企業(yè)的基本特點(diǎn) ?企業(yè)數(shù)量眾多，分布面廣 ?體制靈活，組織精干 ?管理水平相對(duì)較低 ?產(chǎn)出規(guī)模小，競(jìng)爭(zhēng)力較弱 ?“家族”色彩濃 9 第二節(jié) 小企業(yè)的地位和作用 二、小型企業(yè)的社會(huì)地位與作用 ?小型企業(yè)是促進(jìn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基本力量 ?小型企業(yè)是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要推動(dòng)力量 ?小型企業(yè)是增加就業(yè)的主要渠道、穩(wěn)定社會(huì)的重要力量 ?小型企業(yè)是推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新重要源泉 ?小型企業(yè)是培育企業(yè)家的搖籃 10 第三節(jié) 小企業(yè)存在與發(fā)展的基本理論 ? 經(jīng)濟(jì)進(jìn)化理論 ? 不完全市場(chǎng)理論 ? 規(guī)模經(jīng)濟(jì)理論 ? 產(chǎn)業(yè)（或行業(yè)、部門(mén)）分工理論 ? 其他（中）小企業(yè)成長(zhǎng)理論：生產(chǎn)力本位論；創(chuàng)新理論；交易費(fèi)用理論；內(nèi)發(fā)式發(fā)展理論；市場(chǎng)縫隙理論。A突然，他破產(chǎn)了。” ? 問(wèn)題： ? 1．導(dǎo)致伯格失敗的原因是什么？對(duì)原因進(jìn)行解釋?zhuān)浚?8分） ? 2．他應(yīng)該從失敗中得到什么教訓(xùn)？他將如何處理他的消極情緒？（ 8分） 40 ? 1．這次失敗最主要的原因顯然應(yīng)歸結(jié)為不明智的財(cái)務(wù)決策。（ 8分） ? 41 ? 2．他應(yīng)得到的教訓(xùn)是： ? 為企業(yè)的成長(zhǎng)建立一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，并且應(yīng)盡量避免借貸高利率的資金。（ 4分） 。另外，他應(yīng)該認(rèn)識(shí)到，失敗不是恥辱 ——許多偉大的領(lǐng)導(dǎo)者都曾失敗過(guò)。在這個(gè)案例中，利率的攀升和信用危機(jī)使伯格的命運(yùn)完全掌握在銀行家的手中，顯然，在這種不利的資金環(huán)境中，他借了過(guò)多的貸款。而伯格從擁有 500萬(wàn)美元的金身化為身無(wú)分文的窮鬼。 ? 1979年，伯格曾極度興奮。 13 第五節(jié) 小企業(yè)管理的主要內(nèi)容 一、按照管理的職能進(jìn)行劃分 計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制 ?決策 ?計(jì)劃 ?組織 ?領(lǐng)導(dǎo) ?控制 14 第五節(jié) 小企業(yè)管理的主要內(nèi)容 二、按照小企業(yè)管理的專(zhuān)業(yè)性質(zhì)進(jìn)行劃分 1．小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的獲得與保持 2．小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 3．小企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表分析 4．小企業(yè)的籌資管理
數(shù)學(xué)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1