企業(yè)組織理論課件-全文預(yù)覽
【正文】 強(qiáng) [5]類型： 根據(jù)有無核心企業(yè)分為：有核心網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)和無核心網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)；有核心網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)又可根據(jù)核心企業(yè)的數(shù)目區(qū)分為單核心網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)和多核心網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。 總經(jīng)理 A產(chǎn)品部 B產(chǎn)品部 C產(chǎn)品部 D產(chǎn)品部 生產(chǎn) 營(yíng)銷 采購(gòu) 技術(shù) M型組織結(jié)構(gòu) 圖： [1]含義： 網(wǎng)絡(luò)組織是企業(yè)之間利用現(xiàn)代信息技術(shù)，基于核心能力和信任關(guān)系而建立的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，表現(xiàn)為一種扁平化、虛擬化的企業(yè)組織或企業(yè)聯(lián)盟。 3. M型企業(yè)組織 優(yōu)點(diǎn)： 最高層擺脫了具體日常事務(wù)，有利于集中精力科學(xué)決策；最高層與事業(yè)部責(zé)權(quán)明確，因而能夠更好地調(diào)動(dòng)下層人員的積極性，提供管理效率；容易在不同業(yè)務(wù)單位之間進(jìn)行效率比較，刺激那些落后單位努力尋找改善經(jīng)營(yíng)狀態(tài)的途徑，可提供資源在部門間的配置效率。 適用范圍： 勞動(dòng)密集，機(jī)械化程度比較高、重復(fù)勞動(dòng)多的大企業(yè)。 U型（ Unitary Structure） 即職能化組織（部門化組織），企業(yè)對(duì)于每一種行為設(shè)有獨(dú)立的部門，比如生產(chǎn)、銷售、人力資源管理、研發(fā)等，采用按職能分工實(shí)行專業(yè)化的管理辦法來代替直線型的全能管理者；各職能機(jī)構(gòu)在自己業(yè)務(wù)范圍內(nèi)可以向下級(jí)下達(dá)命令和指示，直接指揮下屬。組織中每一位管理者對(duì)其直接下屬有直接職權(quán)；組織中每一個(gè)人只能向一位直接上級(jí)報(bào)告，即“一個(gè)人，一個(gè)頭”；管理者在其管轄的范圍內(nèi)，有絕對(duì)的職權(quán)或完全的職權(quán)。 利益相關(guān)者包括： 企業(yè)的員工、債務(wù)所有者、企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的最終消費(fèi)者、供給者以及企業(yè)所在社區(qū)等。 對(duì)于企業(yè)而言，相關(guān)的權(quán)利分配問題存在于企業(yè)內(nèi)部剩余索取權(quán)的歸屬界定過程中，存在于企業(yè)間的并購(gòu)過程中。 計(jì)量問題 激勵(lì)監(jiān)督（機(jī)制）的目的： 防止隊(duì)員的”搭便車”行為和機(jī)會(huì)主義行為（包括偷懶） 監(jiān)督成本： 取決于企業(yè)規(guī)模大小和內(nèi)部治理結(jié)構(gòu) (內(nèi)容包括委托人對(duì)代理人的直接監(jiān)督成本、對(duì)代理人的保證支出；剩余損失等 ) 監(jiān)督機(jī)制： 內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制、權(quán)威命令、標(biāo)尺競(jìng)爭(zhēng)；外部資本市場(chǎng)的用腳投票、產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勝劣汰等。 隊(duì)生產(chǎn) 阿爾欽和德姆塞茨認(rèn)為經(jīng)濟(jì)組織有兩個(gè)至關(guān)重要的計(jì)量需求，即對(duì)投入生產(chǎn)率和報(bào)酬的計(jì)量。 代理理論與企業(yè)組織形式 隊(duì)生產(chǎn) team production 計(jì)量問題 （ The metering problem） 激勵(lì)與監(jiān)督問題 產(chǎn)出屬于一個(gè)隊(duì)，而且不是每個(gè)成員的分產(chǎn)出之和。 [4]企業(yè)的規(guī)模和邊界取決于內(nèi)部組織成本與市場(chǎng)交易成本的比較。 [2]交易成本是利用市場(chǎng)機(jī)制進(jìn)行交易（形成契約）的成本。包括地點(diǎn)專用性（如碼頭）；有形資產(chǎn)的專用性、人力資本專用性和無形資產(chǎn)的專用性（品牌）等。 二是機(jī)會(huì)主義： 以欺詐的手段追求自身利益的行為傾向（威廉姆森）。這時(shí)， LAC=LMC=P P D S Pe D S E Qe Q O 行業(yè)均衡 MC MR MC q P d=MR=Pe e qe O 廠商均衡 [1]新古典企業(yè)理論的貢獻(xiàn)： 1）在一般意義上 強(qiáng)調(diào)技術(shù)的作用，在特定意義上強(qiáng)調(diào)規(guī)模經(jīng)濟(jì)作為企業(yè)規(guī)模的重要決定因素，這無疑是正確的 ； （哈特） 2） 在利潤(rùn)最大化目標(biāo)和完全競(jìng)爭(zhēng)假定下，該理論在分析最優(yōu)生產(chǎn)選擇及其變動(dòng)方面、在理解一個(gè)產(chǎn)業(yè)（或企業(yè)）的整體行為方面、在研究企業(yè)之間策略相互作用的結(jié)構(gòu)方面，一直是十分有用的（泰勒爾） [2]古典企業(yè)理論的局限（見物不見人的企業(yè)觀） 1)在關(guān)注價(jià)格體系時(shí)，忽略了制約交易過程的制度安排和交易成本； 2)企業(yè)被看成一個(gè)完全有效的“黑匣子”，忽略了其內(nèi)部激勵(lì)問題； 3)強(qiáng)調(diào)企業(yè)功能時(shí)，忽略了企業(yè)內(nèi)部組織與治理結(jié)構(gòu)問題； 4)沒有令人滿意地界定企業(yè)的邊界（哈特、科斯） 對(duì)新古典企業(yè)理論的評(píng)價(jià) 二、現(xiàn)代企業(yè)理論 1. 現(xiàn)代企業(yè)理論概述 4. 代理理論與企業(yè)組織形式 5. 產(chǎn)權(quán)理論與企業(yè)組織效率 6. 利益相關(guān)者論和社會(huì)責(zé)任論 3. 交易成本論與企業(yè)成因及邊界 2. “契約人”假定與企業(yè)的性質(zhì) 1. 現(xiàn)代企業(yè)理論概述 關(guān)注三大問題 以交易費(fèi)用概念為基礎(chǔ)，解釋企業(yè)的成因、規(guī)模與邊界及企業(yè)內(nèi)部組織問題 代表人物及代表作 科斯、諾斯、威廉姆森、德姆塞茨、阿爾欽等；科斯開山之作： 《企業(yè)的性質(zhì)》 1937 三大理論分支 [1]為什么存在企業(yè)，企業(yè)的本質(zhì)是什么，企業(yè)與市場(chǎng)的邊界如何確定； [2]企業(yè)產(chǎn)權(quán)的最優(yōu)安排； [3]委托人與代理人之間的契約如何安排，委托人如何監(jiān)督控制代理人。
黨政相關(guān)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1