質(zhì)量管理培訓(xùn)地鐵項目-全文預(yù)覽
【正文】 企 業(yè)標(biāo) 準(zhǔn)的水平是最 嚴(yán) 格的標(biāo) 準(zhǔn) ， 這 與我 們 的 傳統(tǒng) 思 維 方式形成的 認(rèn)識剛 好相反。 ？？ mm” ，只允許“ 177。標(biāo)準(zhǔn)之間的關(guān)系? 簡單歸納： “ 服從、分工、協(xié)調(diào) ” ? 通常，下級標(biāo)準(zhǔn)必須遵守上級標(biāo)準(zhǔn)，且只能在上級標(biāo)準(zhǔn)允許的范圍內(nèi)做出規(guī)定。360 － 2023就是一個企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，其中Q是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的代號， BQB是企業(yè)名稱 代號， 360是標(biāo)準(zhǔn)的順序號，2023是標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)布年度。標(biāo)準(zhǔn)實際上是一種限制，是一種質(zhì)量壓力，按標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)，壓力就變成了動力。? 工程 質(zhì) 量控制目 標(biāo) 可分解 為 ： 人 員 、材料、機械、施工方法和施工 環(huán) 境 等五 項 。也就是他們的使用價值的具體體現(xiàn)，如可靠、耐久、美觀等。 ” ? IS08402—1994 《 質(zhì)量術(shù)語 》 標(biāo)準(zhǔn) ： “ 反映實體滿足明確和隱含需要的能力的特性總和?；乜疵鏖L城：歷史鏡像三嚴(yán)格責(zé)任制：讓質(zhì)量觀念深入人心? 2. 質(zhì)量和質(zhì)量管理概述? 質(zhì)量的概念? 菲利浦 據(jù)說，光制磚一項，就有七八道工序。 由官方統(tǒng)一收購、運輸、調(diào)配和使用。驗收那天，由于護(hù)城河太寬，遠(yuǎn)遠(yuǎn)望去，誰也沒看出破綻。經(jīng)查問，原來督工戲弄這位民夫取樂。 先后發(fā)布 《 御制大誥 》 文告三篇，將建造城墻時，官員貪污腐敗的案例一一列入其中，以為訓(xùn)誡，昭告天下。前后共歷時 28年，總共動用各類人員達(dá)百萬余眾。 明城墻安若磐石的秘密是什么呢？ 1. 質(zhì)量管理的認(rèn)識 ——620 年的明長城 蜿蜒 35公里多的南京明城墻，不僅是世界上最長的城墻，也被公認(rèn)為現(xiàn)今保存最完整、質(zhì)量最堅固的城墻之一， 620多年櫛風(fēng)沐雨，依然堅不可摧。試塊制作情況。? 記錄的內(nèi)容可分為五類：? (1) 基本內(nèi)容：日期、星期、氣象、平均溫度。? 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織項目技術(shù)復(fù)核工作，專業(yè)施工員實施技術(shù)復(fù)核的具體工作，項目其他相關(guān)管理人員應(yīng)配合技術(shù)復(fù)核工作。? （ 2）工程部對各專業(yè)施工員應(yīng)通過書面形式或配以現(xiàn)場口頭講授形式進(jìn)行技術(shù)交底，技術(shù)交底的內(nèi)容應(yīng)單獨形成交底文件。? （ 3）項目經(jīng)理部各專業(yè)施工員在各工序施工前，應(yīng)向作業(yè)班組進(jìn)行交底。所有交底均應(yīng)由交底人、接受人簽字。? ：圖紙交底、施工組織設(shè)計交底、設(shè)計變 更交底、分項工程技術(shù)交底。按照公司技術(shù)管理文件要求，按科學(xué)規(guī)律辦事，講求與經(jīng)濟效益的有機結(jié)合。二、什么是技術(shù)管理? (一 )技術(shù)管理的分類和原則? ：對企業(yè)中各項技術(shù)活動過程和技術(shù)工作的各種要素進(jìn)行科學(xué)管理的總稱。我國正處在經(jīng)濟高速發(fā)展時期，工程建設(shè)數(shù)量多，規(guī)模大，促進(jìn)了我國施工技術(shù)的發(fā)展。一、現(xiàn)代施工技術(shù)發(fā)展及展望 隨著經(jīng)濟和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，新材料、新結(jié)構(gòu)不斷出現(xiàn)，大規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜的土木工程結(jié)構(gòu)也越來越多，施工技術(shù)也相應(yīng)隨之不斷發(fā)展。大體積混凝土施工難題： 通過外加劑及多種技術(shù)措施也得到了解決混凝土施工中，商品混凝土、現(xiàn)場泵送混凝土、高強混凝土、自密實混凝土等都得到了應(yīng)用? 預(yù)應(yīng)力技術(shù) :從單個構(gòu)件施工發(fā)展到整體結(jié)構(gòu)上采用預(yù)應(yīng)力技術(shù)? 信息化施工技術(shù) :在工程中也得到應(yīng)用? 建筑工程施工技術(shù)在近幾十年有了飛速發(fā)展，但是所有建筑工程施工至今仍以手工操作、半機械作業(yè)為主，勞動強度大且勞動效率大大低于其他產(chǎn)業(yè)部門，還屬于勞動力密集型的產(chǎn)業(yè)，通俗來講還屬于半農(nóng)業(yè)化，現(xiàn)代建筑工程施工技術(shù)的發(fā)展方向，除了要有滿足當(dāng)前建筑工程建設(shè)需要而與之配套的施工技術(shù)外，還要向高效率、無公害、高質(zhì)量、機械化、智能化、高技術(shù)含量、信息化的方向發(fā)展。? ： 在正確執(zhí)行國家的技術(shù)政策、規(guī)范和規(guī)程前提下。? ? ? 二、什么是技術(shù)管理? (三 )項 目技 術(shù) 工作的具體內(nèi)容? ：主要尺寸、標(biāo)高、軸線、孔洞等是否有錯；建筑結(jié)構(gòu)和安裝之間是否有矛盾；標(biāo)準(zhǔn)圖與設(shè)計圖是否有矛盾；設(shè)計與施工現(xiàn)場實際情況是否相 符；企業(yè)是否具備新技術(shù)、新工藝、新材料的可能性；某些結(jié)構(gòu)的強度和穩(wěn)定性對施工有無影響等。由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織、專業(yè)施工員參與編制，并逐級交底至作業(yè)班組。? （ 2）項目技術(shù)負(fù)責(zé)人在各分部分項工程施工前，應(yīng)向項目經(jīng)理部各管理人員、作業(yè)層骨干等進(jìn)行交底。(五 )技術(shù)交底主要內(nèi)容二、什么是技術(shù)管理? (六 )技術(shù)交底形式? （ 1）項目技
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1