精益生產的意識導入-全文預覽
【正文】 ?如何思考 – 12 范式 ?反思 – 基于事實 ?提案 – 創(chuàng)新 工藝 精益模式 = 豐田生產方式 39 39 0 10 20 30 40 50 60 A B C D 操作員工 T I M E 生產速率按節(jié)拍時間 RAW MATERIALS DRILL FINISHED GOODS MILL LATHE LATHE MILL 1 2 3 4 5 6 7 HEAT TREAT 8 RAW MATERIAL LATHE DRILL MILL LATHE INSPECTION FINISHED PARTS MILL HEAT TREAT 1 2 3 4 5 6 7 8 改進前 改進后 推動 拉動 只在顧客需要的時候，按顧客需要的量，生產顧客所需要的產品 。 生產 原料庫存 產品庫存 供應商 客戶 生產計劃 浪費 浪費 浪費 浪費 浪費 浪費 25 25 龍蟒為何要推廣精益生產？ 26 26 龍蟒為何要推廣精益生產？ 27 27 龍蟒為何要推廣精益生產？ ?行業(yè)競爭的需要 ： ?競爭對手都在加速推進礦化一體的資源配置模式，我們的資源配置方面的優(yōu)勢正在縮小； ?行業(yè)內的技術水平的差異化逐漸變小，產品日趨同質化、市場競爭趨于白熱化，盈利水平越來越低，我們已有的優(yōu)勢正在逐漸喪失； 全國共計有 63家鈦白粉生產企業(yè)，其中 19家大型鈦白粉生產廠家， 28 28 ?利潤傳統(tǒng)利潤增長點被堵塞 ?產能過剩，價格上漲可能性不大 龍蟒為何要推廣精益生產？ 新廠的產能：目前先后共有多達 10家以上的， 5萬噸以上的大型金紅石型鈦白粉廠 與擴產的二期工程投產，除了云南澤昌外（ 5萬噸），還有四川靖康（ 5萬噸級），山東的道恩（ 8萬噸級），江西天光的金紅石一期（ 3萬噸級）、龍蟒的二期（ 3萬噸級）、裕興的二期（ 5萬噸級）、武漢方圓的金紅石一期（ 5萬噸級）、安徽馬鞍山的金紅石二期（ 3萬噸級）等等。 DBS系統(tǒng)僅是為了效仿運作極為成功的豐田生產系統(tǒng)，該系統(tǒng)被稱為“精益生產計劃”。 ?在過去十年內其收入以每年 %的速度遞增。 咨詢團隊 成員簡介 5 5 擅長領域： ? 秉承 “精于心，勇于行 ”的理念。 ?曾經(jīng)使多家公司成功推行精益生產，成功推行過多個精益現(xiàn)場改善項目，包括精益供應商送貨 JIT、 Milk Run配送方式、 Ship to belt( 物料從供應商直接上線模式）、 6S和目視化。 ? 19982023 ：香港 JE集團， 項目工程師 ? 20232023 ：日本 SANYIE公司，先后任職成型工程師，工程經(jīng)理 ? 2023今 ：皇家飛利浦 優(yōu)質生活部，先后任高級工程師，生產營運經(jīng)理，精益生產方式推廣負責人。1 130 精 益意識導入 2 2 目錄 ?精益生產的起源 ?精益生產的成功范例 ?精益企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)的區(qū)別 ?什么是精益生產 ?制造業(yè)何要推廣精益生產 ?實施精益生產的好處 ?精益生產的重要性 ?為什么龍蟒需要推廣精益生產 ?精益生產系統(tǒng)簡介 ?龍蟒推行精益生產的實施步驟 3 3 咨詢團隊 成員簡介 陳庭云老師（ Tim Chen）： ?皇家飛利浦精益生產推廣委員會團隊成員， CL珠海工廠精益生產推廣負責人； ? PHILIPS 優(yōu)質生活珠海工廠生產營運經(jīng)理 ?博凱企業(yè)管理咨詢公司特邀高級咨詢顧問 ?陳老師具有近 30年的不同制造行業(yè)的生產營運實踐，具有深厚的航天，冶金，化工及電子行業(yè)的技術背景，在公司營運策劃，生產管理及供應鏈改善，精益生產的導入及推廣，團隊建設等實戰(zhàn)項目上有豐富的認知和實踐。 ? 19921998 ：四川金廣集團，先后擔任，化驗室主任，生產廠長，集團技術支持專員。 ?公司金牌講師，是精益改善周實踐者，擅長于綜合應用精益的理念、方法和工具，組織快速現(xiàn)場改善活動（ Kaizen Event又稱改善周），為改善目標創(chuàng)建和實施快速的、可行的精益生產變革專案并達成效益。專注于精益生產的精髓，不斷摸索，勇于嘗試，有豐富的精益現(xiàn)場改善、現(xiàn)場診斷、項目管理及培訓輔導等實戰(zhàn)經(jīng)驗。 咨詢團隊 成員簡介 6 6 豐田和通用在美國設立合資公司引入豐田生產系統(tǒng) 1980 大野耐一的弟子在歐美教授改善 1990 1890 豐田佐吉發(fā)明木制自動織機 1943 ?大野耐一加入豐田汽車公司 ?大野開始著手實施豐田喜一郎提出的準時制原則 1995 沃麥克和瓊斯發(fā)表《 精益思想 》 ，《 改變世界的機器 》 1908 亨利福特建立流動生產線 1950 戴明質量運動 1937 成立豐田汽車公司 精益生產和豐田的歷史
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