【摘要】劣質(zhì)成本分析COPQ“質(zhì)量島”銷售運(yùn)營質(zhì)量財務(wù)產(chǎn)品開發(fā)服務(wù)一、質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性概述2.6SIGMA質(zhì)量什么是6SIGMA?6SIGMA質(zhì)量的理解有兩方面的含義:首先,質(zhì)量特性必須滿足顧
2025-03-09 06:33
【摘要】品質(zhì)成本之分類?預(yù)防成本?鑑定成本?失敗成本–內(nèi)部失敗成本–外部失敗成本什麼是品質(zhì)什麼是成本品質(zhì)、成本、交期、生產(chǎn)力1合理的預(yù)防成本預(yù)防成本市場調(diào)查研究產(chǎn)品服務(wù)開發(fā)設(shè)計產(chǎn)品設(shè)計品質(zhì)審查產(chǎn)品設(shè)計鑑定測試採購供應(yīng)商評估與輔導(dǎo)生產(chǎn)之品質(zhì)計劃人員訓(xùn)練
2025-03-03 10:27
【摘要】Copyright,1996?DaleCarnegieAssociates,Inc.零缺陷與質(zhì)量成本ZeroDefectandPriceofNonconformance21簡介作者簡介:菲利浦.克勞士比(PhilipB.Crosby)被譽(yù)為當(dāng)代“最偉大的質(zhì)量領(lǐng)袖”、“零缺陷之父”、
2025-03-05 13:05
【摘要】本資料來源品質(zhì)成本江景峰2023-5-6失敗成本的“痛”:(聯(lián)達(dá):電容料帶在SMT貼裝投入使用時再次出現(xiàn)斷裂,領(lǐng)用數(shù)累計10615PCS,累計試用量,不良易斷帶的有5K,不良率47%)(聯(lián)達(dá):電容來料料盤標(biāo)示料號與規(guī)格對應(yīng)的料號不一致)(聯(lián)達(dá):制程SMT在投產(chǎn)X11A機(jī)種過程中,過回爐后發(fā)現(xiàn)電容(1600010000
2025-02-08 11:42
【摘要】優(yōu)質(zhì).創(chuàng)新.誠信.感恩課程名稱品質(zhì)成本概述優(yōu)質(zhì).創(chuàng)新.誠信.感恩一、概述:從常理上及一般的狀況上,我們大概可以瞭解一個現(xiàn)象&事實—如果品質(zhì)作得好,那麼就要付出較多之管制成本,包含自買原料時買等級較高的、進(jìn)廠時要做進(jìn)料檢驗(IQC)、製程中要做製程檢驗(PQC、LQC),乃至最後的成品
【摘要】第6章倉儲成本倉儲活動概述倉儲成本的構(gòu)成與計算降低倉儲成本的方法與手段第6章倉儲成本問題:倉儲成本包括哪些具體內(nèi)容?降低倉儲成本的方法有哪些?倉儲成本管理對于降低供應(yīng)鏈物流成本的作用與意義?一、倉儲的概念?倉儲:是儲藏、保護(hù)、管理物品的行為或活動。?庫存:處于儲
2025-03-12 22:42
【摘要】成本管理黃子俊編寫2023年3月**公司財務(wù)部內(nèi)部培訓(xùn)教材第一部分成本的基本認(rèn)識成本概念成本費(fèi)用構(gòu)成成本的分類現(xiàn)代成本管理系統(tǒng)的構(gòu)成第二部分成本管理分析的入手點成本水平分析盈虧分析第三部分成本管理狀況分析成本預(yù)測成本計劃成本控制
2025-02-11 16:19
【摘要】第一部分:前言讓員工養(yǎng)成節(jié)儉的習(xí)慣,是一種美德;浪費(fèi)愈多,公司愈無法賺錢;減少浪費(fèi)愈多,對公司愈有利,可降低制造成本,提高產(chǎn)品競爭力,只有降低成本,才能產(chǎn)生利益。精益生產(chǎn)與品質(zhì)成本管理目標(biāo)很明確:向節(jié)能降耗要效益!節(jié)能降耗,簡言之就是節(jié)約能源、降低消耗,用最少的投入去獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益。節(jié)能降耗是
2026-01-09 15:25
【摘要】精益生產(chǎn)與品質(zhì)成本管理第一部分:前言讓員工養(yǎng)成節(jié)儉的習(xí)慣,是一種美德;浪費(fèi)愈多,公司愈無法賺錢;目標(biāo)很明確:向節(jié)能降耗要效益!節(jié)能降耗,簡言之就是節(jié)約能源、降低消耗,用最少的投入去獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益。節(jié)能降耗是企業(yè)的生存之本,誰怠慢了它,輕視了它,誰就會失去立足之基。我們不能不屑一顧于一滴水、一度電、一塊料的價值
2026-01-09 15:07
【摘要】高品質(zhì)溝通主講:王純力第一講:高品質(zhì)溝通概述1第二講:完整的溝通過程2第一講:高品質(zhì)溝通概述案例1:以上案例反映的問題是?職業(yè)人士必備的三個基本技巧?高效溝通技巧?時間管理技巧?團(tuán)隊合作技巧什么是高品質(zhì)溝通?高品質(zhì)溝通是為了一個設(shè)定的目標(biāo),把信息、思
2025-02-12 07:03
【摘要】本資料來源Quality寧波汽車軟軸軟管有限公司不斷追求完美的質(zhì)量滿足顧客需求和期望品質(zhì)意識學(xué)習(xí)活動顧客優(yōu)良的產(chǎn)品豐厚的回報企業(yè)存在的目的?公司存在的目的就是創(chuàng)造利潤。?獲得利潤之后才能為員工謀利。企業(yè)面臨的困境顧客每年的降價;原材料價格的浮動;勞動成本的增加;
2025-03-09 12:26
【摘要】我們所有的努力都是為了顧客滿意電池品質(zhì)部培訓(xùn)大綱工作風(fēng)格:簡單嚴(yán)謹(jǐn)激情高效品質(zhì)培訓(xùn)教材系列第1章《品質(zhì)知識培訓(xùn)》品質(zhì)培訓(xùn)材料目錄?一.品質(zhì)意識?二.品質(zhì)管制的演變歷程
2025-03-04 16:28
【摘要】第四單元品質(zhì)管理?一品質(zhì)管理的重點與方法?二運(yùn)用QC—STORY解決品質(zhì)問題?三如何做好制程品質(zhì)管制?四品質(zhì)留住顧客一品質(zhì)管理的重點與方法?(一)品質(zhì)管理的價值理念?(二)做好品質(zhì)的十大要點?(三)品質(zhì)管理的方法(一)品質(zhì)管理的價值理念?
2025-02-26 12:32
【摘要】塑膠品質(zhì)管理培訓(xùn)教材品質(zhì)第一品質(zhì)從你我做起目錄n一.品質(zhì)管理的定義n二.為什么要做好品質(zhì)???n三.品質(zhì)的發(fā)展歷史n四.品質(zhì)的基本架構(gòu)圖n五.品質(zhì)檢查的標(biāo)準(zhǔn)n六.品質(zhì)相關(guān)的國際化標(biāo)準(zhǔn)體系n七.品質(zhì)相關(guān)的作業(yè)手法n八.品質(zhì)相關(guān)的檢測工具n九.塑膠的基本常識n十.塑膠原料的基本常識n十二.塑膠成型常出
2025-01-26 13:54
【摘要】廣州豐田汽車有限公司制造部沖壓科品質(zhì)培訓(xùn)教材目錄一、品質(zhì)的業(yè)務(wù)概要¨¨¨¨¨¨¨二、安全¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨三、沖壓件的特征
2026-01-13 03:32