如何建立公益性績效考核機制保障社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)-全文預覽
【正文】 越軌。 11:36:2611:36:2611:36Wednesday, February 8, 2023 1知人者智，自知者明。 上午 11時 36分 26秒 上午 11時 36分 11:36: 楊柳散和風，青山澹吾慮。 2023年 2月 8日星期三 上午 11時 36分 26秒 11:36: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 11:36:2611:36:2611:362/8/2023 11:36:26 AM 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 2023年 2月 上午 11時 36分 :36February 8, 2023 1行動出成果，工作出財富。 11:36:2611:36:2611:36Wednesday, February 8, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 ? 結(jié)束語 社區(qū)衛(wèi)生改革形勢良好，各地都有非常優(yōu)秀的做法，今天我們的介紹只是我們對現(xiàn)有規(guī)律的分析、說明和歸納，我們自己認為是剛剛形成績效考核體系的雛形，只有不斷堅持實踐，才能最終固化符合區(qū)域特點的有效做法 ? 謝謝 熱烈歡迎各位蒞臨上海長寧指導 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)受益面持續(xù)擴大 對于社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中最得益的人群是哪些， %的人認為是老人，有 %的認為是低收入者， %的認為是兒童， %的居民認為是婦女，僅有%的人認為包括有錢人。全科醫(yī)生是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的核心，是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)模式轉(zhuǎn)變，以及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)功效發(fā)揮的基本載體。 病人對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的優(yōu)先考慮率和實際利用率都排在了第一位，進一步提高了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)在病人就醫(yī)選擇中的地位 ? 權(quán)威評估 社區(qū)居民對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)認知程度不斷提高，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)與居民需求更加貼近。慢性病患病率呈現(xiàn)下降趨勢，“早發(fā)現(xiàn)、早干預、早治療”模式逐步顯現(xiàn)。 4．急肝五天內(nèi)確診率 90%，確診病人 24小時內(nèi)落實住、轉(zhuǎn)院率 ≥ 85%；疑肝復查及一月內(nèi)更正率 90%； 98%；發(fā)現(xiàn)相關(guān)陽性菌株及時送區(qū)疾控中心。建立公益性績效考核機制 保障社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)持續(xù)發(fā)展 長寧區(qū)衛(wèi)生局 長寧區(qū)社區(qū)衛(wèi)生管理中心 收支兩條線管理下的運行機制 以醫(yī)療為主的一級醫(yī)院模式 以疾病預防為主的初級保健社區(qū)服務(wù)機構(gòu) ? 基本運行的管理層次 社區(qū)衛(wèi)生管理中心層面 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心層面 衛(wèi)生行政部門層面 ? 第一層面：社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心 以醫(yī)療收入和醫(yī)療質(zhì)量為主的績效考核 以團隊和項目為主的績效考核 ? 第二層面：社區(qū)衛(wèi)生管理中心 評估平時日常運行的基本內(nèi)容 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心 糾正定位 分配總量 資金支撐 ? 第三層面：衛(wèi)生行政部門 目標管理考核 第三方社會公共服務(wù)評價 完善政策 ? 基本運行的原則 標準性原則 質(zhì)量性原則 遞增性原則 公益性原則 激勵性原則 ? 基本績效考核的操作方式和方法 目標管理 質(zhì)量 管理 服務(wù) 管理 ? 目標管理 政府下達的基本目標任務(wù) 由各級構(gòu)自覺完成的自查項目 年終組織評估 服務(wù)中心主任的年薪、獎勵和管理 績效考核主要依據(jù)之一 ? 質(zhì)量管理 針對項目管理的質(zhì)控績效考核體系 公共衛(wèi)生 10大類 25小類 66個項目評估
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