【摘要】促銷員管理系統(tǒng)方案提案公司:達(dá)生整合營銷傳播廣告有限公司2023年5月2023/1/221議程§公司介紹§對百威公司終端促銷人員的了解§啤酒行業(yè)市場現(xiàn)狀§建立促銷系統(tǒng)的重要性§我們的建議–常見問題–建議方法–達(dá)生資源配合§下一步2023/1/222達(dá)生
2025-01-13 03:31
【摘要】第一篇:促銷員管理 促銷管理手冊 第一章 一、崗位定位: 促銷員是指綜合利用廠家的各種資源,通過科學(xué)、有效的推廣手段和技巧,在終端售點(diǎn)引導(dǎo)顧客購買、促進(jìn)產(chǎn)品銷售的人員,是廠家產(chǎn)品、服務(wù)、品牌等...
2025-10-19 17:53
【摘要】第一篇:促銷員管理 促銷員管理(2009-02-1811:56:56) 標(biāo)簽:超市經(jīng)營雜談促銷在市場競爭日趨激烈,產(chǎn)品同質(zhì)化的今天,終端管理的作用得以凸顯,被提高到了相當(dāng)高的地位,成為營銷界的熱點(diǎn)...
2025-10-26 17:17
【摘要】商場促銷員培訓(xùn)2023/1/251目錄第一章優(yōu)秀促銷員的基本要求第二章促銷員服務(wù)規(guī)范第三章促銷員與顧客交往的技能第四章促銷員成交技能第五章處理顧客異議和抱怨的技能2023/1/252第二節(jié)促銷員的個(gè)人修養(yǎng)1、促銷員的儀表2、
2025-01-07 06:19
【摘要】促銷員管理課堂紀(jì)律?手機(jī)關(guān)機(jī)或靜音狀態(tài),培訓(xùn)過程中不得接聽電話、發(fā)短信?電腦處于閉合狀態(tài),當(dāng)課程有需要時(shí)開啟?服從講師安排,不得遲到?遲到:團(tuán)隊(duì)小組表演節(jié)目一個(gè)常見問題?招聘不到促銷員?招到的促銷員素質(zhì)不高?促銷員不能按SOP執(zhí)行活動(dòng)?促銷員工作不積極?促銷員流失嚴(yán)重?促銷員抱怨工資低?促銷員不自律目錄1促
2025-02-18 04:16
【摘要】促銷員的培訓(xùn)及管理促銷員的管理?職責(zé)?素質(zhì)?儀容儀表?產(chǎn)品知識?企業(yè)簡介促銷員的職責(zé)?遵守各項(xiàng)規(guī)章制度包括賣場的規(guī)章制度?保質(zhì)保量的完成上級下達(dá)的任務(wù)?熟練的運(yùn)用銷售技巧,并不斷加強(qiáng)?細(xì)心布置各促銷網(wǎng)點(diǎn)搞好陳列位置?于店內(nèi)人員搞好關(guān)系?應(yīng)及時(shí)、真實(shí)
2025-01-12 02:57
【摘要】促銷員的培訓(xùn)及管理2023年5月22日促銷員的管理?職責(zé)?素質(zhì)?儀容儀表?產(chǎn)品知識?企業(yè)簡介促銷員的職責(zé)?遵守各項(xiàng)規(guī)章制度包括賣場的規(guī)章制度?保質(zhì)保量的完成上級下達(dá)的任務(wù)?熟練的運(yùn)用銷售技巧,并不斷加強(qiáng)?細(xì)心布置各促銷網(wǎng)點(diǎn)搞好陳列位置?于店內(nèi)人員
2025-01-03 08:02
【摘要】目錄“營業(yè)禮儀”5大行動(dòng)要領(lǐng)(7個(gè)系列)(3個(gè)系列)(2個(gè)系列)(2個(gè)系列)??,搭上成長的列車為什么要注重“營業(yè)禮儀”?受顧客喜歡企業(yè)
2025-01-26 12:23
【摘要】11業(yè)務(wù)推廣部爭取最大銷量——營銷代表的使命、職責(zé)22業(yè)務(wù)推廣部目錄?我們的職業(yè)生涯?我們的角色?如何爭取最大銷量?營銷代表的使命、職責(zé)33業(yè)務(wù)推廣部我們的職業(yè)生涯?丌成功的營銷代表?只是單一的銷售?沒有一個(gè)長期的目標(biāo)?沒有一個(gè)長期的發(fā)展
2025-03-11 00:41
【摘要】終端銷售技巧培訓(xùn)如何成為經(jīng)營高手如何成為經(jīng)營高手此報(bào)告僅供內(nèi)部交流使用編著:王彬2023年10月前言銷售是所有成功人士的基本功 世界級管理大師湯姆?彼得士說過這樣一句話:領(lǐng)導(dǎo)等于銷售。任何成功,無論是政治、文化、教育、科技、著作、財(cái)富、藝術(shù)、發(fā)明等,這個(gè)世界上各行各業(yè)
【摘要】紅黑谷試飲促銷員培訓(xùn)課件1活動(dòng)分工總負(fù)責(zé)人:***聯(lián)系電話:***(行銷專員)負(fù)責(zé):試飲標(biāo)準(zhǔn)制定,試飲物資提供,導(dǎo)購現(xiàn)場指導(dǎo),導(dǎo)購績效考核。協(xié)調(diào)人:****聯(lián)系電話:***(業(yè)務(wù))負(fù)責(zé):導(dǎo)購、試飲品進(jìn)場,試飲品提供,試飲位置擺放,產(chǎn)品貨源及陳列飽滿。如有問題,電話聯(lián)系總負(fù)責(zé)人。
2025-01-25 17:32
【摘要】終端管理部:楊榮華目錄一、促銷員績效管理的現(xiàn)狀;二、促銷員績效管理的核心要素;三、如何合理配置和投放促銷員;四、如何進(jìn)行促銷員的銷售管理;五、如何進(jìn)行促銷員的產(chǎn)能分析;六、如何培養(yǎng)促銷員的實(shí)戰(zhàn)能力;七、如何進(jìn)行促銷員激勵(lì)和團(tuán)隊(duì)管理;八、如何進(jìn)行促銷員的情緒管理;九、如何管理臨時(shí)促銷員;一、促銷員績效管
2025-02-20 15:19
【摘要】促銷員管理解決方案簡介長期促銷項(xiàng)目規(guī)劃重點(diǎn)目標(biāo)銷量穩(wěn)定提升賣場關(guān)系鞏固強(qiáng)化產(chǎn)品品牌形象維護(hù)觃劃重點(diǎn)選才(招幕觃劃/職責(zé)觃劃)用才(銷量觃劃/考核觃劃)育才(培訐觃劃/職業(yè)觃劃)留才(激劥觃劃)短期促銷項(xiàng)目規(guī)劃重點(diǎn)目標(biāo)不線上活勱呼應(yīng),相成線上線下的整合營銷刺激銷售,提升品牌影響力
【摘要】促銷員的目標(biāo)管理業(yè)務(wù)推廣部培訓(xùn)組設(shè)定目標(biāo)目標(biāo)細(xì)分實(shí)銷數(shù)據(jù)跟進(jìn)目標(biāo)調(diào)整差異分析改善實(shí)施總結(jié)促銷員目標(biāo)管理流程目標(biāo)設(shè)定和目標(biāo)細(xì)分促銷員目標(biāo)管理?幫助促銷員將銷售目標(biāo)按照時(shí)間段進(jìn)行細(xì)分;?將當(dāng)月的售點(diǎn)銷量目標(biāo)告知促銷員,
2025-01-09 07:00
【摘要】?一、促銷員考勤管理?1、上班時(shí)間:根據(jù)各售的規(guī)定走,原則是不能出現(xiàn)導(dǎo)班現(xiàn)狀。(各業(yè)務(wù)協(xié)助給出各售點(diǎn)的正確時(shí)間)?2、調(diào)休?A、(旺季7、8、9月)促銷員的休息為每月二天;?B、每周休息一天,?原則上避開周四、周五、周六、周日,當(dāng)月調(diào)休不作累計(jì)。?3、請假
2025-01-04 01:59