漂亮的人力資源部述職報告-全文預覽
【正文】 發(fā)展戰(zhàn)略必須進行的工作之一，也是培養(yǎng)員工忠誠度、凝聚力的方法之一。但在具體操作中，還有許多地方急需完善。 人力資源部應站在公司長遠利益的立場上，做好員工福利與激勵工作。 在 2023年績效考核的基礎上實現(xiàn) 2023年的內部培養(yǎng)與晉升，提拔和任用有上進心、不斷學習提升的內部員工。 人力資源部將在 2023年 6月前完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據(jù)。基于穩(wěn)定、合理、健全的原則，通過對公司未來發(fā)展態(tài)勢的預測和分析，制定出一個科學的公司組織架構，確定和區(qū)分每個職能部門的權責，使每個部門、每個職位的職責清晰明朗，做到既無空白、也無重疊，爭取做到組織架構的科學適用，保證公司運營在既有的組織架構中運行良好、管理規(guī)范、不斷發(fā)展。 員工關系 員工關系 招聘管理 培訓拓展 薪酬績效 公司員工保險、公積金繳納情況統(tǒng)計如下： 工作計劃 完善組織結構 崗位分析 招聘與配置 薪酬福利 績效評價體系的完善與運行 培訓與開發(fā)＼職業(yè)規(guī)劃 制度建設 人員流動與勞資問題 完善公司組織架構 進一步完善公司的組織架構，確定和區(qū)分每個職能部門的權責，爭取做到組織架構的科學適用，短期內不再做大的調整，保證公司在既有的組織架構中運行。 ■ 有待強化： 制定科學合理的年度人員編制計劃及招聘計劃； 人資科及用人部門通力協(xié)作，盡快完成人員入職工作； 善用人才識別體系。人力資源部述職報告 2023,我們可以做的更好 ! 提 要 2023年工作總結 2023年工作計劃 工作總結 招聘與人才引進 培訓與拓展訓練 員工關系 薪酬與績效考核 招聘管理 培訓拓展 薪酬績效 員工關系 開辟多種招聘渠道 招聘工作是 2023年公司人力資源工作的重點。 招聘管理 培訓拓展 薪酬績效 員工關系 招聘崗位分配情況一覽 招聘工作需要規(guī)范和強化
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