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zh某咨詢杭州城建發(fā)展公司戰(zhàn)略定位設(shè)計(jì)報(bào)告-全文預(yù)覽

  

【正文】 位設(shè)計(jì)報(bào)告》- 89 北大縱橫 下停車庫(kù)的瓶頸 停車場(chǎng)名稱 類型 規(guī)模(輛) 投資額(萬元) 環(huán)北地下停車場(chǎng) 地下 200 2800 吳山廣場(chǎng)停車場(chǎng) 地下 98 1370 杭州市部分地下停車庫(kù)投資額 ? 停車場(chǎng)建設(shè)長(zhǎng)期以來是公益事業(yè),建設(shè)投資費(fèi)用比較高,回收期比較長(zhǎng),除了公共建筑配套建設(shè)停車場(chǎng)外,開發(fā)商投資建設(shè)停車場(chǎng)積極性不高,導(dǎo)致停車場(chǎng)的建設(shè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上機(jī)動(dòng)車發(fā)展的進(jìn)程 ? 地下停車場(chǎng)的特點(diǎn)是成本大、造價(jià)高,但有不占地,不影響綠化,位置比較好選擇的優(yōu)點(diǎn) 問題思考 ? 建設(shè)投資費(fèi)用高成為阻礙開發(fā)商進(jìn)入的瓶頸 ? 投資回收期長(zhǎng)是地下車庫(kù)存在的普遍問題 《杭州市城市建設(shè)發(fā)展公司戰(zhàn)略定位設(shè)計(jì)報(bào)告》- 90 北大縱橫 素 車型 停車場(chǎng)地等級(jí) 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 白天 (元 /輛 按照目前汽車使用狀況,將有50%車輛行駛在城市中 ?據(jù)權(quán)威部門測(cè)算, 2023年我國(guó)轎車保有量將達(dá)到2023萬輛 《杭州市城市建設(shè)發(fā)展公司戰(zhàn)略定位設(shè)計(jì)報(bào)告》- 80 北大縱橫 ,車位明顯供小于求 2023 2023E 2023E 2023 2023E 2023E 停車位 480萬 /停車位 ?輛車/停車位 ?輛車/停車位 ? 停車位需求按 100%的基本停車位和 20%的公共停車位計(jì)算,總需增加停車位 480萬個(gè),平均每年增加 96萬個(gè) ? 從總體上分析,我國(guó)城市機(jī)動(dòng)車停車場(chǎng)數(shù)量無法適應(yīng)汽車保有量增長(zhǎng)的需求,機(jī)動(dòng)車保有量迅速增長(zhǎng)與城市停車場(chǎng)建設(shè)滯后的矛盾十分突出。 《杭州市城市建設(shè)發(fā)展公司戰(zhàn)略定位設(shè)計(jì)報(bào)告》- 71 北大縱橫 價(jià)值 時(shí)間 層面一 拓展并確保核心業(yè)務(wù)的運(yùn)作 層面二 發(fā)展新業(yè)務(wù) 層面三 開創(chuàng)未來的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì) 戶外廣告媒體作為第二層面業(yè)務(wù),一方面可以很快獲取利潤(rùn),為企業(yè)發(fā)展提供現(xiàn)金支持;另一方面,它的業(yè)務(wù)生命周期較長(zhǎng),還可視為第三層面種子業(yè)務(wù),在廣告業(yè)有所作為。問號(hào)業(yè)務(wù)要改善競(jìng)爭(zhēng)力狀況的難度較大。 努力業(yè)務(wù): 此類業(yè)務(wù)在市場(chǎng)份額和成本方面處于劣勢(shì),為了建立和維持市場(chǎng)份額,需要較大的資源投入。 第二類領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù) : 業(yè)務(wù)的高發(fā)展期已經(jīng)過去,產(chǎn)業(yè)的吸引力降低。 資源,主要是公司所能獲得的媒體資源的數(shù)量、質(zhì)量。在需求增加而供給有限的情況下,未來誰占有了媒體資源,誰就搶得了先機(jī)。 MediaNation(媒體世紀(jì) ) : 該公司旗下的香港通成推廣有限公司,成立于 1992年,專注巴士車身及地鐵廣告。 未來 3年,白馬戶外媒體仍 將主力拓展候車亭 ,每年將增建 2023個(gè)候車亭,使北京、上海、廣州等市場(chǎng)的份額達(dá)到最大化,另外,則會(huì)把握收購(gòu)機(jī)會(huì),每年增加收購(gòu) 1000- 2023個(gè)候車亭。而 2年左右就能收回投資,以后每年都有相對(duì)固定的收入,利潤(rùn)率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)行業(yè)。 資料來源:《中華廣告網(wǎng)》 《杭州市城市建設(shè)發(fā)展公司戰(zhàn)略定位設(shè)計(jì)報(bào)告》- 53 北大縱橫 ,戶外廣告營(yíng)業(yè)額增長(zhǎng)迅速,在未來幾年發(fā)展空間很大 2023 2023 2023 2023 2023E杭州近三年的廣告營(yíng)業(yè)額: (根據(jù) GDP情況推測(cè), %) 年份 99 2023 2023 2023 2023 2023EGDP (億元) 1225 1380 1568 1780 2092 2385廣告額(億元) 廣告業(yè)的發(fā)展與GDP的增長(zhǎng)關(guān)系密切 資料來源:《杭州統(tǒng)計(jì)年鑒》 2023年杭州的戶外廣告營(yíng)業(yè)額是 ,占杭州廣告市場(chǎng)的 %; 2023年杭州的戶外廣告營(yíng)業(yè)額測(cè)算約 3個(gè)億,占到杭州廣告市場(chǎng)的 16%左右 《杭州市城市建設(shè)發(fā)展公司戰(zhàn)略定位設(shè)計(jì)報(bào)告》- 54 北大縱橫 ? 有關(guān)戶外廣告的相關(guān)管理政策將會(huì)逐步出臺(tái),由于政策引起的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步降低; ? 國(guó)家《行政法》的出臺(tái)實(shí)施和杭州各相關(guān)部門的進(jìn)一步協(xié)調(diào),將會(huì)促進(jìn)杭州戶外廣告各審批部門工作效率的提高,簡(jiǎn)化審批手續(xù); ? 未來杭州市政府將逐漸加強(qiáng)對(duì)戶外廣告資源的統(tǒng)一規(guī)劃和管理,戶外廣告資源的經(jīng)營(yíng)將比較集中; ? 由于杭州經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步持續(xù)告訴發(fā)展,各廣告主對(duì)戶外廣告的需求會(huì)進(jìn)一步增加,戶外廣告的市場(chǎng)空間很大; ? 包括外資企業(yè)在內(nèi)的新進(jìn)入者的增加,未來的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)越來越加劇、更加激烈; ? 由于杭州城市人文建設(shè)的需要,景觀的協(xié)調(diào)度、市民對(duì)城市環(huán)境的要求越來越高,杭州市相關(guān)部門會(huì)加大對(duì)戶外廣告的整理力度,戶外廣告的數(shù)量將不會(huì)大量增加,甚至有可能減少; ? 戶外廣告的表現(xiàn)形式會(huì)越來越多樣化,各種新產(chǎn)品、新材料、新技術(shù)將會(huì)逐步應(yīng)用到戶外廣告中來。它的價(jià)格雖各有不同,但它的千人成本 (即每一千個(gè)受眾所需的媒體費(fèi) ),與其他媒體相比很有趣:電臺(tái)為 5美元,雜志則為 9美元,黃金時(shí)間的電視則要 1020美元 !但客戶最終更是看中千人成本,即每一千個(gè)受眾的費(fèi)用。很多知名的戶外廣告牌,或許因?yàn)樗某志煤屯怀觯蔀榱诉@個(gè)地區(qū)的遠(yuǎn)近聞名標(biāo)志,人們或許對(duì)這街道樓宇都視而不見,而唯獨(dú)這些林立的巨型廣告牌卻是令人久久難以忘懷。 《杭州市城市建設(shè)發(fā)展公司戰(zhàn)略定位設(shè)計(jì)報(bào)告》- 51 北大縱橫 ? 到達(dá)率高:通過策略性的媒介安排和分布,戶外廣告能創(chuàng)造出理想的到達(dá)率。 戶外廣告的類型 : 1)從廣告產(chǎn)品類型分類: 有射燈廣告牌、霓虹燈廣告牌、單立柱、燈箱、三面翻、無照明廣告牌、其它等; 2)從所處地點(diǎn)來分: 候車亭、地鐵、公交車、火車站、機(jī)場(chǎng)、墻體、人行道、地下通道、橋梁、高速公路、電話亭、閱報(bào)欄、其它等。甚至超過了報(bào)紙、雜志等平面廣告。公司資產(chǎn)能否支撐公司的發(fā)展,主要是看經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)是否能很好的利用。這種簡(jiǎn)單明了的表達(dá)方式便于雙方討論企業(yè)發(fā)展的項(xiàng)目選擇問題 三層面法能有效促進(jìn)企業(yè)增長(zhǎng) 《杭州市城市建設(shè)發(fā)展公司戰(zhàn)略定位設(shè)計(jì)報(bào)告》- 42 北大縱橫 從公司目前資產(chǎn)和相對(duì)應(yīng)的業(yè)務(wù)情況來看,公司發(fā)展戰(zhàn)略的制定以對(duì)第三種業(yè)務(wù)的分析為主 沒有收益的路橋資產(chǎn) 準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)( 16億) 經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)( 9億) 投資到自來水等公用事業(yè)性資產(chǎn) 有收益的路橋資產(chǎn) 屬于公用事業(yè)性投資,沒有收益權(quán) 可進(jìn)行收費(fèi),但是這種行政性收費(fèi)能持續(xù)多久,市場(chǎng)化運(yùn)作的可能性有多大,還存在一定的政策風(fēng)險(xiǎn)。 領(lǐng)導(dǎo) 努力 問號(hào) 領(lǐng)導(dǎo) 監(jiān)管 衰落 現(xiàn)金供應(yīng)者 衰落 無希望 現(xiàn)金 業(yè)務(wù) 業(yè)務(wù)地位-產(chǎn)業(yè)吸引力矩陣分析方法解釋(十) 《杭州市城市建設(shè)發(fā)展公司戰(zhàn)略定位設(shè)計(jì)報(bào)告》- 38 北大縱橫 公司戰(zhàn)略三層面理論: 是平衡管好現(xiàn)有業(yè)務(wù)和建立新業(yè)務(wù)的有效途徑 .第三層面是對(duì)明天業(yè)務(wù)的研究、少量嘗試、市場(chǎng)試點(diǎn)或聯(lián)盟,失敗的概率較高,但只有通過不斷的嘗試,才能為企業(yè)持續(xù)發(fā)展找到合適的增長(zhǎng)點(diǎn) .第一層面的業(yè)務(wù)對(duì)企業(yè)近期業(yè)績(jī)影響重大,但其增長(zhǎng)潛能將逐步衰退。 第一類領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù) 努力業(yè)務(wù) 問號(hào)業(yè)務(wù) 第二類領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù) 監(jiān)管業(yè)務(wù) 第二類衰落業(yè)務(wù) 現(xiàn)金供應(yīng)者業(yè)務(wù) 衰落業(yè)務(wù) 無希望業(yè)務(wù) 《杭州市城市建設(shè)發(fā)展公司戰(zhàn)略定位設(shè)計(jì)報(bào)告》- 36 北大縱橫 業(yè)務(wù)地位-產(chǎn)業(yè)吸引力矩陣分析方法解釋(九) 無希望業(yè)務(wù): 一般是企業(yè)中的虧損業(yè)務(wù),有些已有較長(zhǎng)的虧損歷史,常常越虧越多,企業(yè)一旦發(fā)現(xiàn)無希望業(yè)務(wù),應(yīng)立即果斷作出撤退的決策。問號(hào)業(yè)務(wù)要改善競(jìng)爭(zhēng)力狀況的難度較大。 第一類領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù) 努力業(yè)務(wù) 問號(hào)業(yè)務(wù) 第二類領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù) 監(jiān)管業(yè)務(wù) 衰落業(yè)務(wù) 現(xiàn)金供應(yīng)者業(yè)務(wù) 衰落業(yè)務(wù) 無希望業(yè)務(wù) 《杭州市城市建設(shè)發(fā)展公司戰(zhàn)略定位設(shè)計(jì)報(bào)告》- 32 北大縱橫 業(yè)務(wù)地位-產(chǎn)業(yè)吸引力矩陣分析方法解釋(五) 監(jiān)管業(yè)務(wù): 在產(chǎn)業(yè)吸引力和業(yè)務(wù)地位都不具備特殊的優(yōu)勢(shì),不得不與許多對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)現(xiàn)金供應(yīng)者業(yè)務(wù)應(yīng)采取拓展性戰(zhàn)略。 第一類領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù) 努力業(yè)務(wù) 問號(hào)業(yè)務(wù) 第二類領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù) 監(jiān)管業(yè)務(wù) 衰落業(yè)務(wù) 現(xiàn)金供應(yīng)者業(yè)務(wù) 衰落業(yè)務(wù) 無希望業(yè)務(wù) 《杭州市城市建設(shè)發(fā)展公司戰(zhàn)略定位設(shè)計(jì)報(bào)告》- 30 北大縱橫 業(yè)務(wù)地位-產(chǎn)業(yè)吸引力矩陣分析方法解釋(三) 現(xiàn)金供應(yīng)者業(yè)務(wù): 此類業(yè)務(wù)所處的市場(chǎng)已停止發(fā)展,產(chǎn)業(yè)不再具有吸引力。所以,這一類業(yè)務(wù)凈現(xiàn)金流入量小。 隨著企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的變化,企業(yè)戰(zhàn)略固然需要調(diào)整和發(fā)展,但這并不等于可以踢開戰(zhàn)略鬧革命 。不少企業(yè)的組織規(guī)模、經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域、產(chǎn)品種類、市場(chǎng)范圍等等,隨著新戰(zhàn)略的實(shí)施已發(fā)生重大改變,而企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)卻變化緩慢甚至一成不變 國(guó)內(nèi)這幾年一些 井噴式 發(fā)展的企業(yè)后來之所以 雪崩式 倒下,除了戰(zhàn)略制定上的失誤之外,在戰(zhàn)略實(shí)施中組織結(jié)構(gòu)調(diào)整的嚴(yán)重滯后及現(xiàn)行組織結(jié)構(gòu)本身的缺陷顯然難辭其咎 實(shí)例 《杭州市城市建設(shè)發(fā)展公司戰(zhàn)略定位設(shè)計(jì)報(bào)告》- 22 北大縱橫 趕鴨子上架現(xiàn)象 戰(zhàn)略實(shí)施與人才匱乏的矛盾 企業(yè)往往要到戰(zhàn)略實(shí)施時(shí),才更加真切地意識(shí)到對(duì)實(shí)施新戰(zhàn)略所要的人才和技能的估計(jì)是如此不足 高速發(fā)展路上的陷阱 企業(yè)對(duì)策 有些企業(yè)簡(jiǎn)單地認(rèn)為只要有足夠的資金,企業(yè)便 無所不能 ,企業(yè)擴(kuò)張就可 心想事成 。其實(shí)美國(guó)企業(yè)中的絕大多數(shù)都是專業(yè)化的中小企業(yè)。看到別的行業(yè)、別的企業(yè)的戰(zhàn)略獲得成功,便盲目跟風(fēng) ?在企業(yè)進(jìn)入新產(chǎn)業(yè)的問題上,缺乏獨(dú)立判斷,熱衷于“跟緊大勢(shì) ,人云亦云” ?同時(shí),無論企業(yè)內(nèi)外發(fā)生了多大的變化,企業(yè)首選的方案是仿效自己企業(yè)過去的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 ?當(dāng)環(huán)境的競(jìng)爭(zhēng)要求企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)生變化時(shí),企業(yè)卻往往不能做到這一點(diǎn) ?必將導(dǎo)致企業(yè)敗于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 ?這已為近年來一些企業(yè)的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐所驗(yàn)證 實(shí)例 ?行業(yè)內(nèi)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略高度雷同:如我國(guó)家電行業(yè)便是一例 ?近來,許多企業(yè)又不顧自身的資源狀況,在戰(zhàn)略上猛刮“高科技”之風(fēng),同時(shí)卻忽視了高科技行業(yè)所面臨的高風(fēng)險(xiǎn) 《杭州市城市建設(shè)發(fā)展公司戰(zhàn)略定位設(shè)計(jì)報(bào)告》- 19 北大縱橫 以不變的、模式化的戰(zhàn)略制定行為,應(yīng)付變化了的自身?xiàng)l件和環(huán)境狀況會(huì)導(dǎo)致錯(cuò)誤的戰(zhàn)略 一些企業(yè)在自身迅速膨脹的時(shí)候,往往沉迷于自身的成績(jī),仍然依賴于經(jīng)營(yíng)者的個(gè)人意志和能力,沒有建立起戰(zhàn)略決策體系,企業(yè)本可以穩(wěn)定發(fā)展,到頭來卻是危機(jī)四伏 一些國(guó)有企業(yè)盡管體制和產(chǎn)權(quán)制度等正逐漸轉(zhuǎn)變 ,已經(jīng)具備了戰(zhàn)略制定權(quán),但是仍然不能適應(yīng)變化了的經(jīng)營(yíng)環(huán)境 ,缺乏獨(dú)自制定戰(zhàn)略或調(diào)整戰(zhàn)略的欲望和能力 問題 以不變應(yīng)萬變現(xiàn)象 《杭州市城市建設(shè)發(fā)展公司戰(zhàn)略定位設(shè)計(jì)報(bào)告》- 20 北大縱橫 航母情結(jié)現(xiàn)象 國(guó)內(nèi)企業(yè)有一種傾向,即企業(yè)越大越好,所跨行業(yè)、地區(qū)越多越好。 《杭州市城市建設(shè)發(fā)展公司戰(zhàn)略定位設(shè)計(jì)報(bào)告》- 17 北大縱橫 走出戰(zhàn)略管理七個(gè)誤區(qū):流浪漢現(xiàn)象 沒有戰(zhàn)略的企業(yè)就像流浪漢一樣無家可歸,當(dāng)一家企業(yè)像流浪漢一樣,不知道應(yīng)往哪里走時(shí),企業(yè)命運(yùn)是極其危險(xiǎn)的,因?yàn)樗ǔ?huì)走到不想去的地方。 國(guó)家對(duì)市場(chǎng)資源的壟斷、國(guó)有企業(yè)的保護(hù)不會(huì)長(zhǎng)期下去 民營(yíng)經(jīng)濟(jì)經(jīng)過多年的發(fā)展和積累,已經(jīng)具備資本擴(kuò)張的實(shí)力,民營(yíng)企業(yè)體制新、人員少,成本低,社會(huì)負(fù)擔(dān)輕,在許多領(lǐng)域與行業(yè),已經(jīng)成為國(guó)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。 1993年 9月 2023年 2月 2023年 2月 城建發(fā)展公司在完成為城市建設(shè)籌融資任務(wù)的同時(shí),積極開展與城市建設(shè)相關(guān)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),實(shí)現(xiàn)了國(guó)有資產(chǎn)的保值增值。十多年來,公司為杭州城市建設(shè)籌融資金 ,占同期城建投資總額的 37%,為杭州城市建設(shè)作出了突出貢獻(xiàn)。在原來禁止、限制進(jìn)入的行業(yè),外資通過并購(gòu)方式也可以快速進(jìn)入 – 戰(zhàn)略梳理成了公司當(dāng)前十分重要的工作 – 公司現(xiàn)有的所有制結(jié)構(gòu)和企業(yè)管理水平很難適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的要求 黨的十六大提出:要加快推進(jìn)和完善壟斷行業(yè)改革,對(duì)壟斷行業(yè)要放寬市場(chǎng)準(zhǔn)入,引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,有條件的企業(yè)要積極推行投資主體多元化。 ?…… 企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略: 指企業(yè)為了適應(yīng)未來環(huán)境的變化,尋求長(zhǎng)期生存和穩(wěn)定發(fā)展而制訂的總體性和長(zhǎng)遠(yuǎn)性的謀劃。 一家沒有方向意識(shí)和連貫一致經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的公司,在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中,將會(huì)是什么結(jié)局? 《杭州市城市建設(shè)發(fā)展公司戰(zhàn)略定位設(shè)計(jì)報(bào)告》- 18 北大縱橫 追星族現(xiàn)象 戰(zhàn)略制定基礎(chǔ) 企業(yè)行為表現(xiàn) 后果 ?有些企業(yè)戰(zhàn)略的制定不是建立在對(duì)企業(yè)外部機(jī)會(huì)、威脅和內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)、弱點(diǎn)的全面、科學(xué)分析與論證基礎(chǔ)之上 ?而是喜歡走“東施效顰”的“捷徑”。近些年,由于我們能夠看到的、或比較熟悉的往往都是一些大的跨國(guó)公司,因而給我們一種錯(cuò)覺,以為國(guó)外的公司都是跨行業(yè)很多的跨國(guó)公司。這是因?yàn)槠髽I(yè)的組織結(jié)構(gòu)不僅在很大程度上決定了目標(biāo)和政策是如何建立的,而且還決定了企業(yè)的資源配置 易被忽
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