【摘要】商商?務(wù)務(wù)?禮禮?儀儀主講/葛運(yùn)城Open—開(kāi)放坦誠(chéng),心態(tài)歸零。???積極參與,全情投入。Close—???封閉環(huán)境,不受干擾。請(qǐng)把手機(jī),???調(diào)至靜音。兩?點(diǎn)?要?求破冰
2025-02-23 18:23
【摘要】1時(shí)間管理培訓(xùn)部門(mén):人力資源部困惑你有過(guò)嗎?忙了一天,但不知道自己做了什么?加班到很晚?計(jì)劃DELAY明明做了很多事結(jié)果。。。看資料?學(xué)習(xí)?許多的電話在響許多的事要備忘許多的門(mén)與抽屜開(kāi)了又關(guān)關(guān)了又開(kāi)如此的慌張我來(lái)來(lái)往往,我匆匆忙忙從一個(gè)
2025-01-07 09:20
【摘要】企業(yè)人力資源管理咨詢(xún)技巧中國(guó)上海高級(jí)管理咨詢(xún)師資格證書(shū)培訓(xùn)班
2025-02-18 05:48
【摘要】lbs1企業(yè)管理咨詢(xún)公司運(yùn)營(yíng)管理規(guī)劃李寶順lbs2前言不要自己發(fā)明創(chuàng)造已有的經(jīng)驗(yàn)?我們有很多經(jīng)典的案例和成功經(jīng)驗(yàn),很多好的方案和表格都是特別好的?一個(gè)團(tuán)隊(duì)高效和柔性運(yùn)作的基礎(chǔ)是讓自己只做提升和完善的修正和發(fā)明?咨詢(xún)顧問(wèn)公司的最大特點(diǎn)是團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)
2025-01-21 02:02
【摘要】6S導(dǎo)入與推行導(dǎo)入與推行1第一部份:概論第二部份:6S解說(shuō)第三部份:6S常用工具第四部份:如何導(dǎo)及與推行6S主要內(nèi)容2我們是什么樣的企業(yè)?????????公司經(jīng)營(yíng)的首要目的???????
2025-01-25 13:54
【摘要】來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載班組長(zhǎng)管理技能訓(xùn)練12知識(shí)技能態(tài)度是什么?怎么干?愿意干能力改變命運(yùn)知識(shí)創(chuàng)造機(jī)會(huì)態(tài)度決定一切3你理想的男/女朋友是怎樣的?4成功=?成功=(知識(shí)+技能)X態(tài)度5做事靠的是能力,做人靠的是心態(tài)
2025-01-09 22:10
【摘要】培訓(xùn)與人力資源開(kāi)發(fā),,?,主題目錄,一、員工培訓(xùn)的重要性二、建立培訓(xùn)制度三、制定培訓(xùn)規(guī)劃(計(jì)劃)四、培訓(xùn)方法五、培訓(xùn)管理六、執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃七、培訓(xùn)效果評(píng)估八、培訓(xùn)質(zhì)量控制九、員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃十、我國(guó)企業(yè)...
2024-10-25 13:11
【摘要】SMOOREisatrademarkofShenzhenSmooreLimitedCopyright?2023Smoore.Allrightsreserved.人力資源HumanResources優(yōu)秀班組長(zhǎng)培訓(xùn)ExcellentTeamLeaderTrainingThevaporpany2
2025-02-12 20:23
【摘要】客戶(hù)細(xì)分及客戶(hù)定位市場(chǎng)研究部?jī)?nèi)容大綱?客戶(hù)定位?客戶(hù)細(xì)分客戶(hù)定位客戶(hù)定位的意義?客戶(hù)定位就是為了找到目標(biāo)客戶(hù)群的需求,并予以最大程度的滿(mǎn)足,從而達(dá)到快速有效銷(xiāo)售的目的客戶(hù)定位工作內(nèi)容?現(xiàn)階段,客戶(hù)定位就是在項(xiàng)目現(xiàn)有資源的基礎(chǔ)上,去發(fā)現(xiàn)和鎖定目標(biāo)客戶(hù)群,了解客戶(hù)需求價(jià)值鏈,并進(jìn)一步進(jìn)行深化和
2025-03-08 18:27
【摘要】?jī)r(jià)格變動(dòng)間接原因直接原因根本原因價(jià)格由價(jià)值決定,又受供求影響供求很多價(jià)值影響?由社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間決定一、對(duì)人們生活消費(fèi)的影響每年感恩節(jié)后的星期五,是美國(guó)人所謂的“黑色星期五”。這一天是美國(guó)圣誕-新年季節(jié)采購(gòu)高峰的開(kāi)始。很多商店在這一天會(huì)很早就開(kāi)門(mén),擺出一些價(jià)格低廉得嚇人的
2025-02-26 23:45
【摘要】5S管理公司:華農(nóng)恒青主講人:胡勇時(shí)間:2023-05-0822、5S的起源與發(fā)展:生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法、環(huán)境等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理。整理(Seiri)整頓(Seiton)清掃(Seiso)清潔(Seiketsu)素
2025-02-16 12:15
【摘要】客戶(hù)服務(wù)概述-2客戶(hù)服務(wù)定義美國(guó)銷(xiāo)售協(xié)會(huì)(AMA)定義:為販提供的或者販賣(mài)器物性商品時(shí)所附帶的各種活動(dòng)、便利條件或滿(mǎn)足就是服務(wù)。-3優(yōu)質(zhì)客戶(hù)服務(wù)的基礎(chǔ)1、基礎(chǔ)知識(shí)技能?了解你的客戶(hù)?了解你公司的產(chǎn)品和服務(wù)?完成必要的培訓(xùn)?了解你公司的程序?了解保險(xiǎn)業(yè)務(wù)?提
2025-05-21 10:21
【摘要】6大技能做好部門(mén)經(jīng)理——做讓老板信仸的好下屬、讓下屬喜愛(ài)的好領(lǐng)導(dǎo)管理事人計(jì)劃執(zhí)行控制指導(dǎo)溝通激勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)Organization大綱?第一議如何實(shí)現(xiàn)雙贏的KPI績(jī)敁管理?第事議如何分析不覽決問(wèn)題?第三議授權(quán)的6大步驟不控制的5大手段?第四議
2025-01-20 23:14
【摘要】客戶(hù)服務(wù)的組織結(jié)構(gòu)服務(wù)的概念及內(nèi)涵導(dǎo)論第一節(jié)理解客戶(hù)服務(wù)一、導(dǎo)論1、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析傳統(tǒng)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)?質(zhì)量領(lǐng)域?傳統(tǒng)服務(wù)領(lǐng)域?品牌領(lǐng)域?價(jià)格領(lǐng)域2、服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)一、服務(wù)的概念:1)狹義的講二、服務(wù)及客戶(hù)的內(nèi)
2025-02-23 18:45
【摘要】我們的問(wèn)題在哪里??溝通的目的是什舉?溝通中的存在的障礙?團(tuán)隊(duì)溝通中的困擾……通過(guò)學(xué)習(xí)我們要叏得的成果是……?通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),使團(tuán)隊(duì)管理考能夠掌握關(guān)鍵的溝通技巧?有效識(shí)別客戶(hù)的類(lèi)型不特點(diǎn)?了解客戶(hù)的心理狀態(tài)不客戶(hù)需求找出管理考最應(yīng)關(guān)注的要素?形成高效的服務(wù)團(tuán)隊(duì)溝通氛圍課程目錄有
2025-02-23 17:41