【摘要】第三章零售店的商圈與選址第一節(jié)零售商圈的確定一、商圈與商圈分析?1、商圈是零售店以其所在地點為中心,沿著一定的方向和距離擴展,吸引顧客的輻射范圍。簡而言之,來店顧客所居住的地理范圍。?2、商圈分析(TradingAreaAnalysis)?經(jīng)營者對商圈的構成情況、特點、范圍以及影響商圈
2025-01-18 20:22
【摘要】戴爾(中國)培訓專用銷售技巧之天龍八步?顧客購物的心理過程?戴爾零售專業(yè)服務8步曲戴爾(中國)培訓專用顧客購物的心理過程顧客的購買心理是一種常規(guī)的、普遍的定式購物心理。一般來說,一個顧客對一件商品從注意到付款總會經(jīng)歷一個“心理斗爭”過程,這個過程就是顧客觀察、了解、比較、聯(lián)想商品功效的一系列時間。這段時間大致要經(jīng)歷如下8個階段。
2025-01-04 03:55
2025-01-04 03:53
【摘要】 第1頁共18頁 零售店規(guī)章制度 篇一:零售店管理制度 目錄 第一章總則第二章聘用制度第三章薪 資制度第四章考勤制度第五章服務制度第六章 獎懲制度第七章解職制度第八章調(diào)職制度 第九章考...
2025-08-27 03:43
【摘要】零售店店面管理講師:雷力華1《門店支持與管理》內(nèi)容提綱一、服務管理二、專業(yè)知識三、人員管理四、保安與安全五、團隊精神六、衛(wèi)生與維護七、裝飾裝修與維修2《門店支持與管理》服務的涵義服務對顧客意味著什么?3《門店支持與管理》
2024-12-28 04:15
【摘要】23/23零售代表銷售技巧拜訪藥店經(jīng)理通常經(jīng)過八個環(huán)節(jié):“訪前計劃——第一印象——交談—激發(fā)興趣—克服障礙——證實——締結(jié)——訪后分析”,下面我們就通過這八個環(huán)節(jié)來闡述零售代表所需要具備的素質(zhì)和應該確定的形象。首先介紹基本禮儀。一、基本禮儀俗話說:“沒有規(guī)矩,不成方圓?!彼粤闶鄞肀仨毭鞔_基本禮儀,在此基礎上才能得心應手的運用各種公關技巧。(一)服飾:整
2025-07-01 01:22
【摘要】零售店創(chuàng)業(yè)計劃書 在我國,戶外還算是一門新興的運動。近幾年,隨著人們生活水平的提高和對精神文化生活的追求,戶外運動逐漸表現(xiàn)出它獨特的市場前景和巨大的經(jīng)濟價值。從而一批戶外用品店也應需而生,形成了一個新的市場消費點?! 億元的市場潛在、x億元的年銷售額、1億人的參與范圍,戶外運動已經(jīng)悄然成為一個新興產(chǎn)業(yè)。不觀名山大川,不看名勝古跡,背上帳篷和行囊,玩一把重歸自然的戶外運動,如今
2025-08-05 17:48
【摘要】2021/12/11核心零售店管理2021/12/12核心零售店的定義所謂核心零售店:是指合作廠家確認的并直接管理、具有較強零售能力,公司有能力直接服務和管理并跟進統(tǒng)計其銷量的零售終端。2021/12/13目標管理店的定義所謂核心管理零售店:
2024-11-03 19:52
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第一章主動相迎第一節(jié)為什么要主動相迎主動相迎是在客戶光臨時,店員主動地向客戶表示樂于為她服務的意愿。店員必須主動相迎,因為主動相迎可以:1、迅速建立于客戶的關系:主動表示服務意愿可以盡快地與客戶建立和諧的關系,為下一步的銷售作鋪墊
2025-07-13 00:47
【摘要】零售店面綜合營銷管理講師:呂恒軍?要提升門店競爭力我們必須關注以下5要素:人機物法環(huán)員工管理銷售管理客戶管理財務管理安全管理信息管理店面管理商品管理?課程目錄銷售管理客戶管理員工管理店面管理本次課程涉及模塊?店面管理
2025-01-18 20:19
【摘要】2022/2/101核心零售店管理2022/2/102核心零售店的定義所謂核心零售店:是指合作廠家確認的并直接管理、具有較強零售能力,公司有能力直接服務和管理并跟進統(tǒng)計其銷量的零售終端。2022/2/103目標管理店的定義所謂核心管理零售店:
2025-01-17 06:15
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第一章主動相迎第一節(jié)為什么要主動相迎主動相迎是在客戶光臨時,店員主動地向客戶表示樂于為她服務的意愿。店員必須主動相迎,因為主動相迎可以:1、迅速建立于客戶的關系:主動表示服務意愿可以盡快地與客戶建立和諧的關系,為下一步的銷售作鋪墊。體現(xiàn)快捷的原則。2、打消客戶的疑慮:
2025-01-18 15:42
【摘要】1“五一”商家促銷調(diào)研報告要求1、在對各商家“五一”促銷現(xiàn)狀進行調(diào)查研究的基礎上,描述商家的促銷做法;2、對商家的促銷做法進行一番點評,指出其促銷成功的做法和存在的不足;3、幫助商家提出改進意見,并對你所調(diào)研的零售業(yè)態(tài)的促銷規(guī)律進行總結(jié)提出對策。4、也可在獲得二手資料的前提下,對商家的“五一”促銷策劃進行評論與總結(jié),幫助提出對
2025-02-24 09:35
【摘要】課程內(nèi)容o店鋪人員的管理o店鋪銷售的管理o店鋪貨品的管理o店鋪形象的管理店鋪人員的管理人員管理人員管理人員管理人員管理管理人員的職責人員管理人員管理人員的培訓與發(fā)展人員管理人員管理獎金分配方式人員管理人員管理人效優(yōu)化人員管理人員管理管理人員的儲備店鋪分級體系見習導購導購資深導購/陳列員代班
【摘要】 第1頁共2頁 如何開展零售店工作 如何有效有力度的開展零售店工作 零售店是銷售終端,是直接的戰(zhàn)場,做好零售店的工作很重 要,開展工作要以下幾點: 1、熟知區(qū)域個零售店基本情況及零售店所在...
2025-08-26 07:35