目標(biāo)利潤(rùn)及成本的確定-全文預(yù)覽
【正文】 利潤(rùn)變動(dòng)率為：(8000040000)/40000=100% 單價(jià)的敏感系數(shù)為 100%/20%=5 知道敏感系數(shù)也可編表 例：銷量的敏感系數(shù)為 2，當(dāng)銷量上升 20%, 利潤(rùn)變動(dòng)率＝ 2 20%=40% 即：利潤(rùn)＝ 40000（ 1＋ 40%）＝ 56000元 編制敏感分析表 財(cái)務(wù)預(yù)算與分析 會(huì)計(jì)學(xué)院 作敏感分析圖 敏感分析圖可彌補(bǔ)敏感分析表不能連續(xù)表示 變量關(guān)系的缺點(diǎn)，同時(shí)可以直觀地反映敏感 程度，即直線與利潤(rùn)線的夾角越小，對(duì)利潤(rùn) 的敏感程度越高。其關(guān)系表示如下： 在價(jià)格可確定的情況下，單位產(chǎn)品的目標(biāo)成本可按下 列公式計(jì)算： 預(yù)測(cè)產(chǎn)量目標(biāo)利潤(rùn)稅率）－（測(cè)價(jià)格單位產(chǎn)品目標(biāo)成本＝預(yù) ?? 1 潤(rùn)價(jià)格）－稅金－目標(biāo)利產(chǎn)量目標(biāo)成本＝銷售收入（ ?財(cái)務(wù)預(yù)算與分析 會(huì)計(jì)學(xué)院 二、目標(biāo)成本的可行性分析 — 目標(biāo)成本的試算平衡 ? 原材料消耗定額的變化引起的節(jié)約 ? 勞動(dòng)生產(chǎn)率提高引起的節(jié)約 ? 產(chǎn)量上升引起的節(jié)約 ? 廢品損失降低引起的節(jié)約 財(cái)務(wù)預(yù)算與分析 會(huì)計(jì)學(xué)院 . .... 。它是接近平均先 進(jìn)定額制定的定額成本或標(biāo)準(zhǔn)成本，也可以是本企業(yè) 上年達(dá)到的實(shí)際成本在按預(yù)期的成本降低率換算后的 成本。 有些參數(shù)發(fā)生變化后，利潤(rùn)的變化不大，反映比較遲鈍，稱之為 不敏感參數(shù) 。 設(shè)固定成本為 FC： 100000*()FC=0 FC=80000(元 ) 固定成本增至 80000元時(shí)，企業(yè)由盈利轉(zhuǎn)為虧損，此時(shí)固定成本增加了100%(40000/40000)。 設(shè)單價(jià)為 SP： 100000()40000=0 SP= 單價(jià)降至 ，即降低 20%()時(shí)企業(yè)由盈利轉(zhuǎn)入虧損 . 財(cái)務(wù)預(yù)算與分析 會(huì)計(jì)學(xué)院 . .... 2. 單位變動(dòng)成本的最大值 單位變動(dòng)成本上升會(huì)使利潤(rùn)下降，并主講趨近于零，此時(shí)的單位變動(dòng)成本是企業(yè)能忍受的最大值。 預(yù)計(jì)明年利潤(rùn) =100000()40000=40000(元 ) 財(cái)務(wù)預(yù)算與分析 會(huì)計(jì)學(xué)院 （一）有關(guān)參數(shù)發(fā)生多大變化使盈利轉(zhuǎn)為虧損 最大最小法 : 單價(jià)、單位變動(dòng)成本、產(chǎn)銷量和固定成本的變化，會(huì)影響利潤(rùn)的高低。 盈虧臨界點(diǎn)銷售額正常銷售額安全邊際 ?? %100?? 貨額）正常銷售額（或?qū)嶋H訂 安全邊際安全邊際率 盈虧臨界點(diǎn)的作業(yè)率 +安全邊際率 =1 財(cái)務(wù)預(yù)算與分析 會(huì)計(jì)學(xué)院 利潤(rùn) =安全邊際 *邊際貢獻(xiàn)率 只有安全邊際能夠?yàn)槠髽I(yè)提供利潤(rùn)，盈虧臨界點(diǎn)的銷售額在扣除變動(dòng)成本后只能為企業(yè)收回固定成本。 銷售量 單位變動(dòng)成本單價(jià)固定成本盈虧臨界點(diǎn)銷售量??單位邊際貢獻(xiàn) 固定成本盈虧臨界點(diǎn)銷售量 ?財(cái)務(wù)預(yù)算與分析 會(huì)計(jì)學(xué)院 . .... 銷售額
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