【摘要】Ch4招聘與測(cè)試招聘的基本程序招聘的主要形式招聘中的測(cè)試1.是否確定過(guò)誰(shuí)能夠在您的企業(yè)中成功?2.招聘過(guò)程是不是自相矛盾?3.是不是每一個(gè)從事招聘工作的相關(guān)人員都具備了相應(yīng)的知識(shí)?4.對(duì)招聘成本是否有所關(guān)注?在組織中的管理者,有多少人關(guān)心過(guò)招聘的成本?5.是否持續(xù)地關(guān)心新的申請(qǐng)者來(lái)源?6.是否考慮了
2025-02-11 17:22
【摘要】華為公司戰(zhàn)略薪酬管理(案例分析)戰(zhàn)略性薪酬管理的內(nèi)涵表:戰(zhàn)略性薪酬管理體系和傳統(tǒng)薪酬管理體系的區(qū)別:戰(zhàn)略性薪酬體系作為一種能夠有效輔助企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略實(shí)施的重要工具,必須遵循以下原則:c.體現(xiàn)員工價(jià)值原則f.分享原則d.激勵(lì)原則e.公平原則戰(zhàn)略性薪酬體系戰(zhàn)略性薪酬體系的設(shè)計(jì)原則:
2025-02-16 00:36
【摘要】亞馬遜Amazon網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷中差別定價(jià)的實(shí)驗(yàn)品內(nèi)容簡(jiǎn)介亞馬遜的發(fā)展2分析思考4理論介紹31差別定價(jià)實(shí)驗(yàn)3結(jié)論35理論介紹差別定價(jià)不同的消費(fèi)者在購(gòu)買商品時(shí),由于各自的需求欲望有強(qiáng)有弱,各自的支付能力有大有小,以及其他的一些因素上也可能存在著差異,因而他們?cè)敢庵Ц兜淖罡邇r(jià)格就
2025-02-20 12:59
【摘要】2023/3/101?服務(wù)承諾服務(wù)承諾重要性服務(wù)承諾履行服務(wù)承諾設(shè)計(jì)案例討論2023/3/102?服務(wù)承諾重要性服務(wù)承諾是影響服務(wù)期望的一個(gè)關(guān)鍵因素服務(wù)承諾有利于樹(shù)立顧客導(dǎo)向的服務(wù)理念服務(wù)承諾有利于降低顧客的認(rèn)知風(fēng)險(xiǎn)服務(wù)承諾有利于顧客監(jiān)督服務(wù)承諾有利于內(nèi)部營(yíng)銷2023/3/10
2025-02-19 10:56
【摘要】阿里巴巴戰(zhàn)略管理案例分析第事十六組:廖晟楠叢蕾目錄公司簡(jiǎn)介戰(zhàn)略分析戰(zhàn)略選擇價(jià)值與啟示戰(zhàn)略制定與實(shí)施公司簡(jiǎn)介二1999年正式成立二2023年11月6日在香港掛牌上市成立之初從亊企業(yè)間(B2B)電子商務(wù)
2025-02-16 12:36
【摘要】平衡計(jì)分卡一、背景1、傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的特征:側(cè)重于有形資產(chǎn)的使用與管理(實(shí)物資產(chǎn)的新技術(shù),財(cái)務(wù)資產(chǎn)的運(yùn)作)以財(cái)務(wù)控制系統(tǒng)為管理手段以財(cái)務(wù)指標(biāo)為主的業(yè)績(jī)計(jì)量系統(tǒng)1一、背景2、信息化經(jīng)濟(jì)特征:側(cè)重于無(wú)形資產(chǎn)的使用與管理以多元化控制系統(tǒng)為管理手段財(cái)務(wù)與非財(cái)務(wù)指標(biāo)并重的業(yè)
2025-01-27 00:56
【摘要】新世紀(jì)安全培訓(xùn)工程系列典型事故案例1.三交河煤礦“”特大瓦斯爆炸事故2.東村煤礦“”特大瓦斯爆炸事故3.東方化工廠“”特大火災(zāi)事故4.端溪酒店“”特大火災(zāi)事故5.重慶虹橋“”特大垮塌事故6.致麗工藝制品廠“”特大火災(zāi)事故典型事故案例7.上栗縣“”煙花爆炸事故
2025-01-23 20:37
【摘要】河南思念食品股份有限公司流程管理(十二門系列課程之四之四,)北美福特汽車公司采購(gòu)與應(yīng)付帳款業(yè)務(wù)處理n2/3的汽車部件從外部供應(yīng)商采購(gòu)n部門員工總數(shù)500多人,工作效率低下n計(jì)劃裁員20%,最后不超過(guò)400人從經(jīng)典案例談起-**-****---…….………….采購(gòu)定單
2025-01-07 12:47
【摘要】蘭州長(zhǎng)城電工股份有限公司管理模式創(chuàng)新解決方案北京南洋林德投資顧問(wèn)有限公司2023年1月北京*北京南洋林德投資顧問(wèn)有限公司蘭州長(zhǎng)城電工股份有限公司管理模式創(chuàng)新長(zhǎng)城電工前言………………………………………………………………………………………………………3第一章
2025-01-07 12:43
【摘要】數(shù)字時(shí)代的王者——蘋果公司案例分析蘋果公司歷史的簡(jiǎn)單介紹1976年4月1日,喬布斯和好友沃茲尼亞克在喬布斯父親的車庫(kù)里用1000美元的辦起了蘋果計(jì)算機(jī)公司。1977年1月,蘋果公司在風(fēng)險(xiǎn)投資家馬庫(kù)拉投資,喬布斯和沃茲尼亞克占有公司的2/3的股份,馬庫(kù)拉占有1/3的股份。一、靈魂
2025-02-23 11:23
【摘要】某集團(tuán)公司股權(quán)結(jié)構(gòu)改革設(shè)計(jì)咨詢項(xiàng)目建議書(shū)目錄一、項(xiàng)目背景和目標(biāo)二、項(xiàng)目的內(nèi)容和思路三、項(xiàng)目工作步驟和工作成果四、項(xiàng)目安排及運(yùn)作方式某集團(tuán)公司的背景?某集團(tuán)公司是一家民營(yíng)企業(yè),截至2023年年末,公司注冊(cè)資金,總資產(chǎn),員工2100人;?公司經(jīng)多年發(fā)展已成為以商貿(mào)物流、特色農(nóng)業(yè)為主導(dǎo),旅游酒店、
2025-02-26 16:33
【摘要】創(chuàng)意:第一間虛擬星巴克咖啡店。在愛(ài)情公寓的虛擬公寓大街內(nèi)建造一個(gè)星巴克咖啡店,在虛擬世界里的星巴克也營(yíng)造“溫馨舒適的好去處”感,不分時(shí)間不分地點(diǎn),隨時(shí)隨地都可以看見(jiàn)星巴克。同時(shí),線上活動(dòng)結(jié)合了線下活動(dòng)的概念,讓禮包和實(shí)體店面同樣以大禮盒的形象出現(xiàn),并於圣誕節(jié)當(dāng)天,神秘禮包與上海星
2025-03-09 11:49
【摘要】營(yíng)銷案例分析強(qiáng)生(菲律賓)有限公司護(hù)面香粉營(yíng)銷MBA深圳班李松林陳洪漫葉輝中廖孟呂濤蔡艷玲馬紅陳慈瓊1(案例背景)2.情況分析3.存在的問(wèn)題4.可供選擇的方案5.方案評(píng)估6.行動(dòng)方案建議7.結(jié)語(yǔ)2一、前言?強(qiáng)生(菲律賓)有限公
2025-02-11 17:00
【摘要】通成公司榮獲“北京2023年奧運(yùn)會(huì)申辦委員會(huì)熱心贊助商”通成公司系列案例說(shuō)明瓶裝飲用水(一)市場(chǎng)及用戶狀況市場(chǎng)有待進(jìn)一步發(fā)展?jié)B透率不足,仍有37%的人去年一年內(nèi)未曾飲用瓶裝水瓶裝水市場(chǎng)狀況(1):總體滲透率資料來(lái)源:CMMS2023總體樣本:CMMS2023所調(diào)研的20個(gè)城市15-64歲居民瓶裝水市場(chǎng)狀況(2):城市滲透率在
2025-02-18 00:51
【摘要】保險(xiǎn)團(tuán)隊(duì)績(jī)效指標(biāo)分析萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究什么是(),關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo),是指標(biāo)體系中最能反映團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)表現(xiàn)和經(jīng)營(yíng)績(jī)效管理水平的指標(biāo)。?萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究為什么要績(jī)效管理?計(jì)劃績(jī)效指標(biāo)執(zhí)行報(bào)告公司管理者績(jī)效管理:通過(guò)科學(xué)化的工作目標(biāo)設(shè)定、溝通、績(jī)效
2025-01-07 12:13