某公司初物管理辦法-全文預(yù)覽
【正文】 次 。有發(fā)生時(shí)，用本聯(lián)絡(luò)書記錄自主管理初物項(xiàng)目、量產(chǎn)預(yù)定開始時(shí)間等情報(bào)，并發(fā)行給 JLH。組立量產(chǎn)移行可否判定品質(zhì)改善內(nèi)容確認(rèn)量產(chǎn)出貨 檢收 受入檢查 量產(chǎn)管理初物記錄的管理工程監(jiān)視管理區(qū)分品質(zhì)改善要求確認(rèn)品質(zhì)改善推進(jìn)4 上記為自主管理初物的管理體系 初物品管理體系 生產(chǎn)管理部門自主管理初物部門 外協(xié)廠嘉陵本田受入檢查部門 關(guān)聯(lián)部門確認(rèn) 內(nèi)作 外作變更的情況 。 2)初物品加工的年月日 。關(guān)于初物管理的說明 (初物管理 篇 ) 內(nèi)容目次 （品） （ 品 ） 內(nèi)容目次 什么是初物（品） １ 初物（品）： 當(dāng) 制造部品的條件發(fā)生變化 時(shí)，其所制造的對象部品是 第一次 搬入到 xx、或者從此工序流向下道工序的 第一批次 部品，即把這類部品定義為初物(品 )。 目的； 為了加強(qiáng)對變化點(diǎn)的管理，防止出現(xiàn)因初物質(zhì)量控制不當(dāng)而產(chǎn)生的批量供貨質(zhì)量問題，必須對初物采取特別的質(zhì)量控制，它適用于試制階段以及設(shè)計(jì)變更和過程變更后制造的首批（首件） . 初物管理的目的 ２ （品） 內(nèi)容目次 初物管理區(qū)分及初物管理項(xiàng)目、內(nèi)容事例 3 初物管理區(qū)分 初物管理區(qū)分及初物管理項(xiàng)目、內(nèi)容事例 3 初物管理區(qū)分 記號 管理區(qū)分 手續(xù) 管理方法 A 事前報(bào)告 ，但新機(jī)種的量產(chǎn)開始的初批量部品除外 1初物發(fā)生部門在量產(chǎn)發(fā)生前用初物管理 【 事前報(bào)告 書】 經(jīng)由生產(chǎn)管理部向品質(zhì)部門提出； 2 初物搬入或初物品流出時(shí)要用 【初物品】 票提示； 入先出的原則，防止其他批量混入； 2 下記品質(zhì)記錄要按規(guī)程規(guī)定的保存期限保管 1)初物品內(nèi)容 。 B 初物提示 初物流出時(shí) 【初物品】 票提示 C 自主管理 手續(xù)不要 3 初物管理區(qū)分及初物管理項(xiàng)目、內(nèi)容事例 初物區(qū)分 NO 項(xiàng)目 內(nèi)容事例 管理區(qū)分 A B C 式樣變更初物 1 式樣變更 ○ ○ ○ 初物管理項(xiàng)目、內(nèi)容事例 3 初物管理區(qū)分及初物管理項(xiàng)目、內(nèi)容事例 初物區(qū)分 NO 項(xiàng)目 內(nèi)容事例 管理區(qū)分 A B C 品質(zhì)改善初物 自主管理初物 2 品質(zhì)改善 依據(jù)品質(zhì)部門的品質(zhì)改善要求，品質(zhì)改善實(shí)施的情況 市場索賠、線旁品質(zhì)不良對策后的情況(含暫定對策） ○ ○ 3 新外協(xié)廠 新增加外協(xié)廠的情況 (也包含外協(xié)廠內(nèi)車間的增加 ) 變更外協(xié)廠的情況 (也包含外協(xié)廠內(nèi)車間的變更 ) 搬入地點(diǎn)變更的情況 。 3 初物管理區(qū)分及初物管理項(xiàng)目、內(nèi)容事例 續(xù)上表 設(shè)計(jì)變更通知書 （品） 內(nèi)容目次 初物品管理體系 4 初 物 品 管 理 體 系受入檢查部門（部品課）生 產(chǎn) 管 理 部外 協(xié) 廠 部門嘉陵－－本田關(guān) 聯(lián) 部 門変更適用指示初 物 品 検 査 変更個(gè)所，関連個(gè)所 等の確認(rèn)変更個(gè)所，関連個(gè)所等の確認(rèn)量産移行可否判定量 產(chǎn) 管 理受 入 檢 査檢 收初物品加工 ? 組裝量産移行可否判定量 産払 出 し初物記錄的管理工 程 監(jiān) 視品質(zhì)改善要求品質(zhì)改善推進(jìn) 改善內(nèi)容的確認(rèn)初物品加工 ? 組立量産移行可否判定量 産払 出 し初物記録の管
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