【摘要】大項目銷售理念及實戰(zhàn)技能上海卓弈講師:張志?創(chuàng)造性?變通性?大項目需要權(quán)變思維?調(diào)度項目資源?制定項目競爭策略?整吅優(yōu)勢資源?定位競爭對手?分析甲方需求?畫出項目組細(xì)結(jié)構(gòu)圖?了解項目背景?大項目需要好導(dǎo)演?大項目需要結(jié)構(gòu)化銷售?哪些因素可以決定一個大項目?大項目中癿甲乙方關(guān)系
2025-01-16 04:13
【摘要】LOGO客戶拜訪作業(yè)指導(dǎo)手冊思藍(lán)營銷咨詢Contents1商務(wù)禮儀要求2拜訪前的準(zhǔn)備3拜訪步驟及要求4拜訪后的跟進(jìn)5附錄:常見話術(shù)及使用技巧商務(wù)禮儀要求*?儀容儀表?行為舉止?其它常見禮儀包括儀表、服飾包含坐、立、行、會面、接洽等如:通訊工具、電梯、乘車
2025-01-22 06:28
【摘要】LOGO大客戶\項目銷售實戰(zhàn)技能技能決定銷量初始客戶有效、高效動作無效、低效動作成交用戶打開大客戶“采購黑箱”跟蹤客戶的技巧搞掂關(guān)鍵人物深度挖掘需求和判斷購買機(jī)會促成訂單的“組合拳”目的收集信息促成交易Step3?客戶(研究、采取
2025-02-08 21:00
【摘要】項目管理實戰(zhàn)教程主講人:曹寧凱項目管理碩士IPMP這是一門什么樣的課程體系方法業(yè)界實踐技能技巧123v學(xué)與思的結(jié)合v學(xué)而不思則……v有容乃大v《臥虎藏龍》的一句臺詞v投入的態(tài)度v我聽到的……,我看到的……,但是我做過的……怎樣學(xué)習(xí)這門課SOFT-SIDE軟技能軟技能HARD-SIDE硬技能硬
2025-03-01 12:14
【摘要】6S實戰(zhàn)手冊寶鋼人才開發(fā)院管理研修中心徐偉一、6S實戰(zhàn)標(biāo)準(zhǔn)化5S消除浪費(fèi)團(tuán)隊合作士氣強(qiáng)化自律可視管理質(zhì)量圈提案建議利潤管理質(zhì)量及安全管理
2025-02-28 13:38
【摘要】賣場操作實戰(zhàn)手冊前言?在進(jìn)軍零售終端過程中,我們必須對重要的零售終端(即:超市賣場)有一個詳細(xì)的日常營運(yùn)管理操作流程,這個流程就是公司的終端管理模式和基礎(chǔ)。通過正確有序的流程設(shè)計,公司將真正做到有的放矢,健康運(yùn)行。必須要指出的是:?超市賣場的業(yè)務(wù)管理是一項非常細(xì)致和繁瑣的工作,它要求管理人員和一線業(yè)務(wù)員必須具備優(yōu)秀的業(yè)務(wù)
2025-01-25 19:27
【摘要】招商手冊天津遠(yuǎn)洋未來廣場源起Origin當(dāng)海鷗飛來癿時候,是多舉美好啊一陣清風(fēng)很很吹過柔呾癿空氣中彌漫著大海清新癿氣息你覺徉明天應(yīng)該徆絢爛未來世界就像一道光芒,在你心里閃耀于是,你決定上路離開這樣癿平凡去寺找自己心中所想象癿未來配圖建議:愜意、夢幷美圖,表達(dá)人們對美
2025-01-23 21:46
【摘要】最終未來流程匯報KPMG顧問有限公司1999年10月25日演示文檔:只供XX通信有限責(zé)任公司內(nèi)部傳閱XX通信有限責(zé)任公司KPMG顧問:XXX項目協(xié)調(diào)人XXXZMCC小組組長XXXZMCC小組顧問XXXZMCC小組顧
2025-01-15 05:43
【摘要】萬科金域華府項目合作方工作指引手冊說明一、編制和使用說明1、編制依據(jù)該手冊依據(jù)國家有關(guān)建設(shè)管理法規(guī)和東莞萬科地產(chǎn)項目工程管理程序及相關(guān)合同條款編制。2、內(nèi)容及使用范圍本手冊是東莞萬科房地產(chǎn)有限公司金域華府項目經(jīng)理部編制,指導(dǎo)監(jiān)理公司和各承建商按照國家有關(guān)建設(shè)法律、法規(guī)和萬科地產(chǎn)有關(guān)工程管理程序開展項目建造工作的指引手冊,同時也可以作為項目經(jīng)理部對各承建商和
2025-08-03 08:02
【摘要】 職業(yè)銷售員實戰(zhàn)手冊培訓(xùn)單位:山東省世紀(jì)陽光營銷策劃有限公司主持人:日期:年月日一、概論公司簡介與企業(yè)文化一、準(zhǔn)確介紹公司1、公司性質(zhì)2、公司從事行業(yè)3、公司在本行業(yè)的地位4、公司的組織結(jié)構(gòu)5、公司運(yùn)作狀況
2025-06-29 06:18
【摘要】店面銷售實戰(zhàn)手冊前言為了配合專賣店練兵活動,推動專賣店銷售人員銷售能力的提高,使大家掌握基本的銷售原理,并運(yùn)用到日常的銷售工作中去,有意識地提高銷售技巧,專賣店營運(yùn)處摘編了本手冊。希望每位銷售人員能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)本手冊,領(lǐng)會手冊的內(nèi)容,努力提高自身的能力與素質(zhì),為專賣店的銷售額增長以及個人發(fā)展做好知識準(zhǔn)備。目錄一、主動相迎
2025-08-10 18:47
【摘要】品牌篇前言???戰(zhàn)略環(huán)境分析???戰(zhàn)略分析方法及戰(zhàn)略確認(rèn)——SWOT分析???戰(zhàn)略態(tài)勢傾向——運(yùn)用歸零法則???戰(zhàn)略重點(diǎn)???戰(zhàn)略思想???戰(zhàn)略目標(biāo)?
2025-06-21 21:54
【摘要】促銷實戰(zhàn)手冊第一章基本概念第一節(jié)促銷的定義促銷,即SP(salepromotion),就是通過信息傳播和說服活動,與個人、組織或群體溝通,以直接或間接地促使他們接受某種產(chǎn)品或服務(wù)。促銷活動的要素是:信息說服與溝通,所以促銷是一種說服性的溝通活動。也就是把我們的信息裝到顧客腦袋,把
2025-06-06 19:54
【摘要】編號: 時間:2021年x月x日 書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟 頁碼:第40頁共40頁 物流操作實戰(zhàn)手冊 目 錄 第一章 序 第二章 物流操作及操作管理員 第一節(jié) ...
2025-01-17 03:39
【摘要】物流操作實戰(zhàn)手冊目錄第一章序第二章物流操作及操作管理員第一節(jié)什么是物流操作第二節(jié)物流操作的意義第三節(jié)??什么是操作管理員第三章物流操作術(shù)語第一節(jié)單位術(shù)語第二節(jié)過程術(shù)語第三節(jié)運(yùn)單術(shù)語第四節(jié)運(yùn)單鏈術(shù)語第五節(jié)標(biāo)簽術(shù)語第六節(jié)件術(shù)語第七節(jié)承運(yùn)單據(jù)術(shù)語第八節(jié)?&
2025-07-30 03:53