團隊精神與團隊建設(shè)教材-全文預(yù)覽
【正文】 恒心 ?學(xué)習(xí)與提高 ?不斷總結(jié) ?不找借口 團隊建設(shè)：培養(yǎng)團隊精神 ★ 流行換位思考 ★ 從“我”到“我們” ★ 處處體現(xiàn)“雙贏”策略 ★ 從獎勵個人到獎勵群體 ★ 信息、知識、經(jīng)驗的共享 團隊建設(shè) ?利皮特博士： 人的價值，除了具有獨立完成工作的能力外，更重要的是賦予他人共同完成工作的能力，這是團隊力量的根源也是人類無盡的寶藏。中共長順縣委黨校 石超 團隊精神與團隊建設(shè) 目錄 ?團隊 ?團隊精神 ?團隊建立 課程目標(biāo) 如何激發(fā)組內(nèi)成員集體意識，建立團隊精神 團隊 團隊與群體 工作群體 工作團隊 ?個人目標(biāo) ?個人績效 ?個體化 ?隨機的或不同的 ?團隊和個人目標(biāo) ?集體和個人績效 ?個體的和共同的 ?相互補充的 目標(biāo) 協(xié)同配合 責(zé)任 技能 團隊的定義 團隊是通過人們彼此之間相互交往、相互聯(lián)系、相互影響，而形成的為達到共同的目標(biāo)，滿足共同的需要，以一定的社會活動方式和一定社會規(guī)范連在一起的一種組織的集體形態(tài)。員工個人的工作能力和團隊精神對企業(yè)而言是同等重要的，如是說個人工作能力是推動企業(yè)發(fā)展的縱向動力，團隊精神則是橫向動力 團隊精神的 基礎(chǔ) —— 揮灑個性 團隊精神的 核心 —— 協(xié)同合作 團隊精神的 最高境界 —— 凝聚力 團隊精神的表現(xiàn) ★ 自豪感，集體榮譽感 ★ 良好表現(xiàn)、優(yōu)質(zhì)工作 ★ 成員間相互信任、合作 ★ 共同目標(biāo)，群策群力，共享成果 ★ 和諧、坦誠且互補的成員關(guān)系 ★ 勇于負責(zé)，激流勇退 ★ 尊重成員人格，幫助成員成長 團體目標(biāo)的吸引力 成員間有共同的需求和興趣 提供人際需求的滿足 ?情感需求 (關(guān)心別人或被別人關(guān)心 ) ?歸屬需求 (和他人共屬于團體的一員 ) ?控制需求 (握有決定權(quán) ) ?團隊成員之間有工作、信息、思想、 感情上的交流。 具體、可衡量、完成期限、挑戰(zhàn)性、個人和團隊 高效團隊建設(shè)原則： 行動計劃 工作責(zé)任和項目 擬訂行動計劃 規(guī)定行動性質(zhì) 負責(zé)人 時間 資金來源 行動計劃模板 項目負 責(zé) 人 項目說明 完成時間 需要資金 高效團隊建設(shè)原則： 恰當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo) 團隊領(lǐng)導(dǎo)的特質(zhì) 善于溝通、視野廣闊、有合作精神、專心、有想象力、有先見之明、自信、正直、有勇氣、守諾 、目標(biāo)和方式密切相關(guān)，并且有意義 ，并提高技術(shù)水平 ，為團隊的發(fā)展清除障礙 高效團隊建設(shè)原則： 相關(guān)的技能 高效團隊存在的基礎(chǔ) 團隊成員之間的技能要有互補性 團隊內(nèi)部要互相學(xué)習(xí)彼此的技能 創(chuàng)造學(xué)習(xí)型組織 工作意愿 A D C B 工作能力 高效團隊建設(shè)原則： 有效的組織結(jié)構(gòu) 不同技能的成員的角色定位 有利于團隊和個人的學(xué)習(xí) 明確個人責(zé)任和組織責(zé)任 培養(yǎng)團隊成員的責(zé)任感和信心 高效團隊建設(shè)原則： 培養(yǎng)相互信任精神 ?表明你既為自己也為別人的利益工作 ?用語言和行動來支持自己的團隊 ?表明指導(dǎo)你決策的基本價值觀是一貫的 ?開誠布公 ?公平 ?說出你的感覺 ?保密 ?表現(xiàn)出你的才能 高效團隊建設(shè)原則： 一致的承諾 團隊要形成得到全體成員的共同承認(rèn)的承諾 團隊承諾的 4個方面 ?明確 ?力所能及 ?共識
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