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團隊精神(西點執(zhí)行力系列課程)-全文預(yù)覽

2025-01-29 21:37 上一頁面

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【正文】 是深陷重圍,但是我們 敢于亮劍 !我們敢于戰(zhàn)斗到最后一個人!一句話, 狹路相逢勇者勝!亮劍精神就是我們這只軍隊的軍魂!劍鋒所指,所向披靡!” 2023/2/1 真心英雄 在我心中,曾經(jīng)有一個夢, 要讓世界忘了所有的痛; 燦爛星空,誰是真的英雄, 平凡的人們給我最多感動。任何一只部隊都有自己的傳統(tǒng)。 ? 事實證明,一支具有優(yōu)良傳統(tǒng)的部隊往往具有培養(yǎng)英雄的土壤; 英雄或是優(yōu)秀軍人的出現(xiàn)往往是由集體形式出現(xiàn),而不是由個體形式出現(xiàn)。 2023/2/1 討論內(nèi)容 1)多久就會出現(xiàn)步調(diào)不一致的地方?為什么會出現(xiàn)這種情況? 2)用什么方法使小組成員的步調(diào)保持一致? 3)游戲進行到后面階段,這種情況是否有所改進?采用什么方法? 2023/2/1 分享 ? 領(lǐng)導(dǎo)、指揮者?領(lǐng)頭雁?分工 ? ? 認真投入?責任感? ? 決定的執(zhí)行?一致性?執(zhí)行結(jié)果? ? 實施效率?反應(yīng)速度? ? 隊員相互的溝通?認同? 2023/2/1 英雄團隊 精英團隊 亮劍精神 ?優(yōu)秀的團隊,沒有個人英雄。 協(xié)助理清團隊成員的角色。 鼓勵他人參與團隊工作。 2023/2/1 小結(jié) ? 付出 /信任: 沒有個人利益的犧牲,哪會有真正的團隊 ? 共贏 /協(xié)作: 沒有完美的個人,只有完美的團隊 ? 關(guān)愛 /共好: 沒有小團隊大家庭的心態(tài),就不存在利益一致、目標一致、行動一致的團隊 ? 公平 /尊重 /包容: 缺乏團結(jié)互助,就不是團隊,充其量只是松散的團體 2023/2/1 誰是有價值的團隊 ? ? 曼聯(lián) ? 切爾西 ? 中國足球隊 ? 中國女子排球隊 2023/2/1 四、如何打造高績效團隊 ? 高績效團隊就是有價值的團隊、創(chuàng)造力強的團隊、并且通過合作達到優(yōu)績佳效的團隊! 2023/2/1 第一層 團隊精神 行為標準 一 團 隊 精 神 理解自己作為一個團隊成員角色的影響和期望。 2023/2/1 團隊精神內(nèi)涵二: 共贏 /協(xié)作 ? 沒有完美的個人,只有完美的團隊 ? 所有獲得成功的企業(yè)都是由團隊齊心協(xié)力完成的 ,所有戰(zhàn)爭的勝利都是由團隊協(xié)調(diào)作戰(zhàn)完成的 ,所有個人的成功也都由團隊共同努力帶來的 ! ? 個體的成功是暫時的,團隊的成功才能持續(xù);個體的成功是小成功,團隊的成功才是大成功! 2023/2/1 團隊精神內(nèi)涵三: 關(guān)愛 /共好 ? 沒有小團隊大家庭的心態(tài),就不存在利益一致、目標一致、行動一致的團隊 ? 將團隊中的每一個人視作親人、摯友,用關(guān)心愛護的視角追求共好的結(jié)果,如果人人都是這樣,就象一個和諧的家庭。團隊精神的基礎(chǔ)是共同的目標與價值觀。手指有脫離的須從頭開始。簡言之,即對事物的判斷標準。 對結(jié)果要進行激勵 , 激勵是行動的原動力 。 2023/2/1 3. 組織定位與職責分工 團隊的定位 , 團隊在企業(yè)中處于什么位置 , 由誰選擇和決定團隊的成員 , 團隊最終應(yīng)對誰負責 , 團隊采取什么方式激勵下屬 ? 個體的定位 , 作為成員在團隊中扮演什么角色 ?具體的工作內(nèi)容與責任是什么 ? 2023/2/1 4. 權(quán)限與授權(quán) 在設(shè)計組織結(jié)構(gòu)時 , 要明確團隊領(lǐng)導(dǎo)人及各個崗位員工的權(quán)限 , 包括人事 、財務(wù) 、 業(yè)務(wù)及其他工作權(quán)限 。
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