【總結(jié)】張家銘——贏在團(tuán)隊(duì)?小成功靠個(gè)人,大成功必須靠團(tuán)隊(duì)?沒有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)?小企業(yè)靠個(gè)人,大企業(yè)必須靠團(tuán)隊(duì)張家銘——贏在團(tuán)隊(duì)?未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng),不是一個(gè)人與另外一個(gè)人的競(jìng)爭(zhēng),而是一個(gè)團(tuán)隊(duì)與另外一個(gè)團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng);?未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng),不是一群人與另外一群人學(xué)歷的競(jìng)爭(zhēng),而是一個(gè)團(tuán)隊(duì)與另外
2025-01-13 18:17
【總結(jié)】《戰(zhàn)略執(zhí)行模型》清華大學(xué)杭州市工商管理高級(jí)總裁研修班講師:章克成提供目標(biāo)客戶比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更高的價(jià)值;或者,相較于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,以更低的成本提供目標(biāo)客戶相同的價(jià)值。大前研一企業(yè)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)戰(zhàn)略以及短期目標(biāo)組織結(jié)構(gòu)組織流程與信息化獎(jiǎng)勵(lì)以及反饋與控制整合系統(tǒng)規(guī)劃戰(zhàn)略執(zhí)
2025-01-04 13:53
【總結(jié)】第四部分西點(diǎn)執(zhí)行型人才窮人為什么窮?為什么同樣的人生會(huì)有不同的結(jié)果?為什么同樣的人生會(huì)有不同的結(jié)果?誰(shuí)的困難更大??謝坤山失去了雙臂和一條腿,卻成為名人,過(guò)上富裕的生活;?有些人四肢健全,卻淪落為乞丐,窮困潦倒。同樣是做人,差距咋就那么大呢?窮人為什么窮?富人為什么富?窮人因?yàn)?/span>
2025-03-04 23:41
【總結(jié)】西點(diǎn)執(zhí)行力訓(xùn)練營(yíng)零零大21世紀(jì)企業(yè)發(fā)展必須要具備的兩種能力:1、決策力=戰(zhàn)略=競(jìng)爭(zhēng)力2、執(zhí)行力強(qiáng)一屋不掃何以掃天下?再好的管理理論如果沒有執(zhí)行,都是空談!
2025-01-20 15:52
【總結(jié)】第二部分西點(diǎn)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)—結(jié)果管理什么是執(zhí)行?執(zhí)行是把目標(biāo)變成結(jié)果的行動(dòng)!不做結(jié)果的根源是什么??一是認(rèn)識(shí)問題,不懂得什么是結(jié)果;?二是態(tài)度問題,不愿意做結(jié)果;?三是能力問題,做不出結(jié)果。但是,大多數(shù)人不懂什么是結(jié)果!什么不是結(jié)果?企業(yè)中四大執(zhí)行假相:案例:70顆
2025-01-14 05:40
【總結(jié)】培訓(xùn)西點(diǎn)執(zhí)行力第一部分構(gòu)筑執(zhí)行環(huán)境和打造商業(yè)人格1構(gòu)筑執(zhí)行環(huán)境n到底是什么決定著一個(gè)人的行為?n是環(huán)境?還是我們自己?n你喜歡坐地鐵還是喜歡做公交車?n為什么同樣一個(gè)人,在垃圾場(chǎng)就有吐痰的沖動(dòng),而在五星級(jí)賓館,卻不會(huì)有這種沖動(dòng)呢?
2025-02-16 12:48
【總結(jié)】第三部分西點(diǎn)軍官的三大執(zhí)行原則問題:1、為什么年初的計(jì)劃,年終就“泡湯了”?2、為什么總裁的指令,到了部門就走樣了,打折了?3、為什么自己很厲害,可是下屬卻不成長(zhǎng)?4、為什么自己累的要命,下屬無(wú)事可做?5、為什么不知不覺下屬的責(zé)任就跑到了你的身上?重則:企業(yè)破產(chǎn),毀滅性的災(zāi)難!
2025-01-27 05:29
【總結(jié)】機(jī)密文件0交警系統(tǒng)與4R業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)道路-企業(yè)司機(jī)-員工交警-老板紅綠燈-制度罰單-即時(shí)激勵(lì)4R:從“人對(duì)人”的管理到“事對(duì)事”的管理!機(jī)密文件1海豚如何贏得喝彩?機(jī)密文件2為什么猴子不吃香蕉了?機(jī)密文件3?即時(shí)。在員工有良好的表現(xiàn)時(shí),就應(yīng)
2025-02-27 15:06
【總結(jié)】2讀懂了,人生才沒有怨言......一個(gè)老和尚養(yǎng)了一盆蘭花,他對(duì)這盆淡雅的蘭花呵護(hù)有加,經(jīng)常為她澆水除草殺蟲,蘭花在老和尚的悉心照料下,長(zhǎng)得十分健康,出落的清秀可人。有一次,老和尚要外出會(huì)友,便把這盆花托付給小和尚,請(qǐng)他幫忙照看。小和尚很是負(fù)責(zé),像老和尚一樣呵護(hù)蘭花,蘭花茁壯成長(zhǎng)著。
2025-01-15 21:44
【總結(jié)】青島西點(diǎn)執(zhí)行力課程筆記主講:王笑菲學(xué)習(xí)是一種執(zhí)行嗎?如果學(xué)習(xí)是一種執(zhí)行的話,你認(rèn)為這種執(zhí)行從什么時(shí)候就開始了?從報(bào)名的時(shí)候。執(zhí)行開始于什么?執(zhí)行開始于結(jié)果,對(duì)結(jié)果不同的定義就產(chǎn)生不同的結(jié)果。課程前做按摩操與執(zhí)行有什么關(guān)系?做按摩操的時(shí)候誰(shuí)把前面的學(xué)員當(dāng)成是我們的客戶?我們對(duì)前面的學(xué)員越用心,反過(guò)來(lái)的時(shí)候客戶對(duì)我們回報(bào)越多。執(zhí)行開始于結(jié)果,執(zhí)行結(jié)束于結(jié)果,結(jié)果是給誰(shuí)
2025-06-27 12:23
【總結(jié)】—1—執(zhí)行力不團(tuán)隊(duì)建設(shè)主講:蔣小華—2—過(guò)渡頁(yè)TRANSITIONPAGE—2—解讀執(zhí)行力問題第一章?執(zhí)行力的研究背景?如何去理解執(zhí)行力?執(zhí)行力為什么重要—3—一、執(zhí)行力的研究背景—4—在這個(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)的世界里,有的人成績(jī)斐然,有的人庸庸碌碌,
2025-01-07 01:41
【總結(jié)】信任—團(tuán)隊(duì)協(xié)作訓(xùn)練精彩團(tuán)隊(duì)之旅歡迎您第一單元團(tuán)隊(duì)精神團(tuán)隊(duì)精神團(tuán)體精神就是通過(guò)人際溝通、群體活動(dòng)參與管理和智力開發(fā)等多種形式和手段,為員工創(chuàng)造良好的工作氛圍,使群體產(chǎn)生巨大的凝聚力、向心力,進(jìn)而激發(fā)出無(wú)限創(chuàng)造力。團(tuán)隊(duì)角色構(gòu)成?1、實(shí)干者?
2025-01-05 17:11
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)精神——華諾東方小故事在非洲的草原上如果見到羚羊在奔跑,那可能是獅子來(lái)了;如果見到獅子在躲避,那就可能是象群發(fā)怒了;如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象,那是什么來(lái)了?螞蟻軍團(tuán)!從這個(gè)古老的寓言中人們可以得到的啟示:?啟示一:一只螞蟻很渺小微弱,任
2025-01-18 12:00
【總結(jié)】高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)導(dǎo)讀第一部分:前言第二部分:團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)精神第三部分:建立團(tuán)隊(duì)精神的重要性第四部分:團(tuán)隊(duì)發(fā)展的四個(gè)階段第五部分:建設(shè)高效團(tuán)隊(duì)的原則第六部分:團(tuán)隊(duì)陷阱第七部分:團(tuán)隊(duì)主管1大到國(guó)家、民族,小到企業(yè)、團(tuán)隊(duì)、小組,凡是有人的地方,都會(huì)形成一種氛圍。這種氛圍與地區(qū)人的特性,每一個(gè)人的性格
2025-02-15 14:40
【總結(jié)】西點(diǎn)執(zhí)行力第一部分構(gòu)筑執(zhí)行環(huán)境及打造商業(yè)人格1構(gòu)筑執(zhí)行環(huán)境l到底是什么決定著一個(gè)人的行為?l是環(huán)境?還是我們自己??紐約地鐵的故事l為什么一位修養(yǎng)極佳的紳士在紐約地鐵公然開槍殺人,而又被陪審團(tuán)從輕治罪?l為什么紐約警察局改造地鐵環(huán)
2025-02-10 22:20