04產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和技術(shù)選擇-全文預(yù)覽
【正文】 )工作圖設(shè)計(jì) – 根據(jù)技術(shù)設(shè)計(jì)階段確定的結(jié)構(gòu)布置和主要尺寸，進(jìn)一小作結(jié)構(gòu)的 細(xì)節(jié)設(shè)計(jì) ，逐步修改和完善，繪制 全套工作圖樣 和編制必要的 技術(shù)文件 ，為產(chǎn)品制造和裝配提供依據(jù) 2/23/2023 23 武漢科技大學(xué)管理學(xué)院 POM 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)過(guò)程圖 市場(chǎng)需求分析 工作圖設(shè)計(jì) 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 優(yōu)化設(shè)計(jì) 三維幾何造型 計(jì)算機(jī)繪圖 有限元設(shè)計(jì) 資料和圖形庫(kù) 原型修改 總體設(shè)計(jì) 開(kāi)始 初步設(shè)計(jì) 原型產(chǎn)品 評(píng)估決策 N N Y Y CAD 2/23/2023 24 武漢科技大學(xué)管理學(xué)院 POM 三、工藝設(shè)計(jì)過(guò)程 ? 工藝設(shè)計(jì) 是指按產(chǎn)品設(shè)計(jì)要求，安排或規(guī)劃出從原材料加工成產(chǎn)品所需要的一系列加工過(guò)程、工時(shí)消耗、設(shè)備和工藝裝備需求等的說(shuō)明 ? 工藝設(shè)計(jì) 是 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)過(guò)程 和 制造過(guò)程 之間的橋梁，它把 產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù) 轉(zhuǎn)換為 面向制造的指令性數(shù)據(jù) 。 2/23/2023 19 武漢科技大學(xué)管理學(xué)院 POM 產(chǎn)品設(shè)計(jì)過(guò)程描述 需求分析 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 協(xié)調(diào) 工藝設(shè)計(jì) 協(xié)調(diào) 輸入 產(chǎn)品功能 中間結(jié)果 協(xié)調(diào)結(jié)果 產(chǎn)品規(guī)格 干預(yù)指令 協(xié)調(diào)結(jié)果 工藝計(jì)劃 中間結(jié)果 中間結(jié)果 干預(yù)指令 2/23/2023 20 武漢科技大學(xué)管理學(xué)院 POM 一、產(chǎn)品構(gòu)思 產(chǎn) 品 開(kāi) 發(fā) 過(guò) 程 產(chǎn) 品 構(gòu) 思 ?對(duì)市場(chǎng)需求 的分析 ?技術(shù)的推動(dòng) ?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的 產(chǎn)品和服務(wù) 來(lái)源于 開(kāi)始 ?供應(yīng)鏈環(huán)境 下供應(yīng)商 來(lái)源于 2/23/2023 21 武漢科技大學(xué)管理學(xué)院 POM 二、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)過(guò)程 ? 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)過(guò)程 – 對(duì)于制造型企業(yè)來(lái)說(shuō)，包括從明確設(shè)計(jì)任務(wù)開(kāi)始，到確定產(chǎn)品的具體結(jié)構(gòu)為止的一系列活動(dòng)；對(duì)于服務(wù)型企業(yè)而言，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)就是服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)過(guò)程設(shè)計(jì)。它是 創(chuàng)新程度最高 的一類(lèi)新產(chǎn)品。 – 它是 創(chuàng)新程度最小 的一類(lèi)新產(chǎn)品，是對(duì)現(xiàn)有 產(chǎn)品線 的補(bǔ)充和延伸。 2/23/2023 11 武漢科技大學(xué)管理學(xué)院 POM 三、現(xiàn)代企業(yè)研究與開(kāi)發(fā) ? (一 )研究與開(kāi)發(fā)的分類(lèi) 研究與開(kāi)發(fā) (Research and Development，簡(jiǎn)稱(chēng) RD) – 基礎(chǔ)研究： 是探索新的規(guī)律、創(chuàng)建基礎(chǔ)性知識(shí)的工作 – 應(yīng)用研究： 是將基礎(chǔ)理論研究中開(kāi)發(fā)的新知識(shí)、新理 論應(yīng)用于具體領(lǐng)域。 2/23/2023 6 武漢科技大學(xué)管理學(xué)院 POM 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程成本的影響 (續(xù) ) ? 產(chǎn)品壽命周期的縮短： ATT:電話 2年 1年 HP公司：打印機(jī) 22個(gè)月 0 5 10 15 20 25 行業(yè) 化妝品 玩具 機(jī)床 食品 藥品 50年前 現(xiàn)在 時(shí)間 (年 ) 2/23/2023 7 武漢科技大學(xué)管理學(xué)院 POM 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程成本的影響 (續(xù) ) ? 產(chǎn)品成本的決定 : 70% 6% 20% 36% 7% 40% 3% 18% 設(shè)計(jì)階段 制造階段 材料采購(gòu) 其它階段 費(fèi)用 成本的決定因素 實(shí)際成本消耗 2/23/2023 8 武漢科技大學(xué)管理學(xué)院 POM 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程成本的影響 (續(xù) ) ? 產(chǎn)品決策成本和消耗成本： 成本 % 100 80 60 40 20 產(chǎn)品生命周期 產(chǎn)品設(shè)計(jì) 過(guò)程設(shè)計(jì) 制造 裝配與維護(hù) 設(shè)計(jì)階段 原型制造階段 O 決策成本 消耗成本 2/23/2023 9 武漢科技大學(xué)管理學(xué)院 POM 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程成本的影響 (續(xù) ) ? 在不同產(chǎn)品開(kāi)發(fā)階段改變?cè)O(shè)計(jì)對(duì)成本的影響： 改變?cè)O(shè)計(jì)引起的成本 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)階段 概念設(shè)計(jì) 設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā) 設(shè)計(jì)使用 制造裝配 O 2/23/2023 10 武漢科技大學(xué)管理學(xué)院 POM 此外，據(jù)統(tǒng)計(jì)： ① 產(chǎn)品制造效率的 70%～ 80%是在設(shè)計(jì)和工藝階段決定的； ②所有質(zhì)量的 40%可以歸因于低劣的設(shè)計(jì)和工藝。因此，為縮短產(chǎn)品上市時(shí)間，必須縮短產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)間，產(chǎn)品設(shè)計(jì)和工藝設(shè)計(jì)影響著產(chǎn)品的創(chuàng)新速度。 – 根據(jù)管理學(xué)中的 ABC分類(lèi)思想，企業(yè)的 產(chǎn)品設(shè)計(jì) 和 工藝設(shè)計(jì) 是企業(yè)快速響應(yīng)客戶要求的 瓶頸 ，是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的 關(guān)鍵 。 ? 新產(chǎn)品分類(lèi) ? 新產(chǎn)品可以分成三類(lèi)： – 改進(jìn)型產(chǎn)品、換代產(chǎn)品、創(chuàng)新產(chǎn)品 2/23/2023 14 武漢科技大學(xué)管理學(xué)院 POM ? (1)改進(jìn)型產(chǎn)品 – 改進(jìn)原有產(chǎn)品性能、功能，提高質(zhì)量，增加規(guī)格型號(hào)，改變款式、花色而制造出來(lái)的新產(chǎn)品。 2/23/2023 15 武漢科技大學(xué)管理學(xué)院 POM ? (3)創(chuàng)新產(chǎn)品 – 采用新技術(shù)、新發(fā)明生產(chǎn)的具有新原理、新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料等特征的新產(chǎn)品。 2/23/2023 16 武漢科技大學(xué)管理學(xué)院 POM (三 )新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)面臨的壓力 ? 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)面臨著費(fèi)用高、成功率低、風(fēng)險(xiǎn)大、回報(bào)下降等壓力 – 工業(yè)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)約有 25%不成功，消費(fèi)新產(chǎn)品約30～ 35%不成功 – 美國(guó)一家咨詢(xún)公司報(bào)告： 1/4新產(chǎn)品設(shè)想通過(guò)可行性分析，其中 1/2被經(jīng)濟(jì)評(píng)估證明有價(jià)值，又只有1/3進(jìn)入試驗(yàn)階段， 1/2進(jìn)入商品化階段，經(jīng)試銷(xiāo) 3/4是成功，匯總起來(lái)，成功只占最初設(shè)想的 1/64 2/23/2023 17 武漢科技大學(xué)管理學(xué)院 POM 新產(chǎn)品失敗的三大關(guān)鍵原因： – ①?zèng)]有潛在用戶和需求 – ②新產(chǎn)品與當(dāng)前的需求不匹配 – ③在營(yíng)銷(xiāo)方面，特別是在將產(chǎn)品介紹給顧客的相互溝通方面的工作不得力 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的動(dòng)力 – ①技術(shù)推動(dòng) – ②市場(chǎng)牽引 – ③同行競(jìng)爭(zhēng) 2/23/2023 18 武漢科技大學(xué)管理學(xué)院 POM 第二節(jié) 產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)階段 ? 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程一般包括： 產(chǎn)
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