04產(chǎn)品開發(fā)和技術選擇-wenkub
2023-02-02 23:48:12 本頁面
【正文】 60%的開發(fā)時間，決定了 70%的成本。 三種類型研究的比較如下表所示： 2/23/2023 12 武漢科技大學管理學院 POM 基礎研究 應用研究 技術開發(fā)研究 目的 尋求真理，擴展知識 探討新知識應用的可能性 將研究成果應用于生產(chǎn)實踐 性質 探求發(fā)現(xiàn)新事物、新規(guī)律 發(fā)明新事物 完成新產(chǎn)品、新工藝，使之實用化、商品化 內(nèi)容 發(fā)現(xiàn)新事物、新現(xiàn)象 探求基礎研究應用的可能性 運用基礎研究，應用研究成果從事產(chǎn)品設計、產(chǎn)品試制、工藝改進 成果 論文 論文或專利 專利設計書、圖紙、樣品 經(jīng)費 較少 費用較大，控制松 費用大，控制嚴 人員 理論水平高，基礎雄厚的科學家 創(chuàng)造能力強、應用能力強的發(fā)明家 知識和經(jīng)驗豐富、動手能力強的技術專家 管理原則 尊重科學家意見，支持個人成果，采用同行評議 尊重集體意見，支持研究組織在適當時候作出評價 尊重和支持團體合作 計劃 自由度大，沒有嚴格的指標和期限 彈性，有戰(zhàn)略方向，期限較長 硬性，有明確目標，較短期限 2/23/2023 13 武漢科技大學管理學院 POM (二 )新產(chǎn)品的分類 ? 新產(chǎn)品定義 – 新產(chǎn)品： 指在 技術、性能、功能、結構、材質 等一方面或多方面比老產(chǎn)品有顯著改進和提高、或具有獨創(chuàng)性，具有使用價值和推廣價值，可產(chǎn)生明顯經(jīng)濟效益的產(chǎn)品。 – 換代產(chǎn)品有助于企業(yè)拓寬 產(chǎn)品族 ，延長產(chǎn)品族的生命周期，保持市場活力和利潤持續(xù)增長。同時也會成為企業(yè)創(chuàng)造長遠的競爭優(yōu)勢。 ? 產(chǎn)品設計階段： – 總體設計 – 技術設計 – 工作圖設計 2/23/2023 22 武漢科技大學管理學院 POM ? (一 )總體設計 – 通過市場需求分析，確定 產(chǎn)品的性能 、 設計原則 、 技術參數(shù) ，概略計算產(chǎn)品的 技術經(jīng)濟指標 和進行產(chǎn)品設計方案的 經(jīng)濟效果 的分析。 2/23/2023 26 武漢科技大學管理學院 POM 工藝過程設計的內(nèi)容 ? 工藝過程設計難度大，是技術系統(tǒng)中的瓶頸環(huán)節(jié) ? 工藝過程設計的程序包括： 產(chǎn)品圖紙的工藝分析和審查、擬定工藝方案、編制工藝規(guī)程、工藝裝備的設計與制造。 ? 編制工藝過程包括： 產(chǎn)品及零部件制造方法和順序的確定、設備的選擇、切削規(guī)范的選擇、工藝裝備的確定、設備調(diào)整方法的選擇、產(chǎn)品裝備與零部件加工的技術條件的確定等。 ? 通過穩(wěn)健設計，可以使產(chǎn)品的性能對各種噪聲因素的不可預測的變化，擁有很強的抗干擾能力。它是在異常和危險情況下系統(tǒng)生存的關鍵。以閉環(huán)系統(tǒng)的魯棒性作為目標設計得到的固定控制器稱為魯棒控制器。這時，就說橡膠靴比皮靴具備更多的穩(wěn)健設計。一種生產(chǎn)系統(tǒng)或作業(yè)流程對這些影響的抵消能力越高，產(chǎn)品或服務受到的負面影響就越小。 ? 這兩種方案均屬穩(wěn)健設計，即滿足了產(chǎn)品不受或極少受生產(chǎn)系統(tǒng)中溫度差異影響的要求。 ? 系統(tǒng)設計是根據(jù)顧客的需求及企業(yè)的實際能力提出產(chǎn)品的初步方案，該階段要把產(chǎn)品的參數(shù)大致確定下來，以使產(chǎn)品具備最基本的特性。 2/23/2023 38 武漢科技大學管理學院 POM 產(chǎn)品開發(fā)績效評價指標 績效指標 度量 對競爭力的影響 上市時間 新產(chǎn)品引入頻率 從新產(chǎn)品構思到上市的時間 構思數(shù)量和最終成功數(shù)量 實際效果與計劃效果的差異 來自新產(chǎn)品的銷售比例 顧客 /競爭對手的響應時間 設計質量 接近市場的程度 項目的頻率 模型的壽命 生產(chǎn)率 每一個項目的研究發(fā)展周期 每一個項目的材料及工具費用 實際與計劃的差異 項目數(shù)量 新產(chǎn)品設計與開發(fā)的頻率 項目的頻率 開發(fā)的經(jīng)濟性 質量 舒適度 使用的可靠性 設計質量 績效和用戶的滿意度 生產(chǎn)質量 工廠和車間的反映 信譽 用戶的忠誠度 對用戶的相對吸引力 市場份額 利潤率 2/23/2023 39 武漢科技大學管理學院 POM 第三節(jié) 生產(chǎn)流程設計與選擇 ? 一、生產(chǎn)流程的基本概念 ? 生產(chǎn)流程 – 是指能夠把一定投入變換成一定產(chǎn)出的一系列任務 (活動 )，這些任務 (活動 )由物流和信息流有機地連接在一起。 2/23/2023 43 武漢科技大學管理學院 POM 二、生產(chǎn)流程的分類 ? (一 )按產(chǎn)品 (Productfocused)進行的生產(chǎn)流程 – 以 產(chǎn)品 或 提供的服務 為對象，組織相應設備進行生產(chǎn)，又稱 流水線 (Flow line)生產(chǎn) 或對象專業(yè)化生產(chǎn)，適用于 大批量生產(chǎn) 類型 ? Eg:離散型制造企業(yè)的汽車裝配線、電視機裝配線 – 連續(xù)型制造企業(yè)一般都是按產(chǎn)品組織的生產(chǎn)流程。 只抓關鍵零件的生產(chǎn)和整機產(chǎn)品的裝配。 它在產(chǎn)品需求量波動較大或產(chǎn)品不能依靠庫存調(diào)節(jié)供需矛盾時有重要意義。 2/23/2023 49 武漢科技大學管理學院 POM 四、生產(chǎn)流程選擇決策 ? 產(chǎn)品 —— 流程矩陣 ? 基于品種與產(chǎn)量的選擇 ? 基于費用與產(chǎn)量的選擇 ? 基于經(jīng)營杠桿的選擇 2/23/2023 50 武漢科技大學管理學院 POM 產(chǎn)品 — 流程矩陣 (Productprocess matrix) ? 產(chǎn)品 — 流程矩陣最初由 海雅斯 (Hayes)和 威爾懷特 (Wheelwright)提出來的 柔性 單位成本 連續(xù)生產(chǎn) 大量生產(chǎn) 成批生產(chǎn) 單件生產(chǎn) 大批量標準化（ Ⅳ ） 有限品種大批量（ Ⅲ ） 多品種小批量（ Ⅱ ） 單件非標準化（ Ⅰ ） 產(chǎn)品結構 生產(chǎn)流程 單一項目 重型機器 中型機器 食品加工 自動裝配 汽車 化工、造紙 制糖、面粉 高 低 損失應 變能力 喪失高效率 2/23/2023 51 武漢科技大學管理學院 POM 產(chǎn)品 — 流程矩陣的特點 ? ①它表明了企業(yè)根據(jù)產(chǎn)品結構性質，沿 對角線 選擇和配置生產(chǎn)流程，可以達到最好的 技術經(jīng)濟性 。 ? 經(jīng)營杠桿在選擇生產(chǎn)系統(tǒng)方式時的作用： – ①產(chǎn)品產(chǎn)量達到一定水平后 (EP1)，經(jīng)營杠桿作用越大，從生產(chǎn)系統(tǒng)獲得的長期收益越大。 ? ● 經(jīng)營杠桿對生產(chǎn)過程設計的作用是： 如果對所要的產(chǎn)品預測的不確定性很大，則選用經(jīng)營
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