什么叫成本控制-全文預(yù)覽
【正文】 算總額 /標準工時總數(shù) 單位產(chǎn)品變動性制造費用標準成本=變動性制造費工時用分配率標準 工時用量標準 三、成本差異的計算分析 （ 一 ） 成本差異的含義主要種類 在標準成本控制系統(tǒng)中，成本差異是指在一定時期生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品所發(fā)生的 實際成本 總額與 標準成本 總額之間的總差額。 單位產(chǎn)品 直接人工標準成本 =工資率 標準 直接人工 工時用量 標準 直接人工工時用量標準 指企業(yè)在 現(xiàn)有 生產(chǎn)條件下 ，并考慮到 提高勞動生產(chǎn)率 的要求 ，生產(chǎn)單位產(chǎn)品所需耗用的直接生產(chǎn)工人工時數(shù) 。 直接材料的價格標準的確定 以 訂貨合同價格 為基礎(chǔ) ，并考慮到未來 可能發(fā)生的變動而確定的計劃價格 。 （四）標準成本控制系統(tǒng)的內(nèi)容 標準成本控制系統(tǒng)包括標準成本的 制定 、 成本差異的計算分析和成本的賬務(wù)處理 等三方面內(nèi)容 。水平偏低 ， 不宜作為 企業(yè)未來成本控制的奮斗目標 。在實際工作中很難達到，高不可攀，所以它 不適合 被選為現(xiàn)行標準成本。 由于采用標準成本，則原材料、在產(chǎn)品、產(chǎn)成品和產(chǎn)品銷售成本 可以按其標準成本直接入賬 ，不必進行有關(guān)費用的分配。 找出實際成本與標準成本總額之間的差異 ， 并分析其差異的原因 ， 以便進行成本控制 。 標準成本是一種預(yù)計成本 、 目標成本 ，因而可作為編制預(yù)算的依據(jù) 。 狹義的成本控制 使用一定的方法對生產(chǎn)過程中構(gòu)成產(chǎn)品成本的一切耗費，進行科學(xué)嚴格的計算、限制和監(jiān)督， 將各項實際耗費預(yù)先確定在 預(yù)算計劃或標準 的范圍內(nèi)，并通過分析造成 實際脫離計劃或標準的原因 ，積極采取對策，以實現(xiàn)全面降低成本目標 . 廣義的成本控制 不僅要控制產(chǎn)品生產(chǎn)階段的成本，而且要控制產(chǎn)品的 設(shè)計試制階段的成本和銷售及售后服務(wù)階段的成本； 與 成本預(yù)測 、 成本決策 、成本規(guī)劃 、 成本考核 共同構(gòu)成了現(xiàn)代成本管理的完整系統(tǒng) 。 狹義 的成本控制主要是指 對生產(chǎn)階段 產(chǎn)品成本的控制； 廣義的成本控制 則強調(diào)對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個方面、各個環(huán)節(jié) 以及 各個階段 的所有成本的控制。 （二）制定標準成本的意義 1． 便于企業(yè)編制預(yù)算 。 3．便于進行成本控制 。 5．簡化產(chǎn)品成本的計算。 以現(xiàn)有技術(shù)設(shè)備 處于最佳狀態(tài)，經(jīng)營管理沒有任何差錯為前提 所確定的標準成本。 實質(zhì)上是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營能力得
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