什么叫成本控制-全文預(yù)覽
【正文】 算總額 /標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)總數(shù) 單位產(chǎn)品變動(dòng)性制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本=變動(dòng)性制造費(fèi)工時(shí)用分配率標(biāo)準(zhǔn) 工時(shí)用量標(biāo)準(zhǔn) 三、成本差異的計(jì)算分析 （ 一 ） 成本差異的含義主要種類 在標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)中，成本差異是指在一定時(shí)期生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品所發(fā)生的 實(shí)際成本 總額與 標(biāo)準(zhǔn)成本 總額之間的總差額。 單位產(chǎn)品 直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本 =工資率 標(biāo)準(zhǔn) 直接人工 工時(shí)用量 標(biāo)準(zhǔn) 直接人工工時(shí)用量標(biāo)準(zhǔn) 指企業(yè)在 現(xiàn)有 生產(chǎn)條件下 ，并考慮到 提高勞動(dòng)生產(chǎn)率 的要求 ，生產(chǎn)單位產(chǎn)品所需耗用的直接生產(chǎn)工人工時(shí)數(shù) 。 直接材料的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)的確定 以 訂貨合同價(jià)格 為基礎(chǔ) ，并考慮到未來(lái) 可能發(fā)生的變動(dòng)而確定的計(jì)劃價(jià)格 。 （四）標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)的內(nèi)容 標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)包括標(biāo)準(zhǔn)成本的 制定 、 成本差異的計(jì)算分析和成本的賬務(wù)處理 等三方面內(nèi)容 。水平偏低 ， 不宜作為 企業(yè)未來(lái)成本控制的奮斗目標(biāo) 。在實(shí)際工作中很難達(dá)到，高不可攀，所以它 不適合 被選為現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)成本。 由于采用標(biāo)準(zhǔn)成本，則原材料、在產(chǎn)品、產(chǎn)成品和產(chǎn)品銷售成本 可以按其標(biāo)準(zhǔn)成本直接入賬 ，不必進(jìn)行有關(guān)費(fèi)用的分配。 找出實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本總額之間的差異 ， 并分析其差異的原因 ， 以便進(jìn)行成本控制 。 標(biāo)準(zhǔn)成本是一種預(yù)計(jì)成本 、 目標(biāo)成本 ，因而可作為編制預(yù)算的依據(jù) 。 狹義的成本控制 使用一定的方法對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中構(gòu)成產(chǎn)品成本的一切耗費(fèi)，進(jìn)行科學(xué)嚴(yán)格的計(jì)算、限制和監(jiān)督， 將各項(xiàng)實(shí)際耗費(fèi)預(yù)先確定在 預(yù)算計(jì)劃或標(biāo)準(zhǔn) 的范圍內(nèi)，并通過(guò)分析造成 實(shí)際脫離計(jì)劃或標(biāo)準(zhǔn)的原因 ，積極采取對(duì)策，以實(shí)現(xiàn)全面降低成本目標(biāo) . 廣義的成本控制 不僅要控制產(chǎn)品生產(chǎn)階段的成本，而且要控制產(chǎn)品的 設(shè)計(jì)試制階段的成本和銷售及售后服務(wù)階段的成本； 與 成本預(yù)測(cè) 、 成本決策 、成本規(guī)劃 、 成本考核 共同構(gòu)成了現(xiàn)代成本管理的完整系統(tǒng) 。 狹義 的成本控制主要是指 對(duì)生產(chǎn)階段 產(chǎn)品成本的控制； 廣義的成本控制 則強(qiáng)調(diào)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)方面、各個(gè)環(huán)節(jié) 以及 各個(gè)階段 的所有成本的控制。 （二）制定標(biāo)準(zhǔn)成本的意義 1． 便于企業(yè)編制預(yù)算 。 3．便于進(jìn)行成本控制 。 5．簡(jiǎn)化產(chǎn)品成本的計(jì)算。 以現(xiàn)有技術(shù)設(shè)備 處于最佳狀態(tài)，經(jīng)營(yíng)管理沒(méi)有任何差錯(cuò)為前提 所確定的標(biāo)準(zhǔn)成本。 實(shí)質(zhì)上是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力得
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