左大志：如何打造高績效團(tuán)隊-全文預(yù)覽
【正文】 蠢的人。 希望別人怎樣待我，我就怎樣去待別人。 執(zhí)行力中的關(guān)系和要素 做好當(dāng)下，執(zhí)行當(dāng)下 ? 自動報告你的工作進(jìn)度 ——讓上司知道 ； ? 對上司的詢問有問必答 ——讓上司放心； ? 努力學(xué)習(xí)，了解上司的言語 ——讓上司輕松； ? 不犯兩次同樣的過錯 ——讓上司省事； ? 不忙的時候主動幫助他人 ——讓上司有效； ? 毫無怨言地接受任務(wù) ——讓上司圓滿； ? 對自己的業(yè)務(wù)主動提出改善計劃 ——讓上司進(jìn)步。 ?落實是一種重要的工作能力。 落實 ,是人們認(rèn)識世界 ,改造世界的一個環(huán)節(jié) ,是聯(lián)結(jié)認(rèn)識與實踐 ,理想與現(xiàn)實的一座橋梁 。 ? 2干工作沒有目標(biāo)和奮斗方向，不敢自我加壓，制訂更高更新的目標(biāo)責(zé)任制，即使訂了，也沒有切實的步驟和行動。明知需要到崗，也不返回。 執(zhí)行力不強(qiáng)、工作不負(fù)責(zé)的表現(xiàn) ? 1明知工作不能按時完成，或沒達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，也不加班加點(diǎn)使工作保質(zhì)保量完成。 ? 1工作中好大喜功，報喜不報憂，隱瞞劣質(zhì)事件，甚至弄虛作假。 ? 1在大工作時的壓力下，叫苦連天，退縮不前或請病假事假，扔下?lián)赢?dāng)逃兵。 ? 干工作為完成而完成，工作干完后，不做自我檢查，明明知道有問題，也不整改或應(yīng)付了事 ? 對客戶、其他人員提出的需求和困難，以不屬本部門、本崗位的職責(zé)或以下單位的抱怨、投訴，不能快速反饋給相關(guān)部門，甚至毫無反應(yīng)。 ? 7有韌性 ? 忍耐力，壓力承受力，自我控制和意志力 ? 8有團(tuán)隊精神，人際關(guān)系良好 ? 相互信任，相互欣賞，團(tuán)隊成員應(yīng)以團(tuán)隊為榮 ? 9強(qiáng)烈的求勝欲望 ? 要提高執(zhí)行力，就要不斷的努力 執(zhí)行力不強(qiáng)、工作不負(fù)責(zé)的表現(xiàn) ? 對下級的工作只管布置，不管檢查，不做評估或?qū)Y(jié)果只聽匯報，甚至不管不問或雖然有檢查，也是應(yīng)付差使，發(fā)現(xiàn)問題也不催促整改。在細(xì)節(jié)中走出一條成功之路。團(tuán)隊建設(shè)需要我 ——如何打造高績效團(tuán)隊 左大志 現(xiàn)任： 四川水電高級技校校長助理 中國水電五局培訓(xùn)中心校長 高級職業(yè)指導(dǎo)師 服務(wù)外包管理師 四川培訓(xùn)師聯(lián)合會會員 導(dǎo)讀 問題： 請請觀察以下 10個算式：發(fā)現(xiàn)了什么？觀察以下 10個算式：發(fā)現(xiàn)了什么？ ① 2+2=4 ② 2 2=4 ③ 2 3=6 ④ 3+3=6 ⑤ 3 3=9 ⑥ 3 4=12 ⑦ 3+4=7 ⑧ 4+4=8 ⑨ 4 4=16 ⑩ 4 5=21 ?為什么我們只注意到第⑩是錯的 ,而不去注意前面 9個式子都是正確的呢 ?這是一種習(xí)慣的思維習(xí)慣 ,“只看消極的東西 ,看不到積極的東西” ?人的感覺是自已形容出來的 : 不要講 生病 要講 健康 煩惱
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