創(chuàng)新能力培訓(xùn)教材-全文預(yù)覽
【正文】 的男孩寫道：“哥哥在種樹”，結(jié)果被老師判為錯(cuò)，標(biāo)準(zhǔn)答案為“哥哥在澆水”。領(lǐng)導(dǎo)沉默許久，說道：“沒經(jīng)過研究，我怎么能隨便回答你的問題呢？”當(dāng)問到大學(xué)中文系學(xué)生時(shí)，他們哄堂大笑，拒絕回答這個(gè)只有傻瓜才回答的問題?！澳悄銙爝@么昂貴的鳥籠干什么？” …… 客人愈加追問，某乙越是回答不上來，而且又不能透露打賭的秘密?！薄皠?chuàng)新的關(guān)鍵在人才，人才靠教育” 江澤民 第二部分：創(chuàng)新的阻力 案例二 突破鳥籠 ?某日，某甲與某乙打賭，甲對(duì)乙說：“如果我送給你一只精美的鳥籠，請(qǐng)你掛在客廳之中，那么你一定會(huì)買一只小鳥。在這里，老人就考慮到小偷改變了往常偷東西的程序，斷定他是用郵筒作案，他推算了一下郵件的傳遞時(shí)間，所以敢自信地對(duì)女記者下結(jié)論。有人或許會(huì)說，硬幣幣值小。波蒂，你若想了解真相， — 兩天后，去那小偷家里看看，定會(huì)水落石出的。將小偷釋放后，警察又進(jìn)行盯梢，看到小偷回家后，再也沒有返回過作案現(xiàn)場。 一天早晨，這位老人走進(jìn)冷飲店不多時(shí)，來了 — 位名叫波蒂的女記者。就在這同 —刻，她的靈感來了，她想到可以把味精的內(nèi)蓋洞口加大，如果人們不加注意，就覺得使用起來還像平常 — 樣，這樣無意之中就增加了味精的使用量，這是 — 個(gè)把握了人們對(duì)于逐漸變化的事物較遲鈍的 深層，曲匣構(gòu)造之后所產(chǎn)生的 — 個(gè)巧妙的設(shè)想?！碑?dāng)然，與其說是征求設(shè)想，還不如說是強(qiáng)迫性的工作較適當(dāng)?？墒莾H僅數(shù)秒鐘之后，呂班就有了辦法，什么工具也沒有用，就把信件遞給了幫手，然后只身跳入運(yùn)河之中，匆匆離去。躊躇中，他看到自己的幫手在對(duì)面大樓窗口等待接應(yīng)，于是靈機(jī)一動(dòng)，決定先把信件遞給幫手，再只身逃走。他正要離開房間，突然聽到門外有腳步聲 —— 公爵參加晚會(huì)回來了。請(qǐng)問這是為什么？ ?答案是？ ?奶奶生日那天晚上，家里來了很多客人。 喬布斯 身邊的創(chuàng)新 ?手搖的蒲扇 電扇 空調(diào) ?煤油燈 白熾電燈 節(jié)能燈 ?井 水龍頭 感應(yīng)式水龍頭 ?凳子 椅子 可旋轉(zhuǎn)的老板椅 創(chuàng)新并不神秘 ?創(chuàng)新的定義：創(chuàng)新是在舊的基礎(chǔ)上有所突破有所創(chuàng)新，從而產(chǎn)生新思想，新成果。喬布斯 這個(gè)人的別名叫“創(chuàng)意” 如果不是喬布斯最初允許微軟使用自己的圖形界面技術(shù)，那我們現(xiàn)在還在背 DOS命令。 ?路透社：喬布斯改變了人們的生活和娛樂方式。創(chuàng)新能力培訓(xùn) 第一部分：創(chuàng)新 創(chuàng)新是什么？ ?舉例：偉大的創(chuàng)新人物 史蒂夫 .喬布斯 案例一 ? 2023年 10月 6日，美國蘋果公司前首席執(zhí)行官喬布斯去世。 對(duì)喬布斯的評(píng)價(jià) ?比爾 .蓋茨說：“全世界少有人具有像他一樣的創(chuàng)新能力。 改變世界的三大蘋果 史蒂夫 你也許沒有覺得這個(gè)人對(duì)你有什 么影響，實(shí)際上只因你沒意識(shí) 到他到底多偉大！ 名人名言 ?領(lǐng)袖和跟風(fēng)者的區(qū)別就在于創(chuàng)新 創(chuàng)新無極限！只要敢想，沒有什么不可能，立即跳出思維的框框吧。他從汽水瓶里倒出硬幣，硬幣竟然沒濕。這是為什么呢？ ?答案是？ 人人皆可創(chuàng)新 案例一：怪盜的創(chuàng)造力 某夜，有個(gè)名叫呂班的怪盜、偵探，潛入 — 個(gè)公爵的住宅，在三樓臥室里，偷到 — 份重要的外交信件。如跳進(jìn)運(yùn)河就可以脫身，但呂班顧慮外交信件被弄濕而前功盡棄。一時(shí)，怪盜呂班竟束手無策。 案例二：年輕姑娘的創(chuàng)造力 有
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