【正文】 7 每種戶型各 68套 139㎡，三室兩廳兩衛(wèi) 95㎡，兩室兩廳一衛(wèi) 5 每種戶型各 102套 電梯洋房， 6棟， 152套 ㎡ ㎡，三室兩廳兩衛(wèi) 4 47， 56套 ㎡，三室兩廳兩衛(wèi) ㎡，四室兩廳兩衛(wèi) 38 每種戶型各 12套 ㎡，三室兩廳兩衛(wèi) 42， 48套 ㎡，三室兩廳兩衛(wèi) 45， 24套 車庫，約 4萬㎡ 。主要形式為促銷活動（如樣板間推介、中秋燈謎游園會、內部員工購房補助等），廣告主要為DM、戶外廣告、報紙廣告、車體布幅廣告、戶外布幅廣告等。 ◇ 是新疆首個體育地產項目，配套有 11000平米的大型多功能體育館。社區(qū)配套有 10000 余平米的商業(yè)用房、 2023余平米的幼兒園及社區(qū)活動中心、兒童活動場地等，車位、車庫 配置合理。 同時對拆遷、物業(yè)管理也將進行法制化管理。 地方政府公布數(shù)據(jù)顯示， 2023年度的昌吉地區(qū)保障性住房的配套建設規(guī)模較大， 政府主導建設的保障性住房將達到 10000套。 ■ 按國家政策導向， 地方政府將會加大保 障性住房的建設力度， 從而對剛性需求產生 一定的分化作用。 策劃目的： 引領行業(yè)發(fā)展潮流，昭示企業(yè)“科技地產”、“低碳地產”主張，提升行業(yè)影響力，制造新聞話題 ,爭取獲得理想的宣傳效果。 D、“特變夢之隊”本全疆巡回賽活動 ◎與南北疆各地州及重點城市體育局聯(lián)系，使邀約 “特變夢之隊”在各城市與當?shù)厍蜿犈e行公開友誼邀請賽； ◎配備移動大型 LED屏（車載屏），以便于在各比賽現(xiàn)場巡回宣傳企業(yè)品牌及項目，同時通過球員、籃球寶貝的比賽及表現(xiàn)服裝、現(xiàn)場廣告看板、宣傳品傳達企業(yè)品牌與項目信息； ◎預備含有企業(yè)與項目品牌停息的小紀念品在現(xiàn)場向觀眾派送； ◎為更順利地取得地方政府的支持，增強企業(yè)品牌的美譽度，建議向有關地區(qū)條件較差的學校捐贈一定量的體育運動器材（該捐贈物資可通過企業(yè)相關活動籌備）。 3月份 4月份 5月份 6月份 7月份 8月份 9月份 10月份 ◎策劃與編輯一份企業(yè)月刊 公司專業(yè)團隊組建、整合 策劃與攝制一部企業(yè)大型專題片 導入系統(tǒng)的 CIS體系 策劃與設計企業(yè)大型宣傳畫冊 基本策略實施的時間節(jié)點 11月份 ? 主體策略構成 “運動之魅激情傳遞”主題大型系列活動 “低碳地產，綠色生活” —— 新疆低碳地產高峰論壇 主體策略實施辦法 “運動之魅激情傳遞”主題大型系列活動 系列活動主題： “運動之魅激情傳遞”大型系列活動 活動內容構成： A、“特變夢之隊”（或曰“特變房產夢之隊”）籃球球員全疆選拔 活動； B、“特變夢之隊”籃球寶貝全疆選拔活動； C、 CBA全明星親密接觸及籃球明星聯(lián)隊表演賽活動； D、“特變夢之隊”本全疆巡回賽活動 活動設置辦法： A、“特變夢之隊”籃球球員全疆選拔活動 ◎發(fā)布“特變夢之隊”組建消息，面向推廣該選拔活動； ◎參選對象為全疆各中學、大專院?；@球運動男性特長生，經報名、初選、復選等選拔程序，共選拔球員 12名； ◎入選“特變夢之隊”的球員每人獎勵 30005000元助學金（簽約勞務報酬），享有接受專業(yè)訓練、與 CBA明星球員同場競技等待遇； ◎入選“特變夢之隊”的球員同時簽約成為“水木融城”形象大使并履行相關業(yè)務，統(tǒng)一比賽服裝，在參與活動期間生活、交通等費用由企業(yè)承擔； ◎同期聘請“特變夢之隊”總教練及助理教練各一名，領隊及其他工作人員由企業(yè)安排合適人選。 6. 策劃與攝制一部企業(yè)大型專題片 專題片策劃： 內容為企業(yè)發(fā)展軌跡、業(yè)績及新項目、企業(yè)領導人搜集人推介，精心制作，時長 12分 鐘左右，通過公眾媒體及售樓現(xiàn)場電視播出。 完善企業(yè)的管理、運營與專業(yè)配套，整合或組建產品研發(fā)、項目規(guī)劃、新技術推廣、園林景觀設計、客戶服務、策略規(guī)劃、營銷推廣等團隊。 始終追求及保持企業(yè)在銷售、售后、物業(yè)服務在行業(yè)中的領先地位，以贏得客戶的滿意和忠 誠，以持續(xù)超越客戶不斷增長的期望，提升客戶滿意度。 VI部分的策劃、設計與導入： 企業(yè)與項目標志、廣告語（年度主題）及系列應用體系。 3 疆區(qū)域行業(yè)龍頭的戰(zhàn)略目標； 一定的影響力。 企業(yè)品牌戰(zhàn)略目標 科技地產，低碳人居，健康生活 —— 特變房產品牌推廣服務元年 由“科技地產” 、“低碳人居”、“健康生活”分別定位特變房產企業(yè)、項目與項目利益訴求的目標與方向，“品牌推廣服務元年”則是對企業(yè)品牌發(fā)展階段的界定。特 變房產已具備了領跑新疆地產的綜合實力，展現(xiàn)其先鋒姿態(tài)也恰值其時。 同時，一個好的房產開發(fā)企業(yè)，必定是一個具有較強的社會資源整合意識的 企業(yè)，必定是一個特別擅長整合、組織與利用社會資源的企業(yè)。當前在北京等重點城市，“低碳”理念已悄然成為行業(yè)的主流意識，并已開始大量出現(xiàn)以“低碳” 為行銷訴求的地產項目。在地產項目的開發(fā)建設過程中，企業(yè)始終注重創(chuàng)新科技在項目中的應用與推廣，并由此確立項目在市場的先進性與差異化優(yōu)勢。 企業(yè)品牌發(fā)展 戰(zhàn)略的制定與實施， 最重要的目的就是 讓企業(yè)得到更多更 廣泛的社會認同與 尊重，收獲社會的 信譽度與市場的忠 誠度。 因此，企業(yè)品牌的建設與推廣完全可諧同新項目品牌與營銷推廣共同推進，以整合利用企業(yè)資源，借勢可將企業(yè)品牌推向一個新的高度 隨著烏昌一體化城市發(fā)展規(guī)劃的推進，作為新疆首府烏 —昌大都市的大融合，將有助于企業(yè)重新界定其市場勢力范疇，市場區(qū)域的重新定位有助于企業(yè)的構畫自己全新的事業(yè)版圖。 同時，企業(yè)擴張戰(zhàn)略已顯端倪，除在昌吉、米泉、奇臺等地區(qū)投資開發(fā)大型房地產項目外，已跨出新疆，開始布點衡陽、沈陽等疆外市場。 水木融城”兩大經典項目，其中 “特變 實力卓出：區(qū)域房產行業(yè)的一支勁旅 依托特變股份及集團公司強大的綜合實力，通過十余年來 的不懈努力，公司逐漸擁有了成熟的管理經驗、良好的品牌形 象、高素質的人力資源、嫻熟的資本運作能力，以及良好的協(xié) 調能力和合作意識，已成為烏昌地區(qū)實力超群、具有較大影響 力的房地產開發(fā)企業(yè)。公司經營范圍主要包括房地產開發(fā)、建筑 施工；國際成套工程總承包、進出口貿易；變壓器配件等的 生產和銷售。2023年度特變電工房產企業(yè)品牌發(fā)展戰(zhàn)略 暨“水木融城”（三期）項目營銷推廣營略總體方案 企業(yè)品牌發(fā)展基礎 【第一部分】 背景與 實力 品牌的基礎 品牌的現(xiàn)狀 品牌發(fā) 展機遇 品牌發(fā)展戰(zhàn)略制定 與實施的必要性 品牌發(fā)展基礎的評估方向 背景與實力 特變 電工 股份 有限 公司 特變 電工 房地 產開 發(fā)有 限公 司 新疆 特變 （集團） 有限 公司 中國變壓器行業(yè)首家上市公司，中國重大裝備制造業(yè) 的核心骨干企業(yè)，中國最大的變壓器、電線電纜、高壓電 子鋁箔新材料、太陽能核心控制部件研發(fā)、制造和出口企 業(yè)，其中變壓器生產能力已躋身世界前三位。已形成了 以輸變電配套、國際成套工程總承包和房地產開發(fā)協(xié)同發(fā)展 的三大產業(yè)格局。 陽光綠景”住宅小區(qū)。 陽光綠景”小區(qū)與“特變 品牌的 基礎 品牌的現(xiàn)狀 ◎企業(yè)實力與形象不符 ,產品力與影響力不符 ◎產品品牌附加值 (虛擬價值 )沒有得到體現(xiàn) ◎企業(yè)尚未得到社會高度的、普遍的認知與尊重 ◎企業(yè)未能如實力一致成為區(qū)域市場“頭羊” ◎項目品牌與企業(yè)品牌未能得到完美融合 ?? ◎項目品牌與企業(yè)品牌的推廣未能得到整合 ◎企業(yè)與所投資開發(fā)項目所在區(qū)位的局限與制約 ◎企業(yè)母體企業(yè)強大的品牌影響力對了公司品牌的遮蓋 ◎企業(yè)此前未將品牌建設目標納入企業(yè)主要發(fā)展戰(zhàn)略中 ?? 品 牌 表 現(xiàn) 影 響 因 素 十年磨一劍，企業(yè)已歷經了不求做大、只求做精的階段，當前已到了具有做強做大的綜合實力。 企業(yè)所開發(fā)項目增多并在項目品質、品牌上有大幅提升，項目推廣也進入一個整合階段。同時， 特變電工