1有效的團隊建設及管理-全文預覽
【正文】 把具有不同專長的人集合在一起，授權讓他們去解決問題和做出決定，他們將會創(chuàng)造出： 更好的結果 更快的結果 更有效益的結果 沒有一個人的聰明才智能勝過其他所有人的總和??！ ? 回顧在你所工作過或參加過的團隊中，哪一個給你留下深刻印象，在這個團隊中有 哪些因素被認為對團隊效益是有貢獻的。 ? 交叉職能團隊 ：由代表不同部門或承擔不同職責的成員組成。 團隊的五要素 人 員 計 劃 目 標 定 位 職 權 團隊的種類 ? 自然工作團隊 ：由在相同部門工作或承擔相同職責的成員組成。 顧客 ? 顧客滿意團隊 供應商關系團隊 合資企業(yè)團隊 經營團隊 自然工作團隊 交叉職能團隊 應變團隊 混合團隊 ? 管理團隊 ? 資深團隊 ? 新趨勢 團隊精神指的是在組織機構中能夠建立和保持信任，相互支持、尊重、相互信賴及合作關系的一種環(huán)境。 （與直接行為有關） ?維護功能：形成人際間合力的措施。 _______ 小組 全組個人得分 團隊得分 平均分 1 2 3 4 5
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