【摘要】績效管理講座一、公司為什么要推行績效管理?二、推行過程中發(fā)現了什么問題?有什么難點?三、如何解決與克服?四、公司績效管理運行總結?一、為什么要推行績效管理?企業(yè)發(fā)展顧客忠誠顧客滿意優(yōu)異的服務
2025-01-12 20:38
【摘要】管理學MANAGEMENT戚安邦博士南開大學教授博士生導師第一章管理與管理學第一節(jié)管理及其應用范圍?一、管理的概念和定義管理是在特定的組織內外環(huán)境約束下,為了有效地利用組織資源去實現組織目標而進行的計劃、組織、領導、控制等一系列工作的總稱。
2025-03-07 12:07
【摘要】第13章庫存管理主要內容(第40講)?庫存管理綜述?庫存成本與庫存控制決策?庫存控制模型?庫存控制決策的定量分析方法1第一節(jié)庫存管理綜述一、庫存及其基本功能二、庫存控制的任務三、庫存的分類2一、庫存及其基本功能1、庫存的含義一般地說,庫存是指暫時閑置的用
2025-03-02 17:06
【摘要】現場管理講座主講:陳亮亮目??????錄????????一、前言???????二、七大浪費???????三、動作經
2025-02-28 17:41
【摘要】?認識時間障礙?分析如何運用時間?掌握各種有效控制時間的工具?訂出行動方案課程目標時間管理的錯誤觀念?時間管理只是常識只要我把工作做好,我的時間管理應該還不錯?我在壓力下表現較好,時間管理會令我失去我的優(yōu)勢?我有使用計事本和行事歷,這還不夠嗎?這個課程帶給大家最
2025-01-18 12:15
【摘要】知識管理楊斌清華大學經濟管理學院62789818知識工人?你是否注意到您可能不再是一名雇員(經理)——而是一位“知識工人”了??難道你以前是無知的嗎??知識經濟是一種新的經濟形態(tài)和經濟理論。?在當今世界很多發(fā)達國家,知識正在逐漸替代與農業(yè)經濟的手工工具、工業(yè)經濟的機器工具以及信息經濟的電子計算
2025-01-10 02:14
【摘要】主講人:劉奎品質定義(一)·品質是一種以最經濟的手段,制造出市場上最有用的產品——戴明·品質是一種合用性,而所謂“合用性”是指產品在使用期間能滿足使用者的需要——裘蘭·品質不是最好的,它只是在某些消費條件下的最好,這些條件指的是產品價格(隱含品質成本),
2025-01-10 00:20
【摘要】營銷管理主講人:楊金柱惠豐集團內部培訓教材前言培訓、交流是提高管理人員的全面管理技能的一種方式。通過培訓交流使我們在業(yè)務水平、管理能力上有一個新的收獲;通過培訓交流使我們在信息收集、分析上多一種有效工具;通過培訓增強我們自身的管理意識與責任心。一個企業(yè)要想成功,必在一個正確的戰(zhàn)略指導下
2025-01-13 06:41
【摘要】團隊管理目錄第一部分理解團隊一、認識團隊二、團隊的定義第二部分組建團隊一、團隊的組織二、團隊的形成三、團隊的領導第三部分團隊的故障分析與解決第四部分評估團隊團隊組建一、團隊的組織1、團隊的定義2、團隊的類型3、團隊的特征4、團隊的意義1、團隊的定義一個清晰的團隊定義有助于將這種新的組織形式與更傳統(tǒng)
2025-03-01 12:10
【摘要】目標管理何謂目標管理目標管理的流程目標管理的實踐模式?摸高試驗:?管理學家們曾經專門做過一次摸高試驗。試驗內容是把二十個學生分成兩組進行摸高比賽,看哪一組摸得更高。第一組十個學生,不規(guī)定任何目標,由他們自己隨意制定摸高的高度;第二組規(guī)定每個人首先定一個標準,比如要摸到。試驗結束后,把兩組的成績
2025-03-05 11:57
【摘要】博士課程戰(zhàn)略管理講座佘元冠主要內容?學科全貌:要點?重要思想描述和評價:背景、代表人物、代表作品特點、貢獻與局限?若干前沿問題的探討戰(zhàn)略與策略?戰(zhàn)略:全局的長遠的謀劃-發(fā)展?策略:競爭(斗爭)的手段-局部競爭戰(zhàn)略管理理論與實踐的興起?實踐
2025-02-20 12:02
【摘要】方針管理講座,2006年5月15日,,1,?,1.什么是方針管理2.方針管理推進方法的基礎3.方針管理的推進方法3.1方針?目標管理的整體印象3.2公司方針的制訂3.3面對公司內部進行開展3.4部門(部)方針的推進3.5評價(確認)和改善,◇目錄,,2,?,為了達到公司的中長期?短期的經營目標描繪出理想狀態(tài)、應該有的狀態(tài)設定重點課題為了實現而進行活動,1.什么是方針
2025-03-02 16:09
【摘要】戰(zhàn)略管理何志毅北京大學光華管理學院教學目的?樹立戰(zhàn)略觀念?了解戰(zhàn)略管理理論體系?學會戰(zhàn)略分析方法?了解基本戰(zhàn)略模式?掌握戰(zhàn)略實施技巧課時安排?1,戰(zhàn)略觀念?2,戰(zhàn)略環(huán)境分析?3,戰(zhàn)略環(huán)境分析?4,基本戰(zhàn)略模式?5,基本戰(zhàn)略模式?6,戰(zhàn)略實施
2025-02-20 11:40
【摘要】業(yè)戶裝修管理●家居裝修應辦理的手續(xù)●家居裝飾裝修的禁止性規(guī)定●業(yè)戶裝修要求●裝修管理必備文件要求●裝修管理制度認知●裝修審批制度●裝修現場管理規(guī)定●裝修工程隊管理規(guī)定●裝修管理記錄要求●裝修管理作業(yè)檢查規(guī)定●物業(yè)裝修監(jiān)控要點●裝修巡查表的填寫●它山之石——新加坡的裝修管理一、家居裝
2025-01-19 01:29
【摘要】運作管理系列講座運作管理系列講座流程管理流程管理南京大學管理工程研究院龐湛}Mobile:13852281675Office:3597505Ford傳統(tǒng)流程:1、采購部門向供貨商發(fā)出訂單,并將訂單的復印件送往應付款部門。2、供貨商發(fā)貨,福特的驗收部門收檢,并將驗收報告送到應付款部門(驗收部門自己無權處理驗收信息)。3、
2025-01-20 15:12