【正文】 為各項(xiàng)工作挑選第一流的工人? 泰勒認(rèn)為，為了提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，選拔和培養(yǎng) “第一流的工人 ”是管理部門(mén)的職責(zé)。? 在米德瓦爾期間，泰勒系統(tǒng)地研究和分析了工人的操作方法和勞動(dòng)所花費(fèi)的時(shí)間，在此基礎(chǔ)上逐步形成了科? 學(xué)管理理論或稱(chēng) “泰勒制 ”。溫斯洛 在這? 種背景下，系統(tǒng)地、科學(xué)地總結(jié)過(guò)去管理思想所形成的各種管理理論 —— 古典管理學(xué)派，就應(yīng)運(yùn)而生了。泰勒科學(xué)管理理論的問(wèn)世，標(biāo)志著管理學(xué)的誕生。管理作為一門(mén)學(xué)科在形成之前，? 產(chǎn)生了各種各樣的管理思想，為管理理論的形成奠定了基礎(chǔ)。很多領(lǐng)導(dǎo)者在激勵(lì)時(shí)經(jīng)常搞安慰，搞照顧。 “威士忌效應(yīng) ”是企業(yè)在激勵(lì)中普遍存在著的一種平衡效應(yīng)。青蛙與蛇離開(kāi)后，漁夫?yàn)榻裉齑耸绿幚淼萌绱藞A滿(mǎn)陶醉了。? 【導(dǎo)讀案例】? 威士忌效應(yīng)? 漁夫發(fā)現(xiàn)一條蛇的嘴里咬著一只青蛙，正準(zhǔn)備吞下去。在社會(huì)這個(gè)大家族中，企業(yè)只是其中的一個(gè)成員，其他社會(huì)組織還有家庭、學(xué)術(shù)團(tuán)體、公益組織、新聞媒體、體育團(tuán)體、慈善組織等。對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)立法的目的：一是保護(hù)各企業(yè)的利益相互不受侵害，即通過(guò)立法保護(hù)公平競(jìng)爭(zhēng)；二是保護(hù)消費(fèi)者利益免受不正當(dāng)商業(yè)活動(dòng)的侵害；三是保護(hù)社會(huì)公眾和消費(fèi)者的長(zhǎng)期利益不受失去約束的商業(yè)行為的侵害。1．政治與法律環(huán)境? 政治與法律環(huán)境包括政治制度、國(guó)家機(jī)構(gòu)、國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略、宏觀(guān)調(diào)控政策、法律法規(guī)、社會(huì)穩(wěn)定性、國(guó)際政治環(huán)境等諸多因素。增強(qiáng)環(huán)保能力無(wú)疑是體現(xiàn)企業(yè)提升至現(xiàn)代企業(yè)的一個(gè)重要標(biāo)志。因?yàn)?，任何?zhàn)略都不可能永遠(yuǎn)領(lǐng)先，關(guān)鍵是在市場(chǎng)發(fā)展變化時(shí)能夠做到戰(zhàn)略創(chuàng)新，以尋找新的機(jī)會(huì)與定位。在市場(chǎng)擴(kuò)展的過(guò)程中，通過(guò)對(duì)市場(chǎng)的細(xì)分，實(shí)行差異化戰(zhàn)略，開(kāi)發(fā)系列化的特色產(chǎn)品，滿(mǎn)足不同細(xì)分市場(chǎng)的需求，把一個(gè)市場(chǎng)變?yōu)槎鄠€(gè)市場(chǎng)，同時(shí)可有效地配置資源，獲得產(chǎn)品的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益。核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的源泉，企業(yè)要以核心競(jìng)爭(zhēng)力為中心培育相關(guān)能力與創(chuàng)造相應(yīng)環(huán)境。中國(guó)加入世貿(mào)組織后，外商紛紛把注意力瞄準(zhǔn)中國(guó)市場(chǎng)和國(guó)內(nèi)一些企業(yè)，能否與外商合作并互利雙贏(yíng)，關(guān)鍵要看我們的企業(yè)是否具有足夠的質(zhì)量保證能力。企業(yè)管理者或許從中悟出點(diǎn)什么。 【案例 12】適者生存? 據(jù)中央電視臺(tái)《動(dòng)物世界》 2023 年元月 6 日節(jié)目介紹：尼羅河雌鱷魚(yú)每次產(chǎn)下約 40 枚卵，將卵用土蓋好，然后雌鱷魚(yú)趴在上面將達(dá) 90 天，這期間卵在攝氏 27～ 28 度的溫度下慢慢孵化。5．產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力? 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)是指企業(yè)運(yùn)用新原理、新技術(shù)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行改革和創(chuàng)新，以滿(mǎn)足社會(huì)和市場(chǎng)需求而進(jìn)行的一系列開(kāi)發(fā)活動(dòng)。4．經(jīng)營(yíng)決策能力? 經(jīng)營(yíng)決策是指當(dāng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)確定之后，在若干個(gè)可行方案之中決定取舍的過(guò)程。 3. 信息管理能力? 大量信息的收集、整理、分析、傳遞、反饋、利用、儲(chǔ)存的水平，反映了企業(yè)對(duì)信息進(jìn)行管理的能力。 2．資金融通能力? 企業(yè)開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)首先要有足夠的資金，不論是建立新企業(yè)還是改造老企業(yè)，也無(wú)論是開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品或是改進(jìn)原有生產(chǎn)技術(shù)，都需要大量的資金。人才是人力資源中的佼佼者，這些人如果在業(yè)中占的比例大些，說(shuō)明人力資源的整體素質(zhì)好。資源中各要素的綜合狀態(tài)有優(yōu)劣之分，理想狀態(tài)為形成協(xié)同作用，即分立之和大于各分立簡(jiǎn)單相加的效果。財(cái)務(wù)資源的控制應(yīng)當(dāng)包括將資金實(shí)際使用情況與計(jì)劃相比較，以及采取必要的措施。企業(yè)組織應(yīng)當(dāng)制定相應(yīng)的應(yīng)急計(jì)劃，以確保能得到或替代這些自然資源，從而預(yù)防對(duì)企業(yè)組織的負(fù)面影響或?qū)⑵錅p至最小。資源的短缺已對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)形成很大的制約，主要面臨的問(wèn)題是：土地超載和耕地銳減；淡水資源緊缺；森林赤字；不可再生的有限資源短缺；過(guò)度不合理地采掘；污染嚴(yán)重等。為實(shí)現(xiàn)共同的顧客即最終產(chǎn)品或服務(wù)的終端用戶(hù)的滿(mǎn)意，就必須考慮到整個(gè)供應(yīng)鏈上的參與者，包括間接的供應(yīng)商、制造商、分銷(xiāo)商和最終用戶(hù)。? (5) 確保信息適宜的安全性和保密性。? (1) 識(shí)別信息的需求。4. 信息資源? 信息是指由發(fā)聲源發(fā)出的、被某一接受體所接收和理解的信號(hào)、消息及各種內(nèi)容情報(bào)的總稱(chēng)。? (3) 支持性服務(wù) (如交付后的維護(hù)網(wǎng)點(diǎn)、配套用的運(yùn)輸或通信服務(wù)等 )。為確保企業(yè)組織提供的產(chǎn)品能滿(mǎn)足產(chǎn)品要求，企業(yè)應(yīng)確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的這種符合性所需要的基礎(chǔ)設(shè)施，并在提供這些基礎(chǔ)設(shè)施的同時(shí)，還要對(duì)這些基礎(chǔ)設(shè)施給予維護(hù)和保養(yǎng)。企業(yè)管理者應(yīng)通過(guò)營(yíng)造適當(dāng)?shù)沫h(huán)境來(lái)激發(fā)人們的熱情和主動(dòng)精神，使人們懂得并愿意高效地工作，從而極大地促進(jìn)組織的徹底轉(zhuǎn)變。? 管理者應(yīng)了解各種資源的屬性及功能，以便于合理地組織與配置。以上構(gòu)成企業(yè)內(nèi)部條件，即影響企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的各種要素的總稱(chēng)。企業(yè)的利益是在行使自己的權(quán)利和完成自己應(yīng)負(fù)責(zé)任時(shí)所取得的合法經(jīng)濟(jì)收入。企業(yè)可以實(shí)行崗位技能工資制或其他適合本企業(yè)特點(diǎn)的工資制度，選擇適合本企業(yè)的具體分配形式。按照國(guó)家統(tǒng)一規(guī)定評(píng)定的具有專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)的人員，其職務(wù)和待遇由企業(yè)自主決定。企業(yè)有權(quán)在做好定員、定額的基礎(chǔ)上，通過(guò)公開(kāi)考評(píng)、擇優(yōu)上崗，實(shí)行合理的勞動(dòng)組合。9. 聯(lián)營(yíng)兼并權(quán)? 企業(yè)有權(quán)與其他企事業(yè)單位組成新的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，取得法人資格，獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任和義務(wù)，享有民事權(quán)益；也可以共同聯(lián)營(yíng)與經(jīng)營(yíng)，各方按照出資比例或協(xié)議的約定，承擔(dān)民事責(zé)任；還可以訂立聯(lián)營(yíng)合同，確定各方的權(quán)利和義務(wù)，各自獨(dú)立經(jīng)營(yíng)和承擔(dān)民事責(zé)任。7. 留用資金支配權(quán)? 企業(yè)在保證實(shí)現(xiàn)財(cái)產(chǎn)保值、增值的前提下，有權(quán)自主確定稅后留用利潤(rùn)中各項(xiàng)基金的用途和比例。企業(yè)根據(jù)國(guó)家外匯管理的有關(guān)規(guī)定，有權(quán)自主使用外匯和調(diào)劑外匯。企業(yè)可以自行選擇供貨單位、供貨形式、供貨品種和數(shù)量，并可自主進(jìn)行物資調(diào)劑。3. 產(chǎn)品定價(jià)權(quán)? 企業(yè)生產(chǎn)的日用工業(yè)消費(fèi)品，除國(guó)家物價(jià)部門(mén)管理的個(gè)別產(chǎn)品外，由企業(yè)自主定價(jià)。? 1. 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策權(quán)? 企業(yè)根據(jù)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求，識(shí)別、確定國(guó)家和顧客需求，自主做出生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策，生產(chǎn)適用的產(chǎn)品和為社會(huì)提供服務(wù)。詳細(xì)內(nèi)容將在第四章介紹。越來(lái)越多的人們認(rèn)識(shí)到，現(xiàn)代企業(yè)并非只對(duì)出資者負(fù)責(zé)，它們還應(yīng)對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。企業(yè)在創(chuàng)造物質(zhì)財(cái)富的同時(shí)，應(yīng)注重精神文明建設(shè)，加強(qiáng)員工思想政治教育、法制教育、愛(ài)國(guó)主義教育、科學(xué)文化教育、職業(yè)道德教育和技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提升員工隊(duì)伍素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的需要。相關(guān)方是指與企業(yè)的業(yè)績(jī)或成就有利益關(guān)系的個(gè)人或團(tuán)體，如顧客、所有者、職工、供方、銀行、行業(yè)協(xié)會(huì)、合作伙伴和社會(huì)。高質(zhì)量、創(chuàng)新性和多樣性，使阿迪達(dá)斯在 20 世紀(jì) 70 年代牢牢地統(tǒng)治著這一領(lǐng)域。企業(yè)組織的持續(xù)改進(jìn)并獲得成功，越來(lái)越多地發(fā)生在制造公司、醫(yī)院、通信企業(yè)、政府機(jī)構(gòu)、各種類(lèi)型的服務(wù)性公司以及學(xué)校中。哪一家企業(yè)能率先發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)潛在需求，將其開(kāi)發(fā)為現(xiàn)實(shí)產(chǎn)品并投放市場(chǎng)，不僅可以增強(qiáng)活力，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，而且有利于振興國(guó)家經(jīng)濟(jì)，優(yōu)化企業(yè)、社會(huì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及技術(shù)結(jié)構(gòu)。 ? 3．努力進(jìn)行技術(shù)改造和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，持續(xù)改進(jìn)組織的管理體系，推動(dòng)企業(yè)的科技進(jìn)步企業(yè)應(yīng)以自身的技術(shù)進(jìn)步，促進(jìn)全社會(huì)的科技進(jìn)步。將以上內(nèi)容轉(zhuǎn)化為企業(yè)文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范并貫徹執(zhí)行。完善企業(yè)法人制度是我國(guó)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的基礎(chǔ)，就是要理順國(guó)家與企業(yè)的產(chǎn)權(quán)關(guān)系；以公司制為主的企業(yè)組織制度是現(xiàn)代企業(yè)制度的典型形式，? 公司制或股份制是社會(huì)化大生產(chǎn)發(fā)展的內(nèi)在要求；科學(xué)的企業(yè)管理制度是現(xiàn)代企業(yè)制度的重要內(nèi)容，重點(diǎn)是建立嚴(yán)格的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。2. 企業(yè)必須遵守法律、法規(guī)，堅(jiān)持社會(huì)主義方向? 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是一種法制經(jīng)濟(jì)，作為市場(chǎng)主體的企業(yè)必須自覺(jué)遵守國(guó)家頒布的有關(guān)市場(chǎng)主體、市場(chǎng)主體行為及市場(chǎng)調(diào)控等各項(xiàng)法律制度，從中國(guó)國(guó)情出發(fā)，端正經(jīng)營(yíng)方向，為建設(shè)有中國(guó)特色的社會(huì)主義做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。企業(yè)的根本任務(wù)是：根據(jù)國(guó)家和市場(chǎng)的需要，發(fā)展商品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，創(chuàng)造財(cái)富，增加積累，滿(mǎn)足社會(huì)日益增長(zhǎng)的物質(zhì)和文化生活的需要。7．按企業(yè)同外國(guó)資本聯(lián)合方式劃分? 按照企業(yè)同外國(guó)資本聯(lián)合方式劃分，可分為合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)與合作經(jīng)營(yíng)企業(yè)，這兩種基本形式都屬外向型企業(yè)。5．按企業(yè)規(guī)模劃分? 企業(yè)規(guī)模是指在同一企業(yè)內(nèi)生產(chǎn)要素及生產(chǎn)產(chǎn)品的集中程度。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，金融企業(yè)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用越來(lái)越突出。工業(yè)企業(yè)是我國(guó)企業(yè)組織的主導(dǎo)力量，其發(fā)展對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著舉足輕重的作用。其主要特點(diǎn)是：企業(yè)集團(tuán)是以資產(chǎn)為紐帶聯(lián)結(jié)起來(lái)的若干獨(dú)立企業(yè)法人所組成的集合體，是獨(dú)立核算企業(yè)的復(fù)合型組織；集團(tuán)成員可分為核心層、緊密層、松散層的多層次結(jié)構(gòu)，在經(jīng)營(yíng)上共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，在利益上共負(fù)盈虧；集團(tuán)核心一般為力較強(qiáng)的大型企業(yè)，且成員眾多，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，因而經(jīng)營(yíng)范圍廣泛，產(chǎn)品線(xiàn)較寬并向多樣化發(fā)展，企業(yè)對(duì)市場(chǎng)需求變化的應(yīng)變能力較強(qiáng)，但投資多且分散，管理工作復(fù)雜。聯(lián)合的形式多種多樣，包括生產(chǎn)要素的聯(lián)合、工藝手段的聯(lián)合同行業(yè)的聯(lián)合和不同產(chǎn)業(yè)的聯(lián)合等。多元企業(yè)有的是縱向聯(lián)合，有的是橫向聯(lián)合，一般比單一企業(yè)規(guī)模大些。缺點(diǎn)是：品種單一，適應(yīng)市場(chǎng)需求變化的能力差。3. 按實(shí)體的集約程度劃分按實(shí)體的集約程度劃分，即按構(gòu)成最終實(shí)體數(shù)量的多少和形式予以分類(lèi)，此種分類(lèi)方法可把企業(yè)分為以下幾類(lèi)。2) 合伙制企業(yè)? 合伙制企業(yè)是由兩個(gè)或以上業(yè)主訂立契約，共同出資，合伙經(jīng)營(yíng)，共同對(duì)企業(yè)債務(wù)負(fù)無(wú)限連帶清償責(zé)任的經(jīng)濟(jì)組織。2. 按企業(yè)產(chǎn)權(quán)的組織形式劃分? 產(chǎn)權(quán)是指財(cái)產(chǎn) (所有權(quán) )在市場(chǎng)交易中所體現(xiàn)的支配權(quán)。民營(yíng)企業(yè)屬私有經(jīng)濟(jì)性質(zhì)，是我國(guó)社會(huì)主義公有制經(jīng)濟(jì)的補(bǔ)充。股東可以是有權(quán)代表國(guó)家投資的政府部門(mén)或機(jī)構(gòu)、企業(yè)法人、具有法人資格的事業(yè)單位和社會(huì)團(tuán)體，也可以是自然人。2) 集體所有制企業(yè)? 集體所有制企業(yè)是指有組織的勞動(dòng)群眾集體投資興辦的社會(huì)化程度相對(duì)較低的公有制企業(yè)，如城市中的街辦企業(yè)，農(nóng)村中的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)等。國(guó)有企業(yè)是社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)制度的基礎(chǔ)，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占主導(dǎo)地位，對(duì)鞏固社會(huì)主義制度和發(fā)展國(guó)民經(jīng)濟(jì)起著決定性作用。(二 )企業(yè)的分類(lèi)? 對(duì)企業(yè)可以按照不同標(biāo)志進(jìn)行分類(lèi)，以認(rèn)識(shí)和區(qū)別不同類(lèi)型的企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中的共同點(diǎn)和差異性。首先，要依法登記，設(shè)立企業(yè)必須依照法律和國(guó)家有關(guān)規(guī)定，報(bào)請(qǐng)政府或政府主管部門(mén)審核批準(zhǔn)。向社會(huì)提供符合規(guī)定要求、顧客具有持續(xù)滿(mǎn)意感的產(chǎn)品是企業(yè)義不容辭的責(zé)任。企業(yè)不能贏(yíng)利，就失去了存在的意義和條件。企業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的基本單位，是創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富的主體，而企業(yè)為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富，實(shí)際上是通過(guò)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)財(cái)富的增值，這種經(jīng)濟(jì)性質(zhì)恰是企業(yè)生命力之所在。根據(jù)我國(guó)相關(guān)法律、法規(guī)對(duì)企業(yè)概念的界定， “企業(yè)是依法設(shè)立、自主經(jīng)營(yíng)，通過(guò)向社會(huì)提供滿(mǎn)意產(chǎn)品獲取贏(yíng)利的經(jīng)濟(jì)組織 ”。張瑞敏把這些管理思想與特定的文化背景、特定的中國(guó)企業(yè)需要結(jié)合起來(lái)，與中國(guó)人特定的心理結(jié)構(gòu)、行為機(jī)制結(jié)合起來(lái)，形成了獨(dú)特的、全新的管理哲學(xué)，創(chuàng)造了中國(guó)人生產(chǎn)力的高效提升。清華大學(xué) MBA總裁培訓(xùn)《現(xiàn)代企業(yè)管理》 第一章現(xiàn)代企業(yè)綜述? 【 教學(xué)目的和要求 】? 通過(guò)本章的學(xué)習(xí)，使學(xué)習(xí)者了解企業(yè)的概念和一般特征，掌握現(xiàn)代企業(yè)的任務(wù)、責(zé)任和權(quán)益，了解現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部條件和外部環(huán)境，為掌握現(xiàn)代企業(yè)管理的基本原理和方法奠定良好的基礎(chǔ)。? 在海爾的管理體系中，不難發(fā)現(xiàn)張瑞敏對(duì)泰勒制、戴明全面質(zhì)量管理、 Z 理論、 Y 理論、波特競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論、圣吉學(xué)習(xí)型組織、哈默業(yè)務(wù)流程再造、信息化運(yùn)營(yíng)、孫子兵法等古今中外的管理思想進(jìn)行了系統(tǒng)地整合與創(chuàng)新。 (資料來(lái)源：楊克明 . 海爾兵法 . 北京：中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社， 2023) 一、現(xiàn)代企業(yè)及其分類(lèi)? (一 )企業(yè)的概念和一般特征? 1．企業(yè)的概念? 企業(yè)是在社會(huì)化大生產(chǎn)的條件下，適應(yīng)商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求而產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)組織，它是現(xiàn)代社會(huì)的經(jīng)濟(jì)細(xì)胞和國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基本單位。? 1) 經(jīng)濟(jì)性? 企業(yè)是從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得利益的經(jīng)濟(jì)組織，經(jīng)濟(jì)性是企業(yè)的基本特征，它有別于其他不從事經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的政府部門(mén)、軍隊(duì)、民間組織和醫(yī)院等。贏(yíng)利性是指企業(yè)具有其獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)利益，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，必須主動(dòng)積極地提高生產(chǎn)力，不斷改善經(jīng)營(yíng)管理，以最少的物質(zhì)消耗與活勞動(dòng)消耗獲取最大的利潤(rùn)，其前提是企業(yè)能實(shí)現(xiàn)財(cái)富的增值。社會(huì)是指顧客、投資者、合作者、銀行、政府以及其他相關(guān)社會(huì)團(tuán)體的總稱(chēng)。? 5) 合法性? 任何企業(yè)都必須 “依法設(shè)立 ”。第三，企業(yè)能以自己的名義參與經(jīng)濟(jì)法律關(guān)系，依法享有民事權(quán)利并承擔(dān)義務(wù)。這類(lèi)企業(yè)在我國(guó)現(xiàn)階段采取代表全體勞動(dòng)人民利益的國(guó)家所有制形式，故稱(chēng)國(guó)有企業(yè)。小型國(guó)有企業(yè)可實(shí)行集體經(jīng)營(yíng)或租賃、承包、改股份制等多種形式。3) 股份制企業(yè)? 股份制企業(yè)是通過(guò)股東投資對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)要素實(shí)行社會(huì)占有與聯(lián)合使用，從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)并按投資入股份額參與企業(yè)管理和分配的一種企業(yè)組織形式。4) 民營(yíng)企業(yè)? 民營(yíng)企業(yè)是由公民個(gè)人投資創(chuàng)辦、雇工 8 人以上的贏(yíng)利性經(jīng)濟(jì)組織。隨著 “公有制為主體，多種經(jīng)濟(jì)成分并存 ”局面的出現(xiàn)，我國(guó)的民營(yíng)企業(yè)將會(huì)有一個(gè)較大規(guī)模的發(fā)展。其主要特點(diǎn)是：業(yè)主屬于自然人，集企業(yè)財(cái)產(chǎn)所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)于一身，產(chǎn)權(quán)可自由轉(zhuǎn)讓?zhuān)髽I(yè)承擔(dān)無(wú)限責(zé)任；企業(yè)規(guī)模小，管理層次少，決策迅速，經(jīng)營(yíng)靈活，管理費(fèi)用低；企業(yè)雇員及債權(quán)人要承擔(dān)較大風(fēng)險(xiǎn)。其主要特點(diǎn)是：公司須有兩個(gè)以上的股東共同出資，我國(guó) 《 公司法 》 規(guī)定有限責(zé)任公司需由 2～ 50 人共同出資，股份有限公司需由 5 人以上共同出資，國(guó)有獨(dú)資的有限責(zé)任公司屬于一種特例；公司具有法人資格，以其全部法人財(cái)產(chǎn)對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)責(zé)任，股東以其出資額為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任；公司是以贏(yíng)