【摘要】第二講現(xiàn)代企業(yè)管理概述三二一如何認識銷售過程中的溝通目錄企業(yè)管理的屬性企業(yè)管理的職能結(jié)束語2四2開篇案例例1.微軟公司和比爾?蓋茨電腦神童比爾?蓋茨創(chuàng)建了微軟公司。大約30年前,一名書生氣十足、對被稱作計算機的新奇設備頗有天賦的男
2025-02-26 22:37
【摘要】《現(xiàn)代企業(yè)管理》(第2版)主編:夏昌祥目錄?第一章現(xiàn)代企業(yè)管理人員?第二章現(xiàn)代企業(yè)管理基本理論?第三章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理與經(jīng)營戰(zhàn)略?第四章現(xiàn)代企業(yè)資源管理?第五章現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理?第六章現(xiàn)代企業(yè)質(zhì)量管理?第七章現(xiàn)代企業(yè)營銷管理?
2025-02-26 22:34
【摘要】《現(xiàn)代企業(yè)管理》(第2版)主編:夏昌祥目錄§第一章現(xiàn)代企業(yè)管理人員§第二章現(xiàn)代企業(yè)管理基本理論§第三章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理與經(jīng)營戰(zhàn)略§第四章現(xiàn)代企業(yè)資源管理§第五章現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理§第六章現(xiàn)代企業(yè)質(zhì)量管理§第
2025-02-26 21:46
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)管理——第二課主講:曾國熊項目二管理與企業(yè)管理?管理:通過計劃、組織、控制、激勵和領(lǐng)導等環(huán)節(jié)來協(xié)調(diào)人力、物力和財力資源,以期更好地達成組織目標的過程?管理故事帶來的啟迪管理模式與被管理者行為模式之間的關(guān)系1.管:官,既是聲旁也是形旁:掌權(quán)者。
2025-02-19 11:39
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理第一章現(xiàn)代企業(yè)管理概論第一節(jié)企業(yè)管理的概念及職能概括來說,企業(yè)管理就是按照企業(yè)發(fā)展的客觀規(guī)律,合理組織企業(yè)內(nèi)部的各種生產(chǎn)要素,以適應外部環(huán)境的變化,使企業(yè)全部生產(chǎn)經(jīng)營活動按規(guī)定的目標進行的過程。一、企業(yè)管理的概念第一節(jié)企業(yè)管理的概念及職能這一定義包括以下幾個方面含義:第一,
2025-02-26 22:35
【摘要】?Tel:183-9056-7498譚峰亮能源與機電工程系總學時:32理論講授:32課程成績由理論考試成績(60%)、課外作業(yè)成績(20%)和平時成績(20%)組成。課程安排大話現(xiàn)代企業(yè)管理西游記中的人物角色:唐僧如企業(yè)老板,掌握核心業(yè)務——取經(jīng);有偉人的心態(tài),以我為主
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)管理學習情境一現(xiàn)代企業(yè)管理概述原因有二原因二:許多同學畢業(yè)之后會到企業(yè)中工作,研究企業(yè)有助于大家更好地了解企業(yè)的運行和發(fā)展。原因一:企業(yè)提供了現(xiàn)在我們生活和生產(chǎn)用的各種產(chǎn)品,與我們的生活密不可分;為什么我們要研究企業(yè)?考核方式:平時成績
2025-02-26 22:36
【摘要】第一章現(xiàn)代企業(yè);第二章企業(yè)經(jīng)營觀念和經(jīng)營管理體系;第三章企業(yè)經(jīng)營環(huán)境研究;第四章經(jīng)營決策;第五章產(chǎn)品研究;第六章生產(chǎn)過程組織;第七章生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)作業(yè)計劃;第八章物資管理;第九章設備綜合管理;第十章質(zhì)量
2025-02-19 11:31
【摘要】ERP系統(tǒng)整體規(guī)劃方案全面提高企業(yè)核心競爭力信息時代的企業(yè)管理副總裁、產(chǎn)品總設計師李力顧客:§顧客在交易關(guān)系中逐步占據(jù)決定性力量§顧客需求的不確定性增強§對交貨期和價格的要求越來越高競爭:§競爭范圍空前擴大§競爭手段越來越多§競爭規(guī)則頻
2025-02-23 05:32
【摘要】團隊管理郝亞男團隊概念團隊這個詞經(jīng)常會被提到,而且越來越多的人在強調(diào)要加強團隊建設,如何來定義團隊呢?每年在美國的職業(yè)籃球大賽結(jié)束后,常會從各個優(yōu)勝隊中挑選最優(yōu)秀的球員,組成一支“夢之隊”赴各地參加比賽,以為可以掀起另一輪的高潮,但結(jié)果卻總是令球迷失望,往往是勝少負多,這是為什么呢?
2025-01-07 06:30
【摘要】電子教案目錄?第一章現(xiàn)代企業(yè)概述?第二章現(xiàn)代企業(yè)管理概述?第三章現(xiàn)代企業(yè)文化建設?第四章現(xiàn)代企業(yè)計劃管理?第五章現(xiàn)代企業(yè)組織結(jié)構(gòu)?第六章現(xiàn)代企業(yè)管理制度與原則?第七章現(xiàn)代企業(yè)
2025-03-09 20:59
【摘要】第一篇總論第一章人類與管理第一節(jié)企業(yè)管理與企業(yè)管理學–人類活動與管理?管理的重要性?管理---管理是社會組織中,為了實現(xiàn)預期的目標,以人為中心進行的協(xié)調(diào)活動。
2025-02-25 11:45
【摘要】《現(xiàn)代企業(yè)管理》(第2版)主編:夏昌祥版權(quán)所有未經(jīng)許可請勿傳播目錄?第一章現(xiàn)代企業(yè)管理人員?第二章現(xiàn)代企業(yè)管理基本理論?第三章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理與經(jīng)營戰(zhàn)略?第四章現(xiàn)代企業(yè)資源管理?第五章現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理?第六章現(xiàn)代企業(yè)質(zhì)量管理
2025-02-23 11:56
【摘要】管理學主編:周三多副主編:陳傳明講課人:顧天輝復習的基本原則?效益原則:重點分配精力和時間?全面原則:不猜題,不圖僥幸?理解原則:在理解的基礎(chǔ)上記憶?系統(tǒng)原則:將每一章的知識進行系統(tǒng)性學習?題型:填空(1×10=10分)名詞(2×5=10分
2025-01-15 09:46
【摘要】企業(yè)管理學授課教師:合肥工業(yè)大學2023年8月李一危機管理機遇與危險并存,即:危險+機遇=危機。在市場競爭中,危機始終存在。然而面對危機,有的經(jīng)營者驚慌失措,以致越敗越慘;有的經(jīng)營者鎮(zhèn)定自若,變危機為良機。危機管理已成為現(xiàn)代企業(yè)管理的一個重要課題。第六章管理理論新進展
2025-01-15 09:45