【摘要】形成職業(yè)化的良好工作習(xí)慣(客戶(hù)部?jī)?nèi)務(wù)管理)年歐杰電腦檔案的管理文件夾的管理工作單的內(nèi)容平面印刷成品的管理表格的應(yīng)用主要內(nèi)容電腦檔案管理目的讓上司了解工作進(jìn)程讓同事清楚工作狀態(tài)讓自己一目了然,提升工作效率電腦檔案管理原則不允許有文件夾外的文件,文件必須全部歸檔
2025-01-27 02:23
【摘要】 第1頁(yè)共2頁(yè) 公司客戶(hù)部管理制度 1、遵守國(guó)家法律、法令和有關(guān)政策規(guī)定,不得從事非法經(jīng) 營(yíng); 2、遵守公司所制定的各項(xiàng)規(guī)章制度和條例規(guī)定,不得以公 司的名義獲得個(gè)人商業(yè)利益; 3、愛(ài)惜...
2025-09-13 16:27
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632客戶(hù)部工作標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)A崗位職責(zé)—你應(yīng)該做到什么B工作流程—你應(yīng)該怎么做C服務(wù)技巧—你怎樣做好客戶(hù)專(zhuān)員公司有一套完整的客戶(hù)服務(wù)作業(yè)規(guī)范和手段,你必須遵守和執(zhí)行,它不但可以使你的工作有效率、高水平、更易成功,也使你的同事能夠和你更方便地溝通和合作。A崗位職責(zé)—你應(yīng)該做到什么客戶(hù)總監(jiān)崗位
2025-03-23 13:53
【摘要】27/27]客戶(hù)部工作標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)A崗位職責(zé)—你應(yīng)該做到什么B工作流程—你應(yīng)該怎么做C服務(wù)技巧—你怎樣做好客戶(hù)專(zhuān)員公司有一套完整的客戶(hù)服務(wù)作業(yè)規(guī)范和手段,你必須遵守和執(zhí)行,它不但可以使你的工作有效率、高水平、更易成功,也使你的同事能夠和你更方便地溝通和合作。A崗位職責(zé)—你應(yīng)該做到什么客戶(hù)總監(jiān)崗位職責(zé)(A級(jí)要求)一、基本動(dòng)作:●熟悉客戶(hù)產(chǎn)
2025-07-14 20:17
【摘要】制作人:客服部工作內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)提綱一、回訪二、招攬三、面訪四、預(yù)約五、客戶(hù)關(guān)系管理與維護(hù)六、客戶(hù)滿(mǎn)意度一、回訪N+7銷(xiāo)售購(gòu)車(chē)謝禮回訪?回訪成功率目標(biāo):95%現(xiàn)狀(88%)?未成功標(biāo)準(zhǔn):間隔3天撥打累計(jì)5次以上撥打無(wú)效后定義為(關(guān)機(jī)、無(wú)法接通、停機(jī)
2025-10-10 16:12
【摘要】1客戶(hù)部運(yùn)作規(guī)范手冊(cè)[博思堂Birthidea廣告]2AE職責(zé)1、新客戶(hù)的接洽;2、小組業(yè)務(wù)的運(yùn)作;*策略完成(整合/每月整合策略案)*與客戶(hù)的來(lái)往對(duì)接*項(xiàng)目提案統(tǒng)籌(策略案的說(shuō)稿)*小組例會(huì)組織召開(kāi)*
2025-05-21 11:11
【摘要】客戶(hù)部如何與創(chuàng)意部協(xié)調(diào)ppt模板下載廣告企劃流程產(chǎn)品市場(chǎng)消費(fèi)者競(jìng)爭(zhēng)狀況產(chǎn)業(yè)分析問(wèn)題點(diǎn)機(jī)會(huì)點(diǎn)情境分析定位廣告企劃流程產(chǎn)品價(jià)位通路推廣行銷(xiāo)組合策略行銷(xiāo)策略行銷(xiāo)目標(biāo)目標(biāo)市場(chǎng)定位廣告企劃流程廣告目標(biāo)創(chuàng)意策略媒體策略廣告策略推廣立體平面創(chuàng)意發(fā)展執(zhí)行計(jì)劃廣告企
2025-01-10 11:47
【摘要】第一篇:商業(yè)客戶(hù)部開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)匯報(bào) 商業(yè)客戶(hù)部開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)匯報(bào) 今年六月是第十三個(gè)全國(guó)“安全生產(chǎn)月”,我部結(jié)合實(shí)際,緊緊圍繞“強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)安全發(fā)展”這一主題,制定實(shí)施計(jì)劃...
2025-11-06 12:56
【摘要】保存量增收入加快提升政企市場(chǎng)貢獻(xiàn)度政企客戶(hù)部形勢(shì)分析前期工作進(jìn)展前期工作進(jìn)展目錄下階段重點(diǎn)工作思路存在的問(wèn)題p今年以來(lái),全省集團(tuán)客戶(hù)市場(chǎng)圍繞保存量和增收入兩個(gè)重點(diǎn)。集團(tuán)客戶(hù)市場(chǎng)保持平穩(wěn),各項(xiàng)工作完成進(jìn)度情況良好,信息化收入較去年同期有較大幅度提高,對(duì)整體市場(chǎng)貢獻(xiàn)度進(jìn)一步加大?!≈饕?xiàng)目1-10月完
2025-02-23 13:45
【摘要】客戶(hù)部工作標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)A崗位職責(zé)—你應(yīng)該做到什么B工作流程—你應(yīng)該怎么做C服務(wù)技巧—你怎樣做好客戶(hù)專(zhuān)員公司有一套完整的客戶(hù)服務(wù)作業(yè)規(guī)范和手段,你必須遵守和執(zhí)行,它不但可以使你的工作有效率、高水平、更易成功,也使你的同事能夠和你更方便地溝通和合作。A崗位職責(zé)—你應(yīng)該做到什么客戶(hù)總監(jiān)崗位職責(zé)(A級(jí)要求)一、基本動(dòng)作:●熟悉客戶(hù)產(chǎn)業(yè)及相關(guān)市場(chǎng)狀況,并能指導(dǎo)客
2025-07-14 20:30
【摘要】大客戶(hù)部大客戶(hù)部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng):大客戶(hù)部經(jīng)理崗位編號(hào):所在部門(mén):大客戶(hù)部崗位定員:直接上級(jí):執(zhí)行總經(jīng)理直接下屬部門(mén)/崗位:銷(xiāo)售主管、技術(shù)主管職系:所轄人員數(shù)目:工資級(jí)別范圍:等級(jí)至等級(jí)崗位分析日期:年月本職概述:負(fù)責(zé)主持大客戶(hù)事業(yè)部的經(jīng)營(yíng)管理工作,制定和實(shí)施大客戶(hù)事業(yè)部經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,建立健全部
2025-08-05 05:06
【摘要】政企客戶(hù)部培訓(xùn)企業(yè)客戶(hù)分群方法年月-2-目錄一、企業(yè)客戶(hù)分群的目標(biāo)和原則二、如何進(jìn)行企業(yè)客戶(hù)分群三、案例:基于企業(yè)信息化水平的企業(yè)客戶(hù)分群和需求分析四、案例:基于企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)系的企業(yè)客戶(hù)分群描述和需求分析五、案例:聚類(lèi)市場(chǎng)企業(yè)客戶(hù)分群描述-3-市場(chǎng)細(xì)分主要在于幫助選定目標(biāo)市場(chǎng)關(guān)鍵問(wèn)題
2025-02-23 13:50
【摘要】第一篇:電信公司大客戶(hù)部實(shí)習(xí)報(bào)告 大學(xué)里的第一個(gè)暑假,作為我們通信系八人之一的我有幸到淮安電信公司大客戶(hù)部實(shí)習(xí)。在將近兩個(gè)月的實(shí)習(xí)期里,我初步接觸到了大電信公司的一些企業(yè)文化背景及其運(yùn)作過(guò)程。俗語(yǔ)說(shuō)...
2025-11-06 05:30
【摘要】創(chuàng)意簡(jiǎn)報(bào)兼談客戶(hù)部如何與創(chuàng)意部協(xié)調(diào).廣告企劃流程產(chǎn)品市場(chǎng)消費(fèi)者競(jìng)爭(zhēng)狀況產(chǎn)業(yè)分析問(wèn)題點(diǎn)機(jī)會(huì)點(diǎn)情境分析定位廣告企劃流程產(chǎn)品價(jià)位通路推廣行銷(xiāo)組合策略行銷(xiāo)策略行銷(xiāo)目標(biāo)目標(biāo)市場(chǎng)定位廣告企劃流程廣告目標(biāo)創(chuàng)意策略媒體策略廣告策略推廣立體平面創(chuàng)意發(fā)展執(zhí)行計(jì)劃廣告企劃流程
2025-01-22 04:09
【摘要】太乙企業(yè)策劃有限公司管進(jìn)(20230830)創(chuàng)意簡(jiǎn)報(bào)(兼談客戶(hù)部如何與創(chuàng)意部協(xié)調(diào))太乙企業(yè)策劃有限公司管進(jìn)(20230830)廣告企劃流程產(chǎn)品市場(chǎng)消費(fèi)者
2025-02-26 23:56