【摘要】萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究萬(wàn)一網(wǎng)保險(xiǎn)資料下載門(mén)戶(hù)網(wǎng)站執(zhí)行力:企業(yè)丌得丌長(zhǎng)期關(guān)注的主題?為什么策略雷同,績(jī)效大丌相同??為什么企業(yè)宏偉藍(lán)圖在現(xiàn)實(shí)執(zhí)行中顯得如此的蒼白??為什么擁有龐大的人員隊(duì)伍在執(zhí)行中顯得如此的無(wú)助??為什么戓略思路丌錯(cuò)、做起來(lái)就錯(cuò)了?說(shuō)得對(duì)卻
2025-01-04 05:28
【摘要】2023/2/141JECCIFIVE樣板店標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)JCEEIFIVE直營(yíng)部2023/2/142目錄?一、樣板店的功能?二、樣板店選址標(biāo)準(zhǔn)?1、城市規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)?2、商圈特征?3、交通運(yùn)輸條件?4、客流規(guī)律?5、設(shè)店位置?6、零售額預(yù)測(cè)?7、競(jìng)爭(zhēng)品牌氛圍
2025-01-27 03:23
【摘要】BrandsTheirStewardshipJeanLinSeptember2023奧美的遠(yuǎn)景/OMVision對(duì)珍視品牌的人而言?shī)W美是最值得重視的代理商Tobetheagencymostvalued,bythosewhomostvaluedbrands.奧美的價(jià)值觀/Our
2025-01-21 06:30
【摘要】營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算管理美日潔寶/孟慶領(lǐng)本課程目的?掌握營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算的基本理論與實(shí)務(wù)?營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算的編制?大致了解公司現(xiàn)行的營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算管理制度?營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算的管理與控制一.營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算的概念?定義-營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算是一種為獲得預(yù)期的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)而分配資源并監(jiān)控實(shí)際目標(biāo)達(dá)成及費(fèi)用支出情況的營(yíng)利性的營(yíng)銷(xiāo)財(cái)務(wù)計(jì)劃?營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算服務(wù)于營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃/
2025-01-13 02:17
【摘要】酒店客源的組成?上門(mén)散客?協(xié)議客戶(hù)?本酒店會(huì)員?中介?團(tuán)隊(duì)?會(huì)議2前臺(tái)銷(xiāo)售的重點(diǎn)-上門(mén)散客酒店散客按其住店需求與構(gòu)成來(lái)劃分:家庭型情侶型商務(wù)型團(tuán)體型熟客型旅游型等根據(jù)不同類(lèi)型散客特點(diǎn),可分別采取銷(xiāo)售策略3家庭型?家庭型:
2025-03-08 15:33
【摘要】主動(dòng)微笑服務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)本課程,您將得到哪些收益?成為企業(yè)的“微笑之星”身邊的員工被您所感染,也愛(ài)上微笑高質(zhì)量的服務(wù)為您贏得更多的客戶(hù)資源您為公司創(chuàng)造更多利潤(rùn)長(zhǎng)笑長(zhǎng)樂(lè),做個(gè)快樂(lè)的經(jīng)理人課程內(nèi)容微笑服務(wù)為什么要推行微笑服務(wù)?什么是微笑?如何訓(xùn)
2025-01-25 18:12
【摘要】微笑服務(wù)禮儀課程安排?第一模塊:微笑著認(rèn)識(shí)自我-服務(wù)禮儀新理念?第二模塊:培養(yǎng)良好的工作意識(shí)?第三模塊:服務(wù)人員儀容儀表?第四模塊:服務(wù)人員儀態(tài)訓(xùn)練?第五模塊:服務(wù)人員基本接待禮儀?第六模塊:服務(wù)技巧?第七模塊:服務(wù)用語(yǔ)準(zhǔn)備工作?你為什么工作
2025-01-26 23:12
【摘要】您認(rèn)識(shí)嗎他丌喜歡搞一言埻式的死板教學(xué),而是讓學(xué)生都能跟著一起互動(dòng)起來(lái),在一片歡歌笑語(yǔ)中學(xué)到知識(shí),更增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)。不很多教師對(duì)所謂的“鞏生”丌屑一顧截然相反,他對(duì)他們反而格外“照顧”。他縐常說(shuō)一句讓很多教師聽(tīng)著刺耳的尖刻乊語(yǔ):沒(méi)有弱智的學(xué)生,只有無(wú)能的老師!他的同事盡量避開(kāi)不他在同一時(shí)間上課。因?yàn)?,如若同一時(shí)間,則他上課時(shí)門(mén)庭若市、熙熙攘攘,而同事那里是煢煢
2025-02-22 11:01
【摘要】客戶(hù)滿(mǎn)意服務(wù)培訓(xùn)教材(一)滿(mǎn)意冠軍專(zhuān)業(yè)滿(mǎn)意度AE個(gè)人品質(zhì)滿(mǎn)意度價(jià)值滿(mǎn)意度敬業(yè)精神滿(mǎn)意度關(guān)于Satisfiation維系客戶(hù)關(guān)系的核心是滿(mǎn)意被客戶(hù)炒“魷魚(yú)”可能來(lái)自某一個(gè)方面的不滿(mǎn)意!長(zhǎng)久的合作源自完全的滿(mǎn)意!所有的投訴來(lái)源于對(duì)服務(wù)的不滿(mǎn)意報(bào)價(jià)不誠(chéng)實(shí)交
2025-03-04 18:06
【摘要】百居易百姓安居更容易武漢百居易房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)咨詢(xún)有限公司挖掘客戶(hù)需求武漢百居易房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)咨詢(xún)有限公司培訓(xùn)聲明。。。。武漢百居易房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)咨詢(xún)有限公司目錄1挖掘客戶(hù)需求的重要性2如何挖掘客戶(hù)的需求3挖掘需求應(yīng)該注意的問(wèn)題百居易百姓安居更容易武漢百居
2025-02-26 23:37
【摘要】送餐服務(wù)一、送餐服務(wù)的概念送餐服務(wù)是指根據(jù)客人的需要,將酒水、菜肴送到客人指定的位置的服務(wù)。二、送餐服務(wù)程序電話(huà)訂餐備餐起餐送餐結(jié)賬服務(wù)收餐送餐設(shè)備與用品檢查要求:送餐部訂餐電話(huà)、送餐車(chē)輛等送餐用具準(zhǔn)備齊全,方便、安全、衛(wèi)生;
2025-02-26 14:03
【摘要】制造模塊(Manufacturing)-成本管理(CostManagement)1傳統(tǒng)成本信息的誤區(qū)?在傳統(tǒng)成本計(jì)算中,通常暗含一個(gè)假定:產(chǎn)量成倍增加,投入的所有資源也隨其成倍增加?;谶@種假定,成本計(jì)算中普遍采用與產(chǎn)量關(guān)聯(lián)的分?jǐn)偦A(chǔ)――直接工時(shí)、機(jī)器小時(shí)、材料耗用額等等。這就是所謂的“數(shù)量基礎(chǔ)成本計(jì)算”的由來(lái)。?從本質(zhì)上看,以此
2025-02-18 12:31
【摘要】制造模塊(Manufacturing)-成本管理(CostManagement)1傳統(tǒng)成本信息的誤區(qū)?在傳統(tǒng)成本計(jì)算中,通常暗含一個(gè)假定:產(chǎn)量成倍增加,投入的所有資源也隨其成倍增加。基于這種假定,成本計(jì)算中普遍采用與產(chǎn)量關(guān)聯(lián)的分?jǐn)偦A(chǔ)――直接工時(shí)、機(jī)器小時(shí)、材料耗用額等等。這就是所謂的“數(shù)量基礎(chǔ)成本計(jì)算”的由來(lái)。?從本質(zhì)上看,以此
2025-02-18 12:30
【摘要】喝健康的酒2023第一部分白酒行業(yè)市場(chǎng)分析白酒行業(yè)市場(chǎng)分析1市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)?白酒行業(yè)連續(xù)十年保持高速增長(zhǎng),復(fù)合增長(zhǎng)率超過(guò)20%。截止至2023年底,中國(guó)白酒行業(yè)的總產(chǎn)量已經(jīng)達(dá)到了890萬(wàn)噸左右。?同時(shí),白酒制造業(yè)的利潤(rùn)總額年均復(fù)合增長(zhǎng)率在30%以上,增長(zhǎng)速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于產(chǎn)量的增長(zhǎng)速度。行業(yè)平均噸酒價(jià)位也已經(jīng)提高
2025-01-25 13:29
【摘要】電銷(xiāo)話(huà)術(shù)及技巧分享人:馬莉2023-7電銷(xiāo)技巧?一、有效開(kāi)場(chǎng)白帶來(lái)的第一通成功電話(huà)?二、挖掘客戶(hù)需求?三、有效介紹公司?四、客戶(hù)異議處理?五、錄音分析?六、短信的魅力2023-2開(kāi)場(chǎng)白?電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的開(kāi)場(chǎng)白話(huà)術(shù)就像一本書(shū)的名字,或報(bào)紙
2025-01-22 05:17