企業(yè)管理需要核心終端店鋪營銷管理培訓(xùn)-全文預(yù)覽
【正文】 20:42Jan2125Jan21? 1越是無能的人，越喜 歡 挑剔 別 人的 錯(cuò) 兒。 2023/1/25 20:42:0520:42:0525 January 2023? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 一月 21一月 2120:42:0520:42:05January 25, 2023? 1意志 堅(jiān) 強(qiáng) 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 一月 21一月 21Monday, January 25, 2023? 很多事情努力了未必有 結(jié) 果，但是不努力卻什么改 變 也沒有。 。 一月 2120:42:0520:42Jan2125Jan21? 1故人江海 別 ，幾度隔山川。我們希望大家都覺得受到尊重，得到公平對待，我們是以團(tuán)隊(duì)來實(shí)現(xiàn)共同使命與目標(biāo)。榮譽(yù)分享 (公司成功帶來個(gè)人成功 )216?！傲灰挥?”用人原則? 不分親疏、不分先后、不分男女、不分等級、不分學(xué)歷、不分年齡，有業(yè)績就上216。 尊重需求（溝通制度、員工滿意度調(diào)研）*建立每月一次的員工溝通制度 *半年的滿意度調(diào)研 *每年底的專家咨詢尊重216。 年③ 每月評估考核④ 培訓(xùn)獎(jiǎng)罰制度u培訓(xùn)方式走出去，請進(jìn)來，互教學(xué)，學(xué)必用四、 績效評估績效評估措施與計(jì)劃激勵(lì)與處罰APCU循環(huán)目標(biāo)循環(huán)目標(biāo)管理系統(tǒng)管理系統(tǒng)A：制定明確的目標(biāo)APCU循環(huán)目標(biāo)循環(huán)目標(biāo)管理系統(tǒng)管理系統(tǒng)制定目標(biāo)的五項(xiàng)原則：1. 具體的2. 可量化3. 具挑戰(zhàn)性4. 大小結(jié)合、長短結(jié)合5. 要有時(shí)限公司目標(biāo)部門目標(biāo) 部門目標(biāo) 部門目標(biāo)個(gè)人目標(biāo) ……P：措施與計(jì)劃措施與計(jì)劃APCU循環(huán)目標(biāo)循環(huán)目標(biāo)管理系統(tǒng)管理系統(tǒng)措施、計(jì)劃就是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而確定的行動方案和時(shí)間表。我們不僅是企業(yè)，更是一所學(xué)校。 一招鮮、吃遍天 聘用心態(tài)積極的員工如何挑選？—— 態(tài)度決定成敗成功 = 心態(tài) X 能力 0 = 0 X 100消極心態(tài)的三大根源自我設(shè)限找借口、找理由、推卸責(zé)任消極論斷，自以為是七種積極心態(tài) 強(qiáng)烈的成功欲望相信自己樂觀積極認(rèn)真、快、堅(jiān)守承諾熱愛學(xué)習(xí)承擔(dān)完全責(zé)任擁有愛心如何挑選？ 評估能力 業(yè)績說話 數(shù)字考評 —— 千斤重?fù)?dān)萬人擔(dān) 人人頭上有指標(biāo)三、 培訓(xùn) （兩種人、專家和企業(yè)家）建立學(xué)習(xí)型制度216。建
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