企業(yè)人工成本知識和管理培訓課件-全文預覽
【正文】 志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 下午 9時 35分 53秒 下午 9時 35分 21:35: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 1月 下午 9時 35分 :35January 28, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 21:35:5321:35:5321:35Saturday, January 28, 2023 1知人者智，自知者明。 下午 9時 35分 53秒 下午 9時 35分 21:35: 楊柳散和風，青山澹吾慮。 :35:5321:35:53January 28, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , January 28, 2023 很多事情努力了未必有結果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 1月 28日星期六 下午 9時 35分 53秒 21:35: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 21:35:5321:35:5321:351/28/2023 9:35:53 PM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 計算過程： 人工成本占 320（ 170%） 銷售收入的 = 100% 適度水平 320+400+80 人工成本占增加值適度水平 =12%247。 企業(yè)應根據國家或行業(yè)主管部門發(fā)布的人工成本分級標準和人工成本預警線，結合企業(yè)實際情況，制定人工成本控制目標。 ? 企業(yè)應由勞資部門負責貫徹國家或行業(yè)關于人工成本管理的要求 、 行業(yè)人工成本分級標準 ， 負責企業(yè)人工成本現(xiàn)狀的統(tǒng)計 、 分析 、 指導 、 監(jiān)控； ? 財務部門負責人工成本的核算及相應的財務管理； ? 有關經營等職能部門應密切配合 ， 建立數(shù)據共享制度 ， 建立人工成本臺帳 ， 加強企業(yè)人工成本的科學管理 。職工人數(shù) 34 定義 人工成本標準是按照人工成本水平先進程度分級的行業(yè)人工成本標準。表示人工成本占總成本 (費用 )的比重。 30 (3)人工成本銷售收入系數(shù) ?反映人工成本投入產出效益狀況指標。職工人數(shù) ?職工人數(shù)：指在本企業(yè)工作并由其支付工資的人數(shù)。這個倍數(shù)越大，說明企業(yè)的人工成本水平越低，每個職工提供的剩余勞動越多。銷售收入 銷售收入：是指企業(yè)銷售產品或提供勞務等取得的收入。 24 人工成本兩項指標： （一） 勞動分配率 反映勞動投入對企業(yè)凈產出的影響，又反映企業(yè)新創(chuàng)造價值中對職工分配的份額，是反映勞動投入與凈產出關系的指標。其它用于職工的支出是指無法歸入以上類別而應計入企業(yè)人工成本的各項費用支出。 19 其它人工成本 ? 企業(yè)不在崗職工生活費 ? 職工招聘解聘費用 ? 工會經費 ? 企業(yè)補助給子弟學校和技工學校的經費 ? 其它用于職工的支出 20 其它人工成本 ?概念 企業(yè)不在崗職工生活費是指企業(yè)對長期不在崗卻仍保持著勞動關系的職工所承擔和支付的生活費用。 17 勞動保護費用 ?概念 勞動保護費用是指企業(yè)購買或負擔的職工可實際享用的勞動保護用品、食品、飲料、服裝和保健用品等方面的開支，或是以此名義支付給職工的貨幣收入，但不應包括企業(yè)勞動保護費會計科目中支出的勞動保護設備購置、維修以及個人 只能在工作現(xiàn)場使用的 特殊用品等項費用。 ★注意剔除職工福利費中的醫(yī)療保險支出和福利機構人員工資支出等易重復統(tǒng)計的部分。社會保險費用以企業(yè)實際繳納和支付為原則，其中包括由企業(yè)繳納給社會保險機構的部分、企業(yè)自行負擔的部分和支付給離退休人員的其它費用，但不包括企業(yè)從業(yè)人員 個人繳納和負擔 的部分。 10 三、我國工業(yè)企業(yè)的人工費用構成 1． 產品生產人員工資 、 獎金 、 津補貼 （ 制造費用 — 直接工資 ） 2． 產品生產工人的職工福利費 （ 制造費用 —— 其他直接支出 ） 3． 生產單位管理人員工資 （ 制造費用 ） 4． 生產單位管理人員的職工福利費 （ 制造費用 ） 5． 勞動保護費 （ 制造費用 ） 以下略 ， 共計 16項 。 二、人工成本的管理 （一）人工成本管理的定義 7 （二）人工成本管理的特點 層次性 國家、地區(qū)、行業(yè)、企業(yè)人工成本管理的幅度、職責、任務各不相同 通用性 各級人工成本管理的方法基本相似
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