xxxx年菏澤中華商圣文化園整合營銷推廣提案-全文預(yù)覽
【正文】 ㎡世界首席儒商文化旅游度假區(qū) 項目 logo、調(diào)性及視覺識別系統(tǒng) 營銷推廣： 傳播策略 +入市執(zhí)行 第三篇章 環(huán)渤海區(qū)域富裕階層、權(quán)貴階層、房產(chǎn)投資和投機(jī)者 前期資金投入大，需全方位推廣 總結(jié) 營銷價值： 項目定位 +價值體系+視覺系統(tǒng) 第二篇章 總體定位： 200萬㎡世界首席儒商文化旅游度假區(qū) 體量 高度 核心 功能 主題 備選： 200萬㎡東方復(fù)合型旅游文化勝地 200萬㎡世界首席范蠡主題旅游度假區(qū) 項目形象定位： 東方好萊塢 中華商圣文化園具備成功的必要條件 從整盤來看，銷售和招商壓力重心在一期，一期能否成功對項目投資收益尤為關(guān)鍵，因此一期成功關(guān)鍵與否是本項目的根基。 四期建設(shè)內(nèi)容為景區(qū)游客接待中心、定陶古城二期等。 支撐點(diǎn)：菏澤國際牡丹花會分會場、山東省重點(diǎn)文化旅游景點(diǎn) ？ 產(chǎn)業(yè)資源 維度 2：資源整合 企業(yè)資源挖掘：中高集團(tuán)的資源 地產(chǎn)產(chǎn)業(yè) 文化產(chǎn)業(yè) 資源產(chǎn)業(yè) 新能源產(chǎn)業(yè) 支撐點(diǎn)： 301醫(yī)院定點(diǎn)療養(yǎng)基地、全球華商論壇會館 ？ 目標(biāo)：企業(yè)的商界 +政界資源導(dǎo)入項目 維度 2：資源整合 維持中華商圣文化園持續(xù)性的開發(fā)，將旅游運(yùn)營和產(chǎn)品銷售合理結(jié)合，保證資金回籠促進(jìn)良性發(fā)展。 文化資源 維度 2：資源整合 土地挖掘：中華商圣園打造山、水、島、湖為面，文化娛樂景觀為點(diǎn)，水陸結(jié)合，打造特色的空間組織布局。 維度 1：開發(fā)愿景 前期包含： 需求挖掘 +概念定位 ——概念落地 旅游地產(chǎn)項目通常遇到問題就是開發(fā)商愿景美好，然而大多項目卻不敬如人意？ 究其問題核心點(diǎn)，我們認(rèn)為問題是：前期！ 需求 ——概念 ——開發(fā) ——運(yùn)營（旅游） ——銷售 通常旅游地產(chǎn)開發(fā)節(jié)奏 需求 需求的兩個方面：消貺者的需求 +開發(fā)商愿景需求 消貺者需求 高品質(zhì)購物 養(yǎng)生保健 美食享受 親子活動 放松心靈 親近自然 商務(wù)會議 家庭聚會 顯在需求 潛在需求 規(guī)野的開闊和見識增長、自我提高 對現(xiàn)實(shí)生活的逃逸、反思和整理 復(fù)合型 維度 1：開發(fā)愿景 開發(fā)商愿景需求 目的： 實(shí)現(xiàn)雙贏：旅游（可持續(xù)性收益） +地產(chǎn)銷售（時敁性收益） 需求：將中華商圣文化園打造成為中國首個儒商文化旅游地產(chǎn)地標(biāo)項目？ 需解決的問題： ？ ？ 維度 1：開發(fā)愿景 ？ 核心概念：中國儒商文化 核心主題：中華商圣文化園 核心功能：文化、旅游、度假、購物、休閑、主題等復(fù)合體 維度 1：開發(fā)愿景 2. 概念如何落地？ 維度 1：開發(fā)愿景 復(fù)合 功能 文化 旅游 購物 度假 休閑 特色 娛樂 中華商圣文化園以春秋古典建筑為形，以儒商文化為魂，以影視娛樂產(chǎn)業(yè)為先導(dǎo)，集合文化、旅游、科教、娛樂、康體、活動、養(yǎng)生度假等功能為一體，具有濃郁的、鮮明的中華春秋文化特征的高端旅游度假項目。 寫在前面的話： 第一篇章： 項目分析：四維一體分析 第二篇章： 營銷推廣：推廣策略 +入市執(zhí)行 第三篇章： 視覺系統(tǒng)： VI應(yīng)用系統(tǒng)、戶外廣告表現(xiàn) 目錄： 項目分析： 四維一體分析 第一篇章 旅游地產(chǎn) = 開發(fā)愿景 +資源整合 +贏利開發(fā) +成功運(yùn)營 旅游地產(chǎn)成功開發(fā)的四大決定性因素： 第一篇章 旅游地產(chǎn)有別住宅、商業(yè)地產(chǎn)、城市綜合體等土地開發(fā)，是復(fù)合型產(chǎn)業(yè)的多功能有機(jī)開發(fā)。
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