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公共關(guān)系的基本職責(zé)與功能-全文預(yù)覽

2025-01-25 19:13 上一頁面

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【正文】 識(shí)和能力轉(zhuǎn)化,使知識(shí)和能力聚焦,產(chǎn)生更大的合力。 政府公關(guān)活動(dòng)的目標(biāo): ① 維護(hù)勤政為民形象,保證國家凝聚力 ② 塑造城市形象 ③ 促進(jìn)公眾支持政策,提高他們參與積極性 ④ 當(dāng)危機(jī)事件發(fā)生時(shí),維護(hù)公眾對(duì)政府的信任感 (二)間接功能對(duì)個(gè)人的作用(提高個(gè)人素質(zhì))( 1)促進(jìn)個(gè)人觀念的更新 “尊重 ”是公關(guān)的基本要求;互惠的權(quán)利與責(zé)任是現(xiàn)代社會(huì)每個(gè)人應(yīng)遵守的契約公關(guān)教育即是尊重、合作、公正等觀念的教育,進(jìn)而促進(jìn)個(gè)人權(quán)利與責(zé)任、社會(huì)責(zé)任、全球責(zé)任的理解與實(shí)踐。 ( 1)企業(yè)中。 當(dāng)前,在科學(xué)發(fā)展觀這一治國理念戰(zhàn)略思想指導(dǎo)下,公關(guān)這一完整的導(dǎo)向系統(tǒng)對(duì)組織在發(fā)展中創(chuàng)造良好環(huán)境,減少前進(jìn)阻力、適應(yīng)社會(huì)環(huán)境有著重要作用。公關(guān)將爭取公眾的活動(dòng)變成一項(xiàng)自覺、科學(xué)的系統(tǒng)工程。 如:重獎(jiǎng)有功人員和科技人員來吸引人才,提高組織競爭力。( 4)加強(qiáng)雙向溝通的信息傳播?!蠼M織成員樹立起與組織休戚相關(guān)、榮辱與共的意識(shí)。( 4)低知名度,高美譽(yù)度。 (2)高知名度,低美譽(yù)度。( 3)可以給組織創(chuàng)造一個(gè)良好的外部環(huán)境n 使組織能獲得比其他組織更多更優(yōu)惠的銀行貸款,能提高商品的售價(jià)而依然保持它的暢銷,能贏得更高的股票利潤率和股票市場價(jià)值。n ——組織形象要素可以劃分為兩大類:n 內(nèi)在要素:質(zhì)量、性能、素質(zhì)、能力、品行、觀念、意識(shí)、態(tài)度等等。(展示組織形象的個(gè)性)( 4)標(biāo)識(shí)形象。高級(jí)公關(guān)活動(dòng) 整體組織形象戰(zhàn)略 組織形象及其構(gòu)成要素n 組織形象就是社會(huì)公眾對(duì)某一個(gè)具體的組織機(jī)構(gòu)的整體印象和評(píng)價(jià)。設(shè)計(jì)、傳播、修正企業(yè)形象,突出品牌意識(shí),實(shí)施名牌戰(zhàn)略,積累無形資產(chǎn)。三、平衡利益,協(xié)調(diào)關(guān)系n 公關(guān)的內(nèi)在機(jī)制 —— 共同利益n 市場經(jīng)濟(jì)是一只看不見的手,利益矛盾突出,公關(guān)本著互利互惠真誠的原則,承認(rèn)利益,按雙向?qū)ΨQ的原則,滿足利益。 如: “ 三 一 ” 的助學(xué)行動(dòng),為其提供暑假勤工儉學(xué)的崗位。(三)輔助決策n 公關(guān)職能的最高層次表現(xiàn),公關(guān)有助于領(lǐng)導(dǎo)決策時(shí)滲透公關(guān)思想。二、咨詢建議,輔助決策n 這是公關(guān)最有價(jià)值的職能,體現(xiàn)了公關(guān)在組織決策中發(fā)揮作用的重要價(jià)值和管理屬性。 監(jiān)測環(huán)境,預(yù)測趨勢,使組織對(duì)復(fù)雜、多變的社會(huì)環(huán)境保持高度的敏感性,維持組織與整個(gè)社會(huì)環(huán)境之間的動(dòng)態(tài)平衡。 收集和掌握相關(guān)信息,是公共關(guān)系最基礎(chǔ)的工作,任何公關(guān)工作都離不開這個(gè) “ 源頭活水 ” 。(二)外部環(huán)境 政府的方針、政策、法令,公眾需求和興趣的改變,市場環(huán)境的變化。 (一)咨詢建議的內(nèi)容提供形象建設(shè)咨詢;提供公眾心理咨詢;關(guān)于 CIS設(shè)計(jì)的咨詢;關(guān)于社會(huì)環(huán)境變動(dòng)趨勢的預(yù)測咨詢。 如: “ 三 (三)輔助決策 在決策中開發(fā)組織形象資源,使活動(dòng)既符合公眾利益,又有利于組織發(fā)展。平衡經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益 在堅(jiān)持社會(huì)效益的前提下,爭取最大的經(jīng)濟(jì)效益。n 管理者應(yīng)懂得什么是 CI、什么是 VI?充分意識(shí)到信息溝通工作、形象傳播在企業(yè)成長發(fā)展中的重要作用。中級(jí)公關(guān)活動(dòng) 贊助、廣告、問卷。(組織形象的化身)( 3)環(huán)境形象。 組織形象及其構(gòu)成要素n ——組織形象還包括組織的辦事程序和效率、財(cái)務(wù)信用和合同信用、市場開發(fā)能力、技術(shù)開發(fā)能力、參與社會(huì)公益活動(dòng)所產(chǎn)生的影響、職工福
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