【摘要】海爾集團年度市場戰(zhàn)略企劃及整合傳播方案北京電通廣告公司青島分公司二零零二年三月敬呈:海爾集團提案概要?家電市場分析2分析:通過對市場環(huán)境的分析(品牌、消費者)→國內(nèi)家電市場進入穩(wěn)定競爭的階段→兩大競爭趨勢家電消費趨勢(生活形態(tài)、心理、預(yù)購趨向)海爾的品牌策略:品牌戰(zhàn)略的基本方針、海爾SWOT分析、
2025-01-23 22:32
【摘要】2020/9/19版權(quán)所有:李海龍1品牌競爭對策與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展主講:李海龍2020/9/19版權(quán)所有:李海龍2李海龍密西根大學訪問學者著名職業(yè)營銷管理專家泛德營銷管理咨詢有限公司首席顧問
2025-08-06 13:24
【摘要】CocaColaCocaCola一、IndustrialAnalysis可口可樂公司簡介l1886年5月,可口可樂首次面世于美國佐治亞洲亞特蘭大市的雅各布藥店,至今已近115歲了.可口可樂公司是全世界最大的飲料公司,也是軟飲料銷售市場的領(lǐng)袖和先鋒,透過全球最大的分銷系統(tǒng),暢銷世界超過200個國家及地區(qū),每日飲用量達10億
2025-01-23 21:12
【摘要】第六章企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略?§1原因特點?§2跨國公司?§3環(huán)境分析?§4競爭戰(zhàn)略選擇?§5市場進入方式?§6國際聯(lián)盟$1公司國際化經(jīng)營的原因及特點?公司國際化經(jīng)營目的:盈利+穩(wěn)定?:?1)利用技
2025-03-10 21:59
【摘要】一?、戰(zhàn)略導論二、基于機會的戰(zhàn)略環(huán)境分析三、資源與能力戰(zhàn)略四、競爭與成長戰(zhàn)略五、?戰(zhàn)略實施與案例討論第二章?企業(yè)經(jīng)營管理?????????????????
2025-02-12 21:20
【摘要】我們是現(xiàn)在及未來領(lǐng)導人的成長伙伴中介機構(gòu)的經(jīng)營管理與發(fā)展戰(zhàn)略葉微微首席執(zhí)行長××企業(yè)管理咨詢(上海)有限公司專題講座:我們是現(xiàn)在及未來領(lǐng)導人的成長伙伴講座題綱我們是現(xiàn)在及未來領(lǐng)導人的成長伙伴創(chuàng)業(yè)不是奇跡造就的,而是可以
2025-01-22 08:24
2025-01-22 07:40
【摘要】中介機構(gòu)的經(jīng)營管理與發(fā)展戰(zhàn)略葉微微首席執(zhí)行長××企業(yè)管理咨詢(上海)有限公司專題講座:講座題綱創(chuàng)業(yè)不是奇跡造就的,而是可以傳授的一種訓練!管理大師彼得.杜拉克「智慧是命運的征服者?!箏莎
2025-01-19 01:04
【摘要】電信經(jīng)營管理與市場營銷2023/3/121模塊一電信市場分析2023/3/122一、電信市場的結(jié)構(gòu)(一)電信業(yè)的自然壟斷性成因1、取決于電信業(yè)的經(jīng)濟特點:(1)規(guī)模經(jīng)濟性(2)范圍經(jīng)濟性(3)外部經(jīng)濟性2、電信普遍服務(wù)的公益性2023/3/12
2025-02-21 15:46
【摘要】管理基本知識董事會辦公室2020-3-4管理?管:如箎。管理?理:治玉也。管理?就是有意識地協(xié)調(diào)人們的共同活動,達到一定目標的系統(tǒng)工作過程。管理的職能?一、計劃職能:是確定企業(yè)目標和實現(xiàn)目標的途徑、方法、資源配置等管理工作。管理的職能?計劃職能的內(nèi)容:1、分析、預(yù)測
2025-08-05 18:49
【摘要】CCGJonathanDongEnterpriseValuationSHFIN040512CCG目錄?自由現(xiàn)金流量?加權(quán)資金成本?連續(xù)價值評估?價值評估方法?相對價值評估?期權(quán)定價模型?行業(yè)定價指標?價值評估概覽3CCG自由現(xiàn)金流量—EBIT?扣除調(diào)整稅的凈營業(yè)利潤(N
2025-08-06 18:10
【摘要】第二章企業(yè)戰(zhàn)略管理與營銷管理本章目標學習完本章后,你應(yīng)當了解:?企業(yè)戰(zhàn)略管理及戰(zhàn)略管理過程的基本內(nèi)容?戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位的評價,發(fā)展新業(yè)務(wù)的方法?市場環(huán)境分析的重要性?目標市場戰(zhàn)略及其主要內(nèi)容?市場調(diào)查和預(yù)測的基本方法?決策的程序與基本方法?營銷管理中4P的主要內(nèi)容一、戰(zhàn)略管理的概念及特征?戰(zhàn)
2025-01-10 06:03
【摘要】第第12章回顧章回顧多因素的方案優(yōu)選問題多因素的方案優(yōu)選問題單一方案的指標影響因素分析單一方案的指標影響因素分析風險分析風險分析油氣藏油氣藏經(jīng)營經(jīng)營管理管理戰(zhàn)戰(zhàn)略背景略背景第第13章章主要內(nèi)容主要內(nèi)容n總體認識總體認識n能源形勢能源形勢n石油形勢石油形勢n天然氣形勢天然氣形勢n其它能源發(fā)展其它能源發(fā)展n戰(zhàn)略對策戰(zhàn)略對策
2025-01-07 21:32
【摘要】19/71·3經(jīng)營戰(zhàn)略策劃1·3·1戰(zhàn)略制訂過程經(jīng)營戰(zhàn)略是指導公司不斷發(fā)展壯大的理論基礎(chǔ),是公司行動的指南,它的正確、合理與否,直接關(guān)系到公司的前途命運。因此,公司領(lǐng)導層在制訂企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略時,本著審慎的態(tài)度,立足公司實際并充分考慮到各方面因素。公司的經(jīng)營戰(zhàn)略是:實施以體制、科技、管理三大創(chuàng)新推動公司從粗放式向集約化經(jīng)營轉(zhuǎn)變,從勞務(wù)型向技術(shù)
2025-04-09 05:51
【摘要】第3章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理與經(jīng)營戰(zhàn)略?管理故事?1現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營理念與目標?2現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營環(huán)境與競爭優(yōu)勢?3現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營決策?4現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略管理故事?故事:兩個人在河邊樹林里過夜,早上樹林里突然跑出一頭大狗熊,其中一個人忙著穿球鞋;另一個人對他說:“你把球鞋穿上有什么用?我們反正跑不過狗熊?!泵χ┣蛐?/span>
2025-01-14 23:14