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市場(chǎng)營(yíng)銷第07章目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略-全文預(yù)覽

  

【正文】 態(tài)度細(xì)分。 ? ( 2)個(gè)性細(xì)分。山東大學(xué)威海分校商學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷系 27 (一)消費(fèi)者市場(chǎng)細(xì)分的依據(jù) ? 3.心理細(xì)分變量 ? 所謂心理變量是指按照消費(fèi)者的生活方式、個(gè)性等心理變量來(lái)細(xì)分的消費(fèi)者市場(chǎng)。 ? 人口變量很久以來(lái)一直是細(xì)分消費(fèi)者市場(chǎng)的重要變量,這主要是因?yàn)槿丝谧兞勘绕渌兞扛菀妆粶y(cè)量。 ? 地理細(xì)分的主要理論依據(jù)是:處于不同地理位置的消費(fèi)者對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品各有不同的需要和偏好,他們對(duì)企業(yè)所采取的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略,對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品價(jià)格、分銷渠道、廣告宣傳等市場(chǎng)營(yíng)銷措施也各有不同的反應(yīng)。山東大學(xué)威海分校商學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷系 22 職業(yè) 職工、農(nóng)民、公務(wù)員、教師、醫(yī)生、企業(yè)家、個(gè)體戶、軍人、無(wú)業(yè)者等 受教育程度 文盲與半文盲、小學(xué)、中學(xué)、大學(xué)本科、研究生 宗教 佛教、伊斯蘭教、基督教等 民族 漢族、少數(shù)民族、外國(guó)人等 心理變量 生活方式 簡(jiǎn)樸型、時(shí)髦型、嬉皮士、雅皮士 個(gè)性 接受型、交際型、權(quán)威型、野心型 行為變量 使用時(shí)機(jī) 普通、特殊 追求利益 質(zhì)量、服務(wù)、經(jīng)濟(jì)、享受 使用者狀況 從未用過(guò)、以前用過(guò)、有可能用過(guò)、第一次使用、經(jīng)常使用 使用率 偶爾、一般、日常 品牌 忠誠(chéng)度 沒(méi)有、一般、強(qiáng)烈、絕對(duì) 購(gòu)買準(zhǔn)備狀況 未知曉、知曉、有興趣、想得到、欲購(gòu)買 對(duì)產(chǎn)品的態(tài)度 熱情、積極、不關(guān)心、否定、敵視 169。 心理變量: 生活方式(活動(dòng)、興 趣、意見(jiàn)“ AIO”尺度) 消費(fèi)者個(gè)性 人口變量: 年齡、性別、收入、職業(yè)、 教育水平、家庭規(guī)模、家庭 生命周期、宗教、民族等。山東大學(xué)威海分校商學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷系 19 五 . 市場(chǎng)細(xì)分依據(jù)的變量 ? (一)消費(fèi)者市場(chǎng)細(xì)分的依據(jù) ? 市場(chǎng)細(xì)分要依據(jù)一定的細(xì)分變量來(lái)進(jìn)行。山東大學(xué)威海分校商學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷系 18 四 . 市場(chǎng)細(xì)分的理論依據(jù) ? (二)市場(chǎng)細(xì)分的外在依據(jù) ? 企業(yè)的資源限制和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是市場(chǎng)細(xì)分的外在強(qiáng)制條件。山東大學(xué)威海分校商學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷系 15 四 . 市場(chǎng)細(xì)分的依據(jù) ? (一)市場(chǎng)細(xì)分的內(nèi)在依據(jù) ? 顧客需求的異質(zhì)性是市場(chǎng)細(xì)分的內(nèi)在依據(jù)。山東大學(xué)威海分校商學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷系 14 三 . 市場(chǎng)細(xì)分的作用 ? (四)有利于提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力 ? 市場(chǎng)細(xì)分過(guò)程,不僅是區(qū)分消費(fèi)者需求的過(guò)程,同時(shí)也是一個(gè)辨別競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、尋求競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的過(guò)程。 169。 169。細(xì)分市場(chǎng)內(nèi)的消費(fèi)者之間具有較強(qiáng)的同質(zhì)性,而不同細(xì)分市場(chǎng)的消費(fèi)者之間具有較大的異質(zhì)性。山東大學(xué)威海分校商學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷系 9 ? 市場(chǎng)細(xì)分 就是以消費(fèi)需求的某些特征或變量為依據(jù),區(qū)分具有不同需求的顧客群體的過(guò)程。伊卡璐 )的洗發(fā)水; 4個(gè)品牌的洗滌劑 . 洗發(fā)護(hù)發(fā) 護(hù)膚美容 個(gè)人清潔 口腔護(hù)理 婦女保健嬰兒護(hù)理 織物和家居護(hù)理 食品 飄柔 海飛絲 潘婷 沙萱伊卡璐 玉蘭油 SKII 舒膚佳 玉蘭油 激爽 … 佳潔士 護(hù)舒寶 幫寶適 碧浪 汰漬 … 品克 產(chǎn)品線長(zhǎng)度 ? 為什么寶潔公司在同類產(chǎn)品上要推出好幾個(gè)的品牌,而不是集中資源僅提供一個(gè)代表性的品牌? ? 原因在于不同的消費(fèi)者對(duì)某種產(chǎn)品具有不同的喜好 ? 寶潔全部品牌的洗衣粉在美國(guó)近 32億美元的洗衣粉市場(chǎng)上占有 53%的市場(chǎng)份額。山東大學(xué)威海分校商學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷系 4 ? 1.明確市場(chǎng)細(xì)分的作用及其依據(jù) ? 2.能夠運(yùn)用市場(chǎng)細(xì)分原理對(duì)消費(fèi)者市場(chǎng)和產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分 ? 3.能夠根據(jù)有關(guān)影響因素選擇適宜的目標(biāo)市場(chǎng)策略 ? 4.掌握市場(chǎng)定位步驟及定位策略 學(xué)習(xí)目標(biāo) 寶潔的細(xì)分 ? 寶潔擁有 11個(gè)品牌的洗衣粉; 8個(gè)品牌的香皂; 5個(gè)品牌 (海飛絲 。山東大學(xué)威海分校商學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷系 2 本章內(nèi)容 ? 第 1節(jié) 市場(chǎng)細(xì)分戰(zhàn)略 ? 第 2節(jié) 目標(biāo)市場(chǎng)選擇戰(zhàn)略 ? 第 3節(jié) 市場(chǎng)定位戰(zhàn)略 選擇細(xì)分變量 并細(xì)分市場(chǎng) 評(píng)估每個(gè)細(xì)分 市場(chǎng)的吸引力 選擇目標(biāo)細(xì)分 市場(chǎng) 為選中的細(xì)分 市場(chǎng)確定最佳 的定位 STP程序 細(xì)分 Segmentation 確定目標(biāo)市場(chǎng) Targeting 進(jìn)行定位 Positioning 169。沙萱 。山東大學(xué)威海分校商學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷系 8 第 1節(jié) 市場(chǎng)細(xì)分戰(zhàn)略 ? 一、市場(chǎng)細(xì)分的內(nèi)涵 ? 二、市場(chǎng)細(xì)分戰(zhàn)略的產(chǎn)生和發(fā)展 ? 三、市場(chǎng)細(xì)分的作用 ? 四、市場(chǎng)細(xì)分的理論依據(jù) ? 五、市場(chǎng)細(xì)分依據(jù)的變量 ? 六、細(xì)分市場(chǎng)的原則 ? 七、關(guān)于細(xì)分市場(chǎng)的其他問(wèn)題 169。 ? 細(xì)分市場(chǎng)是由具有相同或相似性需求的顧客組成的群體。當(dāng)人們的健康意識(shí)增強(qiáng),意識(shí)到水污染對(duì)人體的危害和影響后,就產(chǎn)生了需要安全的飲用水的需要,這就為純凈水和礦泉水的營(yíng)銷帶來(lái)了機(jī)會(huì)。而這些沒(méi)有完全滿足或根本沒(méi)有滿足的需求市場(chǎng),就是企業(yè)最好的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。 169。 169。 市場(chǎng)細(xì)分的內(nèi)在依據(jù) ? 1、同質(zhì)偏好 ? 2、分散偏好 ? 3、集群偏好 甜份 甜份 甜份 奶油 奶油 奶油 ( a) 同質(zhì)偏好 ( b) 分散偏好 ( c) 集群偏好 169。 169。山東大學(xué)威海分校商學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷系 20 (一)消費(fèi)者市場(chǎng)細(xì)分的依據(jù) 地理變量: 地理位置、城市或 農(nóng)村、地形、氣候、 交通運(yùn)輸?shù)取I綎|大學(xué)威海分校商學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷系 21 變 量 標(biāo) 準(zhǔn) 劃 分 地理變量 地區(qū) 華東、華北、東北、西北、中南、西南等 城市大小 特大城市、大城市、中等城市、小城市、城鎮(zhèn) 氣候 海洋性、大陸性、亞熱帶型、熱帶型、溫帶型、亞寒帶型、寒帶型 人口密度 400 人 / K M2以上, 200 400 人 / K M2, 100 200 人 / K M2, 100 人 / K M2以下 人口
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