【摘要】現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷——肖澗松第二章市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃第二章市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃?知識(shí)目標(biāo):?理解市場(chǎng)營(yíng)銷戓略的概念、基本特征;?熟悉市場(chǎng)營(yíng)銷戓略結(jié)構(gòu)組成;?掌握市場(chǎng)營(yíng)銷戓略規(guī)劃過(guò)程;?掌握市場(chǎng)營(yíng)銷戓略管理的基本內(nèi)容。
2025-05-01 00:47
【摘要】1第7章目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略山東大學(xué)威海分校商學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷系?山東大學(xué)威海分校商學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷系2本章內(nèi)容?第1節(jié)市場(chǎng)細(xì)分戰(zhàn)略?第2節(jié)目標(biāo)市場(chǎng)選擇戰(zhàn)略?第3節(jié)市場(chǎng)定位戰(zhàn)略選擇細(xì)分變量并細(xì)分市場(chǎng)評(píng)估每個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的吸引力選擇目標(biāo)細(xì)分市場(chǎng)為選中
2025-01-11 17:25
【摘要】1成功的營(yíng)銷戰(zhàn)略包括哪些內(nèi)容?只存在一種成功的戰(zhàn)略,那就是仔細(xì)地定位目標(biāo)市場(chǎng),并且直接向該目標(biāo)市場(chǎng)提供一流的產(chǎn)品或服務(wù)。產(chǎn)品或服務(wù)在一個(gè)或幾個(gè)方面的獨(dú)特表現(xiàn)必須是一流的,例如更好的質(zhì)量、更多的特色、更低的價(jià)格或者物超所值。不然,企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)就只能是對(duì)他人產(chǎn)品或服務(wù)的簡(jiǎn)單模仿,而缺乏吸引消費(fèi)者的獨(dú)創(chuàng)的特質(zhì)?!F(xiàn)代營(yíng)銷學(xué)之父菲利普
2025-03-08 03:23
【摘要】第六章國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略知識(shí)目標(biāo)?●掌握行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析方法與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析方法;?●掌握市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者、市場(chǎng)挑戰(zhàn)者、市場(chǎng)追隨者和市場(chǎng)補(bǔ)缺者四種戰(zhàn)略的含義,以及相應(yīng)的策略方法;?●了解不同行業(yè)生命周期企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,以及進(jìn)入封閉國(guó)際市場(chǎng)的營(yíng)銷戰(zhàn)略;?●掌握國(guó)際戰(zhàn)略聯(lián)盟的含義和主要形式;?●理解營(yíng)銷戰(zhàn)略管理過(guò)程、國(guó)際戰(zhàn)略聯(lián)盟
2025-03-04 18:22
【摘要】國(guó)國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷第七章國(guó)際營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃第七章國(guó)際營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃了解公司總體層次戰(zhàn)略規(guī)劃的主要內(nèi)容懂得如何制定企業(yè)的愿景陳述和使命陳述掌握業(yè)務(wù)組合分析方法熟悉營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃的主要內(nèi)容和步驟學(xué)習(xí)目的:主要任務(wù)明確公司愿景和使命計(jì)劃新業(yè)務(wù)和放棄老業(yè)務(wù)確定戰(zhàn)略業(yè)務(wù)
2025-03-04 18:55
【摘要】第二章制定營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃山西農(nóng)業(yè)大學(xué)信息學(xué)院劉俊琴戰(zhàn)略戰(zhàn)略一詞最早是軍事方面的概念。戰(zhàn)略的特征是發(fā)現(xiàn)智謀的綱領(lǐng)。定義界定戰(zhàn)略在西方,“strategy”一詞源于希臘語(yǔ),意為軍事將領(lǐng)、地方行政長(zhǎng)
2025-01-10 04:30
【摘要】天華學(xué)院1市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)韓聰穎第二章戰(zhàn)略規(guī)劃與市場(chǎng)營(yíng)銷過(guò)程第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略的含義和層次第二節(jié)規(guī)劃總體戰(zhàn)略第三節(jié)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷過(guò)程第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略的含義和層次企業(yè)戰(zhàn)略的層次?“公司需要有一個(gè)達(dá)到其目標(biāo)的全盤的、總的計(jì)劃,這就叫做戰(zhàn)略
2025-03-05 13:53
【摘要】市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃1學(xué)習(xí)目標(biāo)●了解戰(zhàn)略規(guī)劃的一般過(guò)程,明確企業(yè)戰(zhàn)略的層次結(jié)構(gòu)?!衩鞔_企業(yè)總體戰(zhàn)略規(guī)劃的過(guò)程與內(nèi)容?!窳私饨?jīng)營(yíng)單位的戰(zhàn)略規(guī)劃?!裾J(rèn)識(shí)市場(chǎng)營(yíng)銷的管理過(guò)程?!裾莆帐袌?chǎng)營(yíng)銷組合的內(nèi)涵及特點(diǎn)。戰(zhàn)略規(guī)劃2第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略機(jī)會(huì)一、企業(yè)戰(zhàn)略的含義與特征
2025-02-12 20:49
【摘要】第六章國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃1本章主要內(nèi)容;,了解各種進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)方式的優(yōu)缺點(diǎn)。2第一節(jié)國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略及其規(guī)劃一、國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略及基本類型345二、國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃6國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃的程序國(guó)際
2025-01-13 11:27
【摘要】市場(chǎng)營(yíng)銷入門戰(zhàn)略規(guī)劃與市場(chǎng)營(yíng)銷流程復(fù)習(xí)提問(wèn)n什么是市場(chǎng)營(yíng)銷?其核心概念是什么?n請(qǐng)解釋顧客價(jià)值、滿意和質(zhì)量之間的關(guān)系n定義營(yíng)銷管理,了解營(yíng)銷人如何管理需求,建立可獲利客戶關(guān)系n比較5種營(yíng)銷管理觀念學(xué)習(xí)目標(biāo)n學(xué)完本單元后,你應(yīng)該能夠:1、解釋整個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃制定及其四大步驟2、討論如何設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)組合和成長(zhǎng)戰(zhàn)略3、分析市場(chǎng)營(yíng)銷在戰(zhàn)略規(guī)
2025-01-13 05:13
【摘要】第2章市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃第一節(jié)總體戰(zhàn)略規(guī)劃第二節(jié)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃第三節(jié)市場(chǎng)營(yíng)銷管理過(guò)程本章案例本章小結(jié)復(fù)習(xí)思考題第一節(jié)總體戰(zhàn)略規(guī)劃一、營(yíng)銷戰(zhàn)略二、戰(zhàn)略規(guī)劃三、企業(yè)總體戰(zhàn)略規(guī)劃一、營(yíng)銷戰(zhàn)略戰(zhàn)略,即實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的途徑。菲利普·科
2025-02-13 21:50
【摘要】戰(zhàn)略規(guī)劃與市場(chǎng)營(yíng)銷管理過(guò)程一、認(rèn)識(shí)和界定使命二、區(qū)分戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)單位三、規(guī)劃投資組合四、規(guī)劃成長(zhǎng)戰(zhàn)略一、戰(zhàn)略的概念與特征二、企業(yè)戰(zhàn)略的層次結(jié)構(gòu)三、戰(zhàn)略規(guī)劃的一般過(guò)程第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略規(guī)劃第二節(jié)企業(yè)規(guī)劃總體戰(zhàn)略的步驟第三節(jié)規(guī)劃經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略一、經(jīng)營(yíng)任務(wù)分析二、戰(zhàn)略環(huán)境分析三、戰(zhàn)略條件分析四、戰(zhàn)略目標(biāo)選擇五、戰(zhàn)略思想選擇六、形成經(jīng)營(yíng)
2025-01-13 05:30
【摘要】第二章市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃?格蘭仕創(chuàng)建于1978年,前身是一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)羽絨制品廠。?1992年格蘭仕大舉闖入家電業(yè)?1993年,格蘭仕試產(chǎn)微波爐1萬(wàn)臺(tái);?1995年,以%的市場(chǎng)占有率登上中國(guó)市場(chǎng)第一席位;?1999年,產(chǎn)銷突破600萬(wàn)臺(tái),躍升為全球最大專業(yè)化微波爐制造商;?2023年,全球產(chǎn)銷量飆
2025-02-13 21:03
【摘要】第三章市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃主要內(nèi)容:通過(guò)本章的學(xué)習(xí),對(duì)企業(yè)的內(nèi)外環(huán)境進(jìn)行有效地把握,在紛繁多變的環(huán)境中發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì),避開(kāi)威脅,從而為企業(yè)的成功開(kāi)辟道路制定?!窘虒W(xué)重點(diǎn)】了解戰(zhàn)略的含義,企業(yè)戰(zhàn)略的含義、特點(diǎn)、作用,掌握企業(yè)戰(zhàn)略的應(yīng)用條件和總體戰(zhàn)略的規(guī)劃方法。?第一節(jié)?????企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略規(guī)劃
【摘要】第4章市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃本章主要內(nèi)容?營(yíng)銷戰(zhàn)略的涵義與企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略體系?企業(yè)使命和企業(yè)目標(biāo)?企業(yè)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位規(guī)劃?企業(yè)成長(zhǎng)戰(zhàn)略第一節(jié)營(yíng)銷戰(zhàn)略的涵義與企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略體系一、企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的涵義戰(zhàn)略一詞,原為軍事用語(yǔ),即為作戰(zhàn)的謀略。《韋氏新國(guó)際英語(yǔ)大詞典》定義
2025-02-13 21:02